试论经理股票期权在我国的实践

怎样建立对经理人员的激烈与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近30年的发展，股权激励，尤其是股票期权制，对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了显著的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析，指出目前在我国推行经理股票期权制存在的一系列障碍，并就股票期权制的实施如何与国际接轨进行了初步探讨。     

股票期权激励制度的利弊分析及应注意问题

由于我国目前通常采用的薪酬制度,容易导致企业管理者的短期行为.对企业的可持续性经营不利.因此许多企业覆始借鉴国外的薪酬激励模式--股票期权制.本文在对股票期权制利与弊重点分析的基础上.提醒企业在采用股票期权激励时应注意的问题.     

浅谈新经济形势下企业经营管理模式的变革

企业作为我国经济发展的主要组成部分,在国内市场经济持续变革发展的影响下,企业内部的经营管理模式也逐渐出现改变。企业的经营管理模式直接关系到企业业务经营活动落实的具体效果,并最终会反映到企业的经济效益上。我国的企业的经营管理模式在之前经济体制的影响下,在组织结构上呈现出金字塔形状,但随着经济的持续发展,这种模式在信息传递上的效率低、时效性无法保障等弊端逐渐显露,直接导致企业制定出的各项发展决策与市场发展相比存在滞后性,这也是企业需要进行经营管理模式变革的主要原因。在当下知识经济发展的新经济形势下,企业更加重视在知识、人才方面的储备管理,并以此作为市场竞争力提高的有效措施。知识经济时代的到来,对于企业经营管理模式的变革而言,既是机遇又是挑战。企业需要在抓住机遇的基础上,整合企业资源应对各种挑战,本文立足新经济形势下的企业经营管理模式变革,在探讨知识经济时代下企业经营管理惯性问题的基础上,分别从知识经济发展为企业经营管理带来的机遇、挑战分析入手,从企业创新经营管理理念、深化改革企业经营管理模式、人力资源的优化三个方面提出了新经济形势下的企业经营管理模式变革策略。     

经营新常态视域下对企业经营管理模式的审视

经营新常态时代背景下,企业的发展迎来良好的发展机遇,然而企业经营管理也面临着巨大的挑战。现阶段企业经营管理存在着企业组织构成不健全、企业管理体系不完善以及企业财务核算欠缺精准性三方面问题,为了确保企业能够在经营新常态下长久、稳定发展,必须要对企业经营管理模式进行创新改革,可以从加强创新管理思维的培养、促进企业柔性管理模式的实施以及建立健全的企业财务核算体系三个方面进行,确保经营管理能够为企业的长久发展提供保障。     

企业经营管理视角下数字化转型的发展研究

企业数字化转型本质上要落实到企业经营管理全过程的数字化转型。本文以企业经营管理的数字化转型为切入视角,从企业的角度去探讨企业经营管理数字化转型的内涵和发展特点,并分析当前企业经营管理数字化在数字化理念、数字平台和数字环境方面的发展现状及存在的问题。总结企业经营管理数字化发展的路径,探讨现阶段企业经营管理数字化转型过程中较为典型的财务数字化模式、人力资源管理数字化模式及商业模式数字化的典型模式,并站在企业的角度提出了完善数字化转型基础、提高数字化转型能力和寻求数字数字化转型支持三大促进企业经营管理数字转型的发展建议,以期总结典型模式和发展建议用以推广和吸纳,为中国企业经营管理的数字化转型提供借鉴指引,为促进企业的数字化发展做出贡献。     

现代市场经济下的企业经营管理模式研究

在市场经济环境下,企业经营管理模式对于企业生产经营状况有着极为重要的影响。企业经营管理模式对于了解、掌握企业经营管理模式的内涵和特征、查找可能存在的问题,创新企业经营管理模式,有着关键性的意义。为此,本文将针对现代市场经济下的企业经营管理模式进行了深入研究,以期更好的推动企业发展,增强企业的市场竞争力。     

新形势下企业经营管理的对策研究

经营管理是企业管理不可或缺的部分,是指对企业内部财务状况进行了解以及分析,实现合理配置,使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。企业要想具备应对市场环境变化的能力,实现长久发展,就应当迎合时代特点,以企业实际发展情况为基础,以战略发展规划为导向,对企业经营管理模式进行创新,提高整体经营管理水平。现阶段,各企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展,房地产开发企业也不例外。对企业而言,明确当前经营管理中存在的问题并究其根源,才能进行针对性改进,提高整体经营管理水平。文章阐述了现阶段企业经营管理存在的问题,提出对应的优化策略,以望能够为企业经营管理模式的构建提供借鉴。     

油气开采企业经营管理集成化模式设计及实施

本文在认识集成化管理理念内涵与理论模式的基础上,阐述了油气开采企业经营管理集成化目标和设计原则,进而设计出油气开采企业经营管理集成化模式,并就其实施提出了相应的对策与建议,以实现油气开采企业经营管理的良性循环及其长期稳定的发展。     

国有企业中企业家人力资本的合约选择

企业家人力资本具有高度稀缺性、风险抵押性和不同质性的特点,现代企业实际上是所有者和管理者分享企业剩余索取权的特别合约。在年薪制、管理者收购、分成制和股票期权制这些管理者分享剩余索取权的合约中,股票期权制是能够较好实现效率性和公平性兼顾的合约形式。     

创业板市场与股票期权制

创业板上市企业的治理结构、资本规模、高科技特征及其高成长性都更适于采用股票期权制.创业板市场股票的全流通性、相关政策法规约束的调整使真正实行股票期权制成为可能;高科技企业人力资本的核心作用使得股票期权制可以发挥不可替代的激励作用.应该借鉴国外股票期权制的成功经验,解决我国试行股票期权制所暴露的问题,尽快制订适合于创业板市场的股票期权制的基本规则.     

