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1.
《中国电力企业管理》2019,(32)
<正>台区线损是当前精益化管理进程中最为重要的内容,也是企业管理过程中的难点之一。国网新疆电力有限公司阿克苏供电公司通过实施"四个一"工程,即一统领、一载体、一主线、一保障的线损管理方法开展台区线损精准治理措施,实现公司线损绩效指标持续提升,强化公司营销全业务管控基础。 相似文献
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张丽霞 《中国电力企业管理》2018,(11)
正为化解企业发展与员工诉求契合度的凸显矛盾,清除影响和制约企业健康发展道路上的羁绊,解决员工感恩缺失及其他思想负担问题,国网新疆电力有限公司阿克苏供电公司着力实施"亲情关爱·感恩企业·共创和谐"管理创新项目,通过项目创新将企业文化深度融入到各专业和"五位一体"工作当中,最大限度地调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,全面发挥员工聪明才智,提升员工荣誉感和工作凝聚力、战斗力。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(18)
<正>6月11日至14日,国家电网公司党组成员、职工董事、工会主席刘广迎率公司职工代表巡视检查组来到国网新疆电力公司,看望、慰问各族职工,了解国网新疆电力贯彻落实国家电网公司"两会"精神情况,调研安全生产、队伍稳定、优质服务、依法治企、党的建设、作风建设、民主管理等方面工作。刘广迎一行先后来到大数据智库展示中心、乌鲁木齐供电公司、检修公司、和田供电公司、阿克苏供电公司,深入基层班组,与基层员工座谈交流,听取意见 相似文献
4.
《中国电力企业管理》2016,(2)
正阿克苏地区位于新疆维吾尔自治区西部,天山南麓,塔里木盆地北缘,是一个多民族聚居区,有36个民族,全州行政面积13.25万平方千米。国网新疆阿克苏供电公司下辖8个县供电公司、1个客户服务中心9个供电单位,共计59个供电所(2015年批复新建两个供电所),县公司设置两个机关部室:办公室、财务部;两个业务支撑机构:客户服务中心、运维检修部。 相似文献
5.
《中国电力企业管理》2019,(14)
<正>国网甘肃省电力公司张掖供电公司创新推动党组织助力电网工程建设活动,开展党组织联建活动,着力构建资源共享、优势互补、深度融合、共同提高的党建工作格局,进一步升华"工程建设到哪里,党组织就建到哪里,党组织堡垒作用和党员先锋作用就发挥到哪里"的工作理念,打造"新时代样板工程"。国网甘肃省电力公司张掖供电公司(以下简称"张掖供电公司")在推进电网工程建设的过程中创新探索党组织"三方联建"模式,由施工 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(30)
<正>"三集五大"是电网发展的大势所趋,750工程已经实现甘肃和新疆联网,这些都是电力员工必须面对的管理挑战,也是必须攀越的技术高峰。甘肃省天水供电公司以"三个建设"为契机,以全员创新实践活动为平台,全力打造与坚强智能电网相适应的高素质员工队伍。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(2)
正2013年以来,为不断适应国家电网公司"三集五大"体系建设要求,提高县供电企业和乡镇供电所工作质量、队伍素质及供电服务能力,实现供电所、县级供电企业与地州管理层全面接轨。国网新疆和田供电公司(简称:国网和田公司)按照"两个提升"工作安排部署,克服基础差、底子薄、历史遗留问题多等困难,因地制宜、后发赶超,实现了公司营销服务、安全生产、综合管理的全面提升。 相似文献
8.
《中国电力企业管理》2019,(32)
<正>甘肃临夏州是"三区三州"深度贫困地区之一。在当前脱贫攻坚战进入决战决胜关键阶段,国网金昌供电公司认真履行社会责任,让临夏州和政县、东乡县人民用上放心电、安全电,也为设施农业、养殖业的发展,提供了强有力的电力保障。安全稳定的生产生活用电,助推临夏州脱贫攻坚全面完成。聚焦难点增强帮扶针对性金昌公司主要负责临夏州和政 相似文献
9.
