肥西工业园所:“三化”管理助力“全能”转型

<正>2017年年初,国网安徽电力肥西县供电公司工业园供电所被国家电网公司作为重点培育单位,积极推进"全能型"供电所建设。肥西县供电公司坚持以客户为中心,围绕业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的建设目标,认真分析工作实际,推进网格化服务、信息化支撑、社会化联动,构建独具特色的园区"全能型"供电所模式。     

肥西工业园所:“三化”管理助力“全能”转型

2017年年初,国网安徽电力肥西县供电公司工业园供电所被国家电网公司作为重点培育单位,积极推进＂全能型＂供电所建设。肥西县供电公司坚持以客户为中心,围绕业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的建设目标,认真分析工作实际,推进网格化服务、信息化支撑、社会化联动,构建独具特色的园区＂全能型＂供电所模式。     

突出“三化三有”稳步推进惩防体系建设

建设国家电网公司企业化、责任化、业务化,预防有力、监督有效、惩治有力的“三化三有”特色惩防体系,是在新形势下稳步推进反腐倡廉各项工作的重要举措。认真学习国家电网特色惩防体系的新观念、新思路,围绕企业“思想流、人员流、物资流、资金流、信息流”5个管理重点,以建立“干事、干净”的价值观念、制度体系为切入点,将惩防体系建设的各项要求有机融入到企业各项工作之中,能有效推进惩防体系各项工作落实。     

五大关键词建设“全能所”

<正>2017年以来,面对"全能型"供电所建设这一全新课题,国网江苏电力盱眙县供电公司(以下简称"盱眙公司")边摸索边实践,边实践边思考,逐步明确了以五大"关键词"建设"全能型"供电所的工作思路。变革———搭建组织架构过去,乡镇供电所只负责综合变以下电网维护、指标管理、客户诉求响应等,客户动力业务新上、专用变压器报装、电力设备代维以及光伏并网、能效服务等新型业务不在职责范围内。供电所业务权限、组织架构、员工     

农村用电服务“三化三提升”

农村用电服务管理是一项系统工程,县级供电企业要紧紧围绕农村用电服务提升这条主线,切实做好配网建设、配网运维、供电服务三大专业工作,才能赢得广大农村用电客户的一致认可,才能确保有效维护国家电网公司良好形象。     

“全能”提升

<正>"全能型"乡镇供电所建设,从提出至今走过了三个年头:2017年全面部署,2018年继续深化,2019年完善提升。这场以乡镇供电所为抓手的管理变革,本质上是新时代大电网企业转型升级的纽带。纽带的一方是党的十九大提出的"以人民为中心的发展思想",另一方是国家电网公司"三型两网、世界一流"的战略目标。作为用户与企业直接沟通的桥梁,以乡镇     

甘州区:“三突出”打造“全能”所

国网甘肃电力张掖甘州区供电公司在'全能型'乡镇供电所建设过程中,突出创新服务理念,突出台区经理制运作和突出一专多能型员工队伍建设,打开乡镇供电所建设新局面。国网甘肃电力张掖甘州区供电公司(以下简称'甘州区公司')实施营业厅转型,提升营业厅内外管理内涵,实现各项功能最大化;积极开展台区经理定位、线损网格化管理,以绩效管理激励'全能型'乡镇供电所建设步伐;培育一专多能员工队伍,从供电所机构优化、形象展示、服务功能。     

以“三化”提升电网建设规划

正近年来,国网河北省电力有限公司涉县供电分公司以提高管理效率和经营效益为目标,深入开展配网现状、发展诊断分析工作,从网架结构、综合台区、专业管理等方面着手,重点解决配网线路设备老旧程度高、走径长等影响电网供电能力的突出问题。在工作中坚持规划指导发展,实施精准投资和精益化管理,不断强化网架结构。     

“三化三促”提升党建管理质效

<正>国网陕西电力咸阳供电公司党委将党建专业与日常业务深度融合,通过标准化和量化管理机制,确保了党建工作的高效、规范和可比性。国网陕西省电力公司咸阳供电公司（以下简称“咸阳供电公司”）党委为了高质量推进年度党建工作,坚持以问题、结果为导向,聚焦党建专业重点工作,建立了一套行之有效的党建管理体系和量化管理机制,确保了基层党建工作可量化、可考核、可对比,同时也实现了日常工作体系和流程规范化和标准化。     

“三化三全”创新农网建设管理

<正>沂蒙山区地形复杂,客户居住分散,电网基础建设薄弱,健康状况差。为提高配电台区建设和管理水平,沂蒙山区积极落实国网山东省电力公司"小容量、密布点、短半径、绝缘化"的配电台区建设要求,加大"新技术、新设备、新材料、新工艺"的应用力度,结合远程集抄改造,提高配电台区建设标准,提升远程抄表、自动实时同期线损核算、远程费控的全过程信息化管理水平。     

“三化三全”创新农网建设管理

沂蒙山区地形复杂,客户居住分散,电网基础建设薄弱,健康状况差。为提高配电台区建设和管理水平,沂蒙山区积极落实国网山东省电力公司'小容量、密布点、短半径、绝缘化'的配电台区建设要求,加大'新技术、新设备、新材料、新工艺'的应用力度,结合远程集抄改造,提高配电台区建设标准,提升远程抄表、自动实时同期线损核算、远程费控的全过程信息化管理水平。     