探究现代市场经济下的企业经营管理模式

改革开放以来,我国的经济体制由计划经济转变为市场经济,并不断趋于完善。在此背景下,企业经营管理模式的好坏关系着企业的生死存亡,并对企业的经营管理模式不断提出更高的要求。随着经济的高速发展,企业的竞争压力也是前所未有的。企业为了自身的生存与发展,重视经营管理模式成了必然选择。本文探究了现代市场经济下企业经营模式的特点,对企业经营管理中存在的问题进行深入剖析,并提出了完善措施,以此期望利用现今的科学管理模式,努力适应新形势下的经济发展,从而为企业经营管理提供新的启发,推动企业的健康持续发展。     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

企业优化经营管理 助力穿越发展周期

<正>在市场经济快速发展的背景下,企业要想获得长远发展,就必须跟上时代步伐。新时期,企业经营管理仍然存在着科技应用较少、管理体系不完善、管理人员水平低下,以及员工培训激励不到位等问题。为此,企业需要根据自身的经营管理情况,积极探索新方法。只有这样才能突破传统经营管理模式的限制,不断提升企业经营管理的效率和质量。     

大数据视域下企业经营管理模式的思考

本文以企业经营管理模式为研究视角,针对大数据时代中企业经营管理新特点作出分析,进而提出企业经营管理模式发展的有效对策。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

近年来，随着我国市场经济的快速发展，我国各类型的企业也在此基础上得到不断的发展和进步，而企业的经济效益和其在市场中的竞争能力的高低与企业的经营管理制度和水平密切相关。企业的经营管理模式内容具有多样性，在其内容中金融管理是一种不可或缺的模式。本文主要就金融管理在企业经营管理中的作用、金融管理在企业经营管理中存在的问题以及解决问题的相应措施等三个方面进行详细的分析和论述，希望给相关研究提供资料支持。     

如何有效规范企业经营管理模式的几点思考

当前在经济贸易国际化发展的背景下,国内市场经济也得到了较快发展,与此同时企业所面对的市场竞争也日渐激烈,而且其在经营管理过程中也会受到诸多因素的影响。 现代企业唯有加快实现经营管理模式创新、完善,不断推动经营管理模式的规范化发展,以此提高核心竞争力,才能有效占据市场地位,实现可持续发展。 基于此,文章对如何有效规范企业经营管理模式进行了相关分析与探讨,希望能够为相关企业提供有益参考。     

大数据视域下的企业经营管理模式优化策略

在大数据时代,企业的经营模式越来越先进,但是在实践过程中,也遇到了越来越多的问题。 这会导致企业的进一步发展受到较大的阻碍。 鉴于此,为了使企业经营管理水平得到提高,更好地应对市场竞争,有必要针对企业经营管理模式进行改进与优化。 这样,可以促进企业的可持续发展。 在文章中,首先,针对大数据的基本理论进行了阐述,其次,就大数据视域下的企业经营管理所面临的问题进行分析,最后,针对大数据视域下的企业经营管理模式提出了优化策略。     

基于市场经济体制下企业经营管理模式分析

随着我国经济的不断发展,市场经济体系有了一定完善,对企业经营管理提出了更高的要求。本文主要论述了市场经济条件下创新企业经营管理模式的重要性,对企业经营管理模式中存在的问题展开了分析,并且提出了相应的解决措施,以此提升企业经营管理水平,保证企业稳定发展。     

经理股票期权制在美、日的发展及对我国的启示

经理股票期权制是公司所有者赋予经理人的一项长期薪酬激励机制。美国是经理股票期权制的发源地 ,而日本的初始条件与我国相似之处。经理股票期权制在美国、日本的产生、发展的社会背景及现实条件对我国具有指导和借鉴意义     

企业经营管理过程中金融管理的运用研究

随着现代经济的不断发展与进步,现代企业的经营管理工作中,金融管理是十分重要的部分。为实现相关企业的经济效益提升,促进企业发展,企业管理人员应当不断加强对金融管理工作的深入研究,实现经营管理工作水平的不断提升。但就当前企业经营管理中金融管理模式的应用来说,依旧存在着许多问题。本文简要地对金融管理与企业经营管理工作的理论进行阐述,并就金融管理在企业经营管理工作中的重要作用进行了分析。同时对当前金融管理在企业经营管理工作中的应用问题进行分析的基础上,提出了相应的问题解决方案,以期为加强企业经营管理中的金融管理应用水平的不断提升提供参考。