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2008年12月下旬,萧山宾馆房务总监和9名楼层领班组成的一行人员对上海的高星级酒店进行了为期两天的考察。期间,他们考察了上海外滩中心威斯汀大饭店、浦东香格里拉大酒店、上海锦沧文华大酒店、上海国际会议中心东方滨江大酒店和上海波特曼丽嘉酒店等五家高星级酒店。这些酒店在许多方面给考察者们留下了深刻的印象和感受。现将其主要方面整理成文,供酒店同行借鉴。 相似文献
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徐州苏源大酒店隶属于徐州供电公司,是江苏省电力系统首家四星级酒店。自1997年以来,苏源实现了较好的业绩,获得了一系列荣誉称号,但又面临着市场竞争日趋激烈、单体酒店优势不足的困惑,故酒店改制为徐州苏源大酒店有限公司后,一直谋求在满足行业接待的同时探索市场化、专业化、品牌化发展之路,并以此提高综合竞争能力。为此,苏源与金陵达成品牌特许使用、加盟连锁发展和以按金陵管理模式为核心的合作,于2004年11月18日正式加盟金陵,定名为金陵苏源大酒店。 相似文献
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金陵金源大酒店是一家有着十年历史的城市中心商务型酒店,于2003年荣膺国家四星级旅游饭店,2004年加盟南京金陵饭店集团,成为金陵酒店管理公司目前在淮海经济区的惟一连锁成员酒店。多年来,酒店坚持将环保工作与酒店经营管理进行有机地结合,积极行动,全员参与,强化环保意识,打造优美环境,创建绿色饭店。通过 相似文献
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上海松江开元名都大酒店作为开元国际酒店管理公司进军上海的第一家高星级酒店,在酒店筹建期间,传承开元旅业集团和管理公司的优良传统,多次召开各种形式的座谈会与广大管理人员和员工进行沟通。然而,传统的座谈会存在一定的弊端:在座谈会上,员工出于种种考虑,心灵大都是封闭的,无论是苦口婆心的说教、店规店纪的教导,还是征询员工的建议,效果都不大好,实际问题也得不到切实解决。 相似文献
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