国有企业如何实施人才战略

进入新世纪，企业间的竞争已从过去的成本、产品竞争，转为人力资源的竞争；从过去强调产品与成本的差异化，转为注重从人力资源优势上击败竞争对手。改革开放二十多年来，民营企业得到迅猛的发展以及我国加入世贸组织以后，世界各国实力雄厚的大公司涌入中国市场，在待遇、体制、机制等方面形成强大的人才吸引力，同时，国家政策给人才流动创造了更为宽松的环境和更加优惠的条件。在市场经济的大潮中，国有企业将面临激烈的人才争夺战。因此，国有企业必须尽早实施人才战略，形成吸引人才、培养人才、留住人才和人尽其才的选人、用人机制，…     

关于国有企业人才招聘的几点思考

招聘是现代企业人力资源管理的关键环节,同时也是人力资源开发和管理的基础性工作,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来,随着我国市场经济的不断深入,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,严重削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。国有企业能否招聘到优秀的人才,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。     

国有企业职业技能人才评价工作的思考

职业技能人才评价是一项系统工程,国家不断加大技能人才评价工作力度,实行职业资格证书制度,为技能人才成长搭建了平台.本文以煤矿企业为例,分析职业技能人才评价的现状和问题,提出建立培训激励机制等针对性建议,探索高素质技能型人才队伍建设的思路,推动企业科学安全发展.     

制定和实施国有企业人才战略的措施探讨

伴随我国市场经济体制改革的逐步推进以及知识经济的快速来临,对于人才方面的竞争越发激烈,国有企业正面临着巨大的人才竞争压力.一方面面临的是技术人才的短缺和核心人才的引进难问题;另一方面面临的是人才外流问题.在新形势下,国有企业只有确立和实施切实可行的人才战略,才能让企业健康、稳定的发展.本文将对国有企业目前人才战略的影响...     

关于实施人才强企战略的几点思考

人才是企业之魂,正确的人才理念是企业实施人才强企战略的先导。文章阐述了如何以科学的态度加强人才队伍建设,确立人力资本理念,完善用人机制。     

关于实施人才强企战略的几点思考

人才是企业之魂,正确的人才理念是企业实施人才强企战略的先导.文章阐述了如何以科学的态度加强人才队伍建设,确立人力资本理念,完善用人机制.     

关于国有企业信息化建设的几点思考

本文通过对国有企业信息化建设存在的问题进行分析,给出了国有企业信息化建设的一些建议。     

关于创新国有企业领导人员教育培训的思考

党中央做出“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的总体部署，国有企业领导人员教育培训是我国三支队伍（党政干部、企业经营管理人员和专业技术人员）建设的重要内容之一。实施国有企业领导人员教育培训，必须结合企业实际，认真定位；必须体现岗位职务特色，创新培训方式；必须加强制度建设，建立长效培训机制。     

关于加强国有企业党建工作若干思考

随着市场经济模式的到来,国有企业经济体制改革不断深化,重业务轻党建的思想逐步凸显,对于党建工作的不重视导致了党建工作者对于自身职业的质疑.本文从国有企业的地位和党建工作对于国有企业的作用出发,通过分析当前党建工作与国有企业当中所存在的问题,对党建工作的改革以及完善提出几点建议,仅供参考.     

国有企业人才管理战略

目前国有企业已经经历了几个阶段的改革,改革的成果已经初步显现,好的改革成果都有一套自己良好的人才管理战略,从目前的人才管理角度来看,不外乎这几条途径：因岗找人,激励约束并行,策略性变革思想,重视企业中层和以人为本这几个方面!     

国有企业人才管理战略

目前国有企业已经经历了几个阶段的改革,改革的成果已经初步显现,好的改革成果都有一套自己良好的人才管理战略,从目前的人才管理角度来看,不外乎这几条途径:因岗找人,激励约束并行,策略性变革思想,重视企业中层和以人为本这几个方面.     

国有企业人才管理战略

目前国有企业已经经历了几个阶段的改革,改革的成果已经初步显现,好的改革成果都有一套自己良好的人才管理战略,从目前的人才管理角度来看,不外乎这几条途径：因岗找人,激励约束并行,策略性变革思想,重视企业中层和以人为本这几个方面!     

关于造就高素质知识经济人才的思考

知识经济的时代,人才的开发和利用,是强企的根本保证,谁拥有知识优势,谁就拥有财富与资源,本文着重从知识经济人才的地位和作用进行了探讨。     

关于国有企业职工主体地位的理性思考

全心全意的依靠工人群众是我党一贯坚持的政治原则，江泽民同志提出的“三个代表”理论中关于共产党永远要代表先进生产力的观点，也是指党要代表工人群众的利益，因为工人群众总是与先进生产力联系在一起的。所以，国有企业在建构现代企业制度的过程中，确认职工的主体地位，是坚持“三个代表”、贯彻党的政治原则的大问题。我们注意到，当前一些企业在进行现代企业制度的改造过程中，虚化职工地位的现象严重。在我国已加入WTO的条件下，这种情况不利于调动职工的劳动积极性，不利于提升国企的国际竞争力，不利于突出国有企业社会主义公…     

国有企业人才选拔机制创新思考

随着国有企业体制改革不断深入,目前我国国有企业面临着激烈的竞争,特别是人才竞争给国有企业的发展带来了巨大挑战。在这种新形势下,国有企业需要加快推动人才选拔机制的创新,从而为企业健康、持续发展提供重要保障。     

国有企业人才激励策略探析

随着全球化经济时代的到来,国有企业在竞争中面临着巨大的挑战,尤其是在人才竞争上表现尤为明显。总体上,国有企业在人才激励机制上存在薪酬激励机制不完善、人才选拔机制不健全、教育培训工作相对滞后、缺乏员工交流轮岗机制等问题。本文从物质和精神两个层面探索创造施展才能平台、创造优良用人环境、优化薪酬分配机制、强化教育培训等国有企业人才激励的有效策略。