公益性地质事业单位预算管理问题及对策

目前公益性地质事业单位预算管理存在的问题主要是:在预算编制方面表现为预算管理观念淡薄、预算编制内容不完整、方法不科学;在预算执行方面表现为预算执行刚性不强、管理乏力及赤字预算问题;在预算绩效评价方面主要是缺乏差异分析和评价、考核体系。完善公益性地质事业单位预算管理的对策:在预算编制环节,要加强组织领导,成立全面预算管理委员会,细化预算内容,选择科学的预算编制方法;在预算执行环节,执行严格控制和实行刚性管理;在预算绩效评价和考核方面,应建立完善的绩效评价体系、预算分析与考核体系。     

如何开展事业单位预算执行情况审计

目前,事业单位普遍存在预算编制不严谨、预算执行随意性大等问题。为规范事业单位预算管理,提高预算编制工作的科学性、准确性、严谨性,监督事业单位预算执行情况,应大力加强事业单位预算执行情况审计。     

地质事业单位预算资金管理思考

改革开放以来,中央公益性地质调查队伍得到很大发展,但由于体制机制原因,地质事业单位在预算资金管理方面尚存在单位预算编制不科学、不细化,缺乏长期预算规划,预算执行不规范、不严格,预算资金使用随意,资金管理核算不规范等问题。应进一步规范预算编制,严格预算执行,完善规章制度,强化财政资金管理,完善财政资金监督,以推动地质事业单位的财政预算资金管理向规范化、科学化、法制化管理轨道迈进,实现地质事业单位的财政预算项目依法、科学实施与资金高效管理。     

浅论事业单位预算管理

随着事业单位预算管理改革不断深入,各地均建立了较为完善的预算管理制度。但就基层事业单位而言,在预算管理中仍存在一些问题和薄弱环节。本文旨在从单位角度和财政角度简析加强事业单位预算编制管理、执行管理和监督管理的措施。     

浅论事业单位预算管理

随着事业单位预算管理改革不断深入,各地均建立了较为完善的预算管理制度。但就基层事业单位而言,在预算管理中仍存在一些问题和薄弱环节。本文旨在从单位角度和财政角度简析加强事业单位预算编制管理、执行管理和监督管理的措施。     

浅析科学事业单位全面预算管理

科学事业单位全面预算管理是指单位内部财务收支预算管理,其核心是资金管理。目前,科学事业单位存在全面预算管理严重缺位、预算编制不科学、预算执行不严格、缺乏专业预算人员等问题。加强科研事业单位预算管理首先要全面、科学地编制预算;其次要严格执行预算;第三要建立健全预算机构,配备专业预算人员,并在预算管理手段上创新。     

“放管服”背景下科研事业单位科研经费预算管理探讨

在“放管服”背景下,科研事业单位科研经费预算管理亟待优化。基于此,本文分析“放管服”背景下科研事业单位科研经费预算编制与执行监管存在的问题,并针对问题提出科研事业单位必须在预算编制过程中强化制度建设和数据审核、在执行监管过程中构建系统高效的监管机制、健全支出审批与内部控制制度、推进监管队伍建设与信息化建设等对策建议,以期为科研单位强化科研经费预算管理提供借鉴。     

浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

关于加强事业单位财政专项资金管理的几点思考

财政专项资金作为事业单位建设与发展的重要财务资源,发挥着至关重要的作用。但是从现阶段部分事业单位财政专项资金管理情况来看,仍然存在财政专项资金管理不规范、预算编制不科学、绩效评价体系不健全等问题。这就要求相关事业单位从实际出发,切实强化财政专项资金预算管理意识,完善预算编制及预算执行流程,健全绩效评价体系,从而提高事业单位财政专项资金的使用规范性与合理性。     

作业成本法在地质事业单位预算管理中的应用——以中国地质调查局相关地质事业单位为例

地质调查项目是地质事业单位预算管理的重要内容,但地质事业单位却对项目预算编制方法、预算指标约束力和预算绩效指标设置等制约因素重视不够。文章通过分析地质调查项目预算编制的特点、内容和方法,在预算编制中引入作业成本法,以地质调查项目工作手段建立作业中心库,结合作业动因划分成本类型建立成本库,最终构建地质调查项目作业成本法模型。从源头上梳理项目工作量、预算标准、预算经费三者之间的量价费关系,从而界定“单位-部门-项目”不同层级的经济主体责任,并得出作业成本法在地质调查项目预算编制、支出、执行、绩效评价阶段应用的启示。     

关于地质事业单位预算管理的探讨

中国地质调查局作为国土资源部直属的副部级事业单位,直属事业单位27个.地质事业单位进行预算管理十分必要.地质事业单位的预算管理是利用预算对单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调单位的各项活动,完成既定的工作目标.实施预算管理需要具备的前提条件是:预算管理必须实行法人负责制;预算管理必须建立有效的机制;预算管理要树立强所之路和富所之路的理念.预算管理要注重以下几个关键问题:预算编制的时间;预算编制工作的布置:基本支出预算编制的方法:预算编制中业务、预算、财务的沟通和配合;预算要留有余地;预算应建立查询系统;预算要进行考核.     

