有关“一事一议”财政奖补资金的深入探讨

随着农村综合改革的深入,2002年农村实行税费改革,村内公益事业建设取消了"三提五统"和"两工(即劳动积累工与义务工)",开始实行"一事一议",切实减轻了农民的负担,但"一事一议"普遍存在着"事难议、议难决、决难行"的问题。本文从"一事一议"现存的问题进行探讨分析,并对现存问题的解决方案提出了几点建议,以完善"一事一议"财政奖补资金机制的有效实施。     

关于“一事一议”财政奖补工作中若干问题的思考

开展"一事一议"财政奖补是加强农业基础建设,统筹城乡发展,推动农村公益事业发展的重要举措,是深化农村综合改革的一项重大制度创新,从规划、议事、筹资筹劳、公示、建设到财政奖补,都是一种全新的机制和模式。     

一事一议财政奖补工作之我见

村级公益事业建设一事一议财政奖补是我国一项重大的农村制度创新,也是深化农村综合改革、改善农村生产生活条件、促进社会主义新农村建设的重要措施。村级一事一议财政奖补政策的实施有力地推动了村级各项事业的发展,加快了社会主义新农村建设的步伐,但随着一事一议财政奖补工作的深入推进,现行政策也存在诸多问题,需要进一步加以完善和改进。     

规范一事一议财政奖补激活农村发展

农村税费改革后,原有村提留、乡统筹和"两工"提供的兴办村级公益事业建设的经费渠道和劳动用工已不存在,村级公益事业建设所需资金、劳务,通过一事一议的方式筹资筹劳,由村民会议或村民代表会议讨论决定。由于农村经济发展不平衡等诸多因素,村级公益事业建设"事难议、议难决、决难行"的问题较为突出,一事一议筹资筹劳工作进展缓慢。本文就上述出现的问题,提出了一些相应的措施,在保障村民民主议事和筹资筹劳自主性的前提下,以"输血"方式重新激活一事一议政策和村集体的内在活力。     

农村“一事一议”筹资筹劳中的问题与对策分析

农村“一事一议”筹资筹劳是农村继农业税改革后农村改革中的一项创举。“一事一议”筹资筹劳主要针对公益事业,坚持村民自治,自主投入的原则,为我国建设新农村作出了重要的贡献。目前我国农村中也逐步开展“一事一议”筹资筹劳改革,取得了一定的成效,但是仍存在很多的问题。本文论述了当前农村实行“一事一议”筹资筹劳所存在的问题,并提出了一些可行性的措施。探讨”一事一议”筹资筹劳问题对于更好的处理“三农”问题,建设和谐美好的新农村有重要的理论和实际意义。     

完善村级一事一议奖补工作的思考

延川县自2010年开展村级一事一议财政奖补工作以来,改善农村生产生活条件、加快农村公益事业、社会主义新农村建设成果等方面起到了积极成效.然而,自从一事一议的财政奖补制度实施以来,我县村级公益事业建设在项目实施过程中出现了不少问题,奖补制度在个别农村开展起来有一定困难.如何在深化改革的过程中去完善村级一事一议的财政奖补制度,是值得探究的问题.     

无人机在农村电商物流“最后一公里”配送的应用研究

随着农村经济水平的不断提高,我国电商产业的快速发展,给农村物流业的发展打下了良好的物质基础,同时作为唯一一个与消费者面对面接触的环节,"最后一公里"配送问题也成为制约农村电商物流发展的最大阻碍。农村电商物流"最后一公里"配送面临着基础设施设备建设不完善,货流量小,物流配送成本过高及配送效率低等问题。文章从农村"最后一公里"配送的研究背景和研究意义开始,并结合国内外发展现状对"最后一公里"配送所存在的问题进行分析,深入探讨了无人机配送模式、配送原理及运作流程,对无人机配送未来的发展前景和安全保障展开论述。     

从博弈论的角度看农村公共产品供给“一事一议”制

"一事一议"制度成为农村公共产品供给的重要运行机制,是我国农村公共产品供给制度变迁的结果;但在实践中"农户选择不提供,基层政府也选择不提供"成为唯一的纳什均衡。借鉴马萨模型原理,并结合相关利益群体分析法,从政策外界环境及政策的相关利益群体对农村"一事一议"制度进行分析。     

农村“最后一公里”无人机配送的应用研究

物流配送的"最后一公里"瓶颈限制了其服务水平的进一步提高。无人机进入商业领域给物流公司带来了好消息,以解决物流配送的瓶颈问题。农村物流对农业,农村经济和农民生活水平的影响至关重要。本文首先阐述无人机在农村"最后一公里"配送中的可行性,并在此基础上,对农村物流配送无人机进行了初步设计,提出应用方案。     

刍议农村一事一议筹资筹劳的规范和完善

农村实行的一事一议制度是在国家农业税改革完成后的又一伟大举措。该制度主要是针对农村公益事业的发展，主张蓰民自己投入、自己管理，积极促进我国社会主义新农村建设的步伐。在实行一事一议制度以来，农村面貌有了明显的改观，同时也暴露出一些不足。文章笔者简要论述了制度实行中出现的问题，并提出了具有针对性的对策措施。     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。