《中国电力企业管理》2010,(24)
<正>供电可靠率管理是一项系统工程,其管理体系牵涉到供电企业的各个生产管理部门。河北省井陉县供电公司树立"珍惜供电可靠率万分点"的管理理念,紧紧抓住影响可靠率的三个关键因 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(26)
<正>只有着力构建以"一岗双责"管理体系为核心的党建工作新格局,才能凝聚各级党组织和广大党员的智慧力量,持续将党建工作深度融入公司中心工作。国网沈阳于洪区供电公司全面落实党建"一岗双责",大力推进"三集五大"体系,做到党政融合、知行合一,充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒和共产党员先锋模范作用,确保各项工作任务落到实处、取得实效。推动政治核心与中心工作相融合一是发挥党的政治核心作用,每 相似文献
12.
《中国电力企业管理》2016,(24)
近年来,国网浙江省电力公司宁波供电公司认真落实纪检监察工作"三转"要求,结合基层供电部门廉政风险管控工作实际,进一步深化风险防控和监督检查工作,创新建设了一套行风督察"三化"(管理体系化、过程信息化、应用网络化)管理机制,通过实践与运作,加强了专业管理力度和深度,有效促进了基层廉政风险的防控,提升了公司行风建设与优质服务水平。 相似文献
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<正>10月19日,百色供电局"网区互动先锋同行"支部联建联创活动启动仪式在田东供电公司举行,百色供电局机关第四党支部和田东供电公司第三党支部在仪式上正式签订协议,携手推进"堡垒工程"建设。 相似文献
14.
《中国电力企业管理》2017,(29)
<正>为了深化落实国家电网公司关于网格化达标的工作要求,进一步贴近客户畅通供电服务,从源头上防范和化解服务风险,提高服务质量,国网襄阳供电公司客服襄城分中心从2016年开始大力推广供电服务网格化管理。在网格化推进过程中,注重实事求是,因地制宜,结合"全能型"乡镇供电所的创建,以"3+1"模式开展推广并以庞公供电所为试点,促进网格化工作深度融合、深度渗透。 相似文献
15.
《中国电力企业管理》2017,(29)
<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。 相似文献
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2014年,新疆将继续投入3000万元资金,扶持41家服装企业。这是新疆连续3年设立服装产业发展专项资金(每年3000万元),共惠及上百家企业。据悉,对这41家服装企业的扶持金额从几十万元到上百万元不等。新疆四运服装厂位于巴州,因资金制约,只能生产校服以及工装,而不能研发服装新产品。该公司负责人透露,获得资金扶持后,将研发民族特色服饰。2014年落户阿克苏纺织工业城的阿克苏巨鹰棉业有限责任公司也获得了资金扶持,该公司总投资5000万元、年产100万件制衣生产线的建设项目,正 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(14)
<正>人才是企业发展的第一竞争力。国网宁夏电力中卫供电公司坚持以人为本、找准定位,紧扣"思想领航、岗位助航、平台护航"三个关键环节,全方位打造青年成长新模式,努力营造青年"融入企业,竞相发展"的良好氛围,有力促进了青年职工成为公司发展的"主力军"。国网宁夏电力有限公司中卫供电公司(以下简称"中卫供电公司")共有职工902人,其中35岁以下职工402人,达到全公司职工的44%,所以青年员工的培养对公司的发展至关重要。经过长期探索实践,中卫供电公司在青年成才引导、岗位培养中,通过打造"练兵场"、当好"引路人",使得供电公司在更好地服务地方经济发展的同时,又为广大青年职工成长成才注入生机和活力。 相似文献
18.
《中国电力企业管理》2018,(35)
正近年来国网新疆电力有限公司吐鲁番供电公司面对新时代广大人民群众对供电服务的美好需求,结合公司供电所自身人员结构、负荷特点、管理需求,构造"八微"矩阵模型,将"全能型"供电所建设重点工作通过虚实结合串联起来,实现了基础更牢固、管理更规范、协同更通畅、服务更高效的乡村供电服务新前端。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
正为落实国家乡村振兴战略部署,国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司(以下简称"国网乌鲁木齐供电公司")加强乡镇供电所和农电队伍建设,补齐乡村供电服务短板,在体制机制、队伍建设、基础保障等方面做出了一系列改革,广大供电所员工用坚持和坚守在田间地头书写了"人民电业为人民"的精彩篇章。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(26)
正2020年是脱贫攻坚决战决胜、全面收官的关键阶段。国网吉林电力辽源供电公司(以下简称"辽源供电公司")坚持以党的政治建设为引领,狠抓"四个强化",推动党建与扶贫工作深度融合、精准内嵌,全面吹响脱贫攻坚决胜战号角。 相似文献