以信息化推进事业单位预算管理一体化建设研究

信息化系统能够为事业单位预算管理一体化建设提供有力支持。当前事业单位需要顺应时代改革要求，积极引入信息技术手段，以此为驱动，高效开展预算管理一体化系统建设，打造预算管理与核算管理一体化处理平台，进而提升预算编制的科学性，保证资金利用的有效性，并提高事业单位的预算执行成效。文章首先分析事业单位在以信息技术为驱动开展预算核算管理一体化建设的过程中所面临的问题，然后提出基于信息技术手段优化预算管理一体化建设的可行性路径，旨在为各事业单位的预算管理一体化建设提供参考。     

加强林业事业单位预算管理的探讨

林业事业单位预算是林业事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划.预算管理涉及到林业事业单位、林业主管部门、财政部门,包括预算编制、上报、审核、安排、执行、反馈、检查等过程.林业事业单位作为基层预算单位,主要是预算的编制、上报、执行和反馈.以下就如何加强林业事业单位预算的编制和执行谈谈自己的初浅看法.     

对事业单位会计制度改革的几点建议

我国现行《事业单位会计准则》(试行)、《事业单位会计制度》是从1998年1月1日起全面执行的.近几年,随着财政管理体制改革步伐的加快,按照公共财政框架理论设计的预算管理模式已开始建立,预算编制、执行等环节的管理制度正在发生根本性的变化,事业单位预算会计的客体运行环境也发生了变化,现行事业单位会计制度面临着新的问题与不足,需要进一步改革和发展.     

行政事业单位财务管理中问题浅析

正行政事业单位财务管理是指行政事业单位为社会提供公共产品和服务的过程中的经济管理活动,也是行政事业单位的重要管理工作,它包括预算编制、预算执行和预算评价三个阶段,内部控制、资产管理、财务监督三个方面的主要内容。     

项目预算管理中存在的问题及其对策

近年来财政项目预算编制、管理工作中主要存在着政策方面、认识方面和预算标准与预算编制方面以及预算执行方面的问题.由此造成预算执行率总体上不高.做好项目预算工作,首先要求单位的领导、职工进一步提高认识,做到领导重视、转变观念,明确职责;其次要加强管理,把预算管理纳入项目管理体系,把预算编制与预算执行工作贯于项目执行的全过程;另外,预算工作还应与财务工作和技术工作相结合.文章提出了加强预算编制与管理、提高预算执行率的建议.     

加强林业事业单位预算管理的探讨

林业事业单位预算是林业事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划。预算管理涉及到林业事业单位、林业主管部门、财政部门,包括预算编制、上报、审核、安排、执行、反馈、检查等过程。林业事业单位作为基层预算单位,主要是预算的编制、上报、执行和反馈。以下就如何加强林业事业单位预算的编制和执行谈谈自己的初浅看法。一、林业事业单位预算管理存在的主要问题1.个别单位挤占挪用林业经费。林业事业单位经费主要包括人员经费、公用经费、专项经费。挤占挪用主要表现:一是人员经费与公用经费之间的挪用,有的单位是人员经费挪用…     

加强事业单位全面预算绩效管理的思考

全面预算绩效管理是事业单位实施内部控制的有效途径之一,是顺应财政体制改革的必然举措,是充分发挥财政资金使用效率的必然要求,是实现预算科学化精细化的有效措施。但在实施过程中面临着严峻的挑战,预算绩效管理执行有待深入,管理质量水平有待提高,管理机制有待健全。因此,为提高预算绩效管理水平,事业单位必须转变观念,提高思想认识;完善预算编制决策评价机制,引入监督问责,实现评价结果有效运用,科学设置绩效指标和参考标准,才能逐步提高绩效管理水平。     

地质调查项目预算管理初探

地质项目预算管理取得的成绩包括出台了一系列预算管理制度;制订了一系列预算标准,完善了预算体系;进行了人员培训和教材编写.地质项目预算管理的不足表现为预算约束力缺位;预算编制程序错误;对预算工作重视不够;预算人员水平相对不高.做好地质预算管理工作的对策(1)加强预算审查力度,强化预算约束力;(2)建立完善的"标准"更新制度;(3)预算与核算应建立规范对应关系;(4)加强人员培训和业务能力锻炼;(5)建立地质项目预算考核体系.     

浅析农业科研事业单位科研经费管理问题

科研经费管理是农业科研单位管理中的重要部分,我国一直把三农发展放在国家发展的首位,并逐年加大科研经费的资金投入。保障科研经费的规范运作,提高其使用效率,是科研单位为社会提供服务的重要前提条件。文章分析了科研单位在科研经费预算编制,执行预算及项目验收上存在的问题,并提出相应的对策,以期提高科研经费的管理效率,更好的履行科研事业单位的社会服务职能。