全能所建设服务客户零距离

正国网长春市城郊供电公司全面贯彻落实国家电网公司建设"全能型"乡镇供电所决策部署,以智能交费全覆盖为突破口,依托互联网+大数据平台,优化组织设置,扎实推进营配业务融合,建立网格化供电服务模式,稳步推广电能替代等新型业务,切实实现"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"供电所建设目标,有效提升供电服务能力和班组效率效益。     

“三化”管理提升采集成功率

正国网安徽省电力有限公司肥西县供电公司对用电信息采集系统建设和运维工作进行全面梳理和分析,对用电信息采集系统建设实行"流程化、常态化、专业化"的"三化"管理,提高了用电信息采集成功率,并提炼出用电信息采集系统建设和运维管理中的实践经验,对存在类似问题的供电企业具有现实借鉴意义。用电信息采集系统实现全覆盖后,增量用户采集建设不规范、存量用户采集运维不及时、处理不到位等问题,都会严重影响采集成功率。针对这些问题,国网安徽省电力有限公司肥西县供电公司(以下简称"国网     

有效推进“三化三有”惩防体系建设

<正>建设国家电网公司企业化、责任化、业务化,预防有力、监督有效、惩治有力的"三化三有"特色惩防体系,是在新形势下稳步推进反腐倡廉各项工作的重要举措。认真学习国家电网公司特色惩防体系的新观念、新思路,围绕企业"思想流、人员流、物资流、资金流、信息流"五个管理重点,以建立"干事、干净"的价值观念、制度体系为切入点,将惩防体系建设的各项要求有机融入企业工作之中,可以有效地推进惩防体系各项工作的落实。     

绩效“三化”提升人力资源价值创造

正人才是第一资源,创新是第一动力。南方电网广州供电局有限公司员工绩效推广应用"任务工单化、工单价值化、价值绩效化",企业工作氛围从"派单干"转变到"抢活干",真正实现了"干多干少不一样",为电网企业的改革转型和冲刺世界一流电网企业,激活了全新的内生动力。2017年9月,南方电网广州供电局有限公司(以下简称"广州供电局")在业内率先提出"任务工单化、工单价值化、价值绩效化"战略并全面推广应用,它是依托信息化手段,实现工作任务分解下达形成工单、工单量化后进     

提升电力可靠性管理“三化”水平

正"十二五"期间,我国电力工业全面步入安全、科学、清洁、高效发展轨道,我国电力可靠性管理也步入政府监管和行业服务相结合的新阶段,适应了电力工业不同时期的发展特点,推进了可靠性管理工作的制度化、标准化和国际化发展。过去的五年,我国电力可靠性管理法规制度逐步健全,标准化体系不断完善,技术手段持续进步,覆盖领域积极扩展,管理队伍得以加强。同时,重点开展了对电网运行有关键影响的设施、系统和装备制造高端设备的专业技术     

健全“三个机制” 突出“三化”管理 提升党建工作科学化水平

计控公司党委认真贯彻党的十七届四中全会精神，以提高党的建设科学化水平为目标，以党建工作“三融入”为切入点，深化创先争优活动，健全党建工作的目标责任机制、运行推进机制和服务保障机制，以闭环化、规范化、兼职化为特色，加强管理，不断提升党建工作的科学化水平，更好地为企业生产经营保驾护航。     

高塍供电所:文化“三入”工程推动“全能”建设

正企业文化是企业的灵魂,文化力就是企业的竞争力和软实力,而文化建设的主体便是基层一线职工。近年来,国网江苏电力宜兴供电公司高塍供电所始终围绕"典型示范、整体推进"的工作思路,实施入眼、入脑、入心"三入"工程,坚持由文化引领来推动"全能型"供电所的建设。塑造文化阵地实现文化"入眼""高塍供电所通过文化环境再造,创造优美办公环境,提高文化气息,使员工在潜移默化中感受文化的力量,推动员工思想及工作方式的转变。"高     

长丰县吴山所:以“互联网+”为支撑打造全能所

<正>国网长丰县供电公司以客户为导向,因地制宜,精益管理,全力开展吴山供电所"全能型"乡镇供电所试点建设工作。以促进效率效益提升,满足客户需求为根本目的,加强建设工作的过程管控和动态评价,提高运行效率,提升服务能力,全力打造客户满意工程。吴山供电所重点服务长丰县吴山镇所属区域。现有人员24名,服务面积131平方千米,境内拥有110千伏变电站1座,35千伏变电站2座,10千伏线路12条。公用变121台,容量30634千伏安,服务低压客户数13029户,户均容量2.35千伏安。     

长丰县吴山所:以“互联网+”为支撑打造全能所

国网长丰县供电公司以客户为导向,因地制宜,精益管理,全力开展吴山供电所＂全能型＂乡镇供电所试点建设工作。以促进效率效益提升,满足客户需求为根本目的,加强建设工作的过程管控和动态评价,提高运行效率,提升服务能力,全力打造客户满意工程。