基层电力纪检监察联络员制度的探索

<正>为进一步加强和推动基层供电企业纪检监察工作,延伸监督触角,加强基层监督执纪问责的内部落地和协同运行,提升纪检监察工作效能,国网浙江省电力有限公司龙泉市供电公司以推动基层纪检监督工作常态化、全覆盖为重点,在基层纪检监察联络员制度的建立上进行了富有成效的探索和实践。     

“做优做精”市县纪检一体化

<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。     

“五素合一”构建青年纪检监察干部成长模型

正国网吉林省电力有限公司检修公司纪委通过构建业务、阅读、写作、创新、健身"五素合一"青年纪检监察干部成长模型,激励青年纪检监察干部分秒必争增强学习本领,不断扩展知识结构,为公司健康持续发展提供坚强政治保证。随着我国社会发展进入新时期,国家监察法对纪检监察队伍建设提出了新的要求,国网吉林省电力有限公司检修公司(以下简称"公司")纪委以更高标准、更严要求建设过硬的青年     

全面贯彻十六大及中纪委三次全会精神 努力开创纪检监察工作新局面

新年伊始,我们在这里召开2004年纪检监察工作会,会议的主题是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大及中纪委三次全会精神,努力开创纪检监察工作新局面。会议的主要任务是:认真贯彻武钢集团纪委监察工作会及公司工作会精神,系统总结2003年公司纪检监察工作,部署2004年的主要工作。二○○三年工作回顾2003年是极不平凡的一年,在党的十六大和十六届三中全会精神指导下,在公司党委和行政领导下,公司上下,团结一心,振奋精神,克服了突如其来的"非典"疫情的影响,及资源紧张,运输及能源等费用上涨等诸多困难,开创了公司生产经营的新局面,公司主要生产技术经济指标创历史最好水平。在新形势下,公司纪检监察干部在公司     

建立纪检监察工作网络的初步实践

2001年底,能源动力公司建立的由260台计算机构成的局域网开通。连接上下、直通车间班组的网络为能动公司的纪检监察工作实现现代化管理、创新工作思路和方法开拓了新平台,实现了纪检监察工作认知性、渗透性及纪检监察干部业务素质的"三提高"。实现纪检监察工作认知性的提高过去,在一般人眼里,纪检监察工作是个"不种花专栽刺"的部门。公司局域网开通后,我们利用网络新颖、快速、平等、亲切的特点,使纪检监察工作迅速进入网络这块新天地,逐步消除了职工群众的片面理解,使他们对纪检监察工作有了全新的认识。一是多栏目的设置,展示纪检监察工作的特色。网络与受众最直接的联系是网站和网页。作为能动公司"思想政治工作新天地"的子     

以“驻村夜访”促进纠风工作的实践与探索

正广西电网公司崇左供电局在开展党的群众路线教育实践活动和创先工作中,以扶绥供电公司为试点,创新推行"驻村夜访"促进纠风工作。通过组织纪检监察干部深入基层,将监督关口下移到群众中,上门入户开展供电优质服务工作,变客户上访投诉为纪检监察下访,真正转换角色,真诚听取群众诉求,让广大员工心中随时挂上"紧箍咒",不     

“1+1”信息安全管理实践

正根据国网公司信息安全等级防护建设的实施指导意见,结合"三集五大"体系建设专业新需要,国网山东省电力公司胶州市供电公司(以下简称"胶州供电公司")在新形势下采取了管理与技术相结合的"1+1"信息安全管理模式,强化信息安全管理工作,并以点带面,实现培训人员全覆盖、信息安全要求全覆盖,信息安全意识全覆盖。"1"方面,强化管理、用心管理。以信息安全培训工作为"抓手",以业务需求为"基础",以日常运维工作为     

新能源板块:扎实推进新能源产业发展

2012年工作回顾 2012年,中核汇能公司以甘肃风电一期第一个4.95万千瓦项目并网发电为标志,实现了中核集团风力发电零的突破;广西、新疆两地9.95万千瓦风电项目核准、拟核准,甘肃一期第二个4.95万千瓦风电项目和海南昌江1.2万千瓦太阳能项目获得"路条";跟踪和掌控220万千瓦资源,为全面完成"十二五"目标任务奠定基础;核五院管理关系调整,为集团公司新能源产业发展提供支撑;以管理制度的深化完善、员工招聘到位、管控模式的确立为标志,实现公司全面有效运转.2012年新建制度13项,修订制度12项,为公司规范运转提供了制度保障;以中核汇能党支部的成立为标志,党建、纪检监察及企业文化建设得到加强.     

围绕中心任务认真履行职责努力开创反腐倡廉工作新局面

2006年工作回顾 2006年,公司"十一五"发展实现良好开局.公司系统纪检监察工作紧紧围绕中心任务,认真履行党章赋予的职责,严格执行党风廉政建设责任制,以治理商业贿赂专项工作为重点,与生产经营管理紧密结合,努力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,公司系统反腐倡廉各项工作取得了一定的成效.     

新形势下国企纪检干部的“位”与“为”

<正>纪检干部必须找准自身角色定位,转变观念,敢于担当,以在"位"必有"为"的责任感,推动企业党风廉洁建设上水平。"位"是指岗位、职位、地位,"为"是指能行动、敢担当、有作为。有为才能有位,有位必须要有为,两者是辩证的统一。新形势下,做好国有企业纪检工作,纪委书记、基层纪检监察部门负责人、基层纪检监察干部必须正确把握"位"与"为"的辩证关系,扮     

高阳:“三横三纵”方法创新

<正>河北省高阳供电公司党委深刻领会"命题实践摘牌创优"工作内涵,以"‘三横三纵’工作法推动党的建设"为课题摘取了党的建设工作这块牌子,力争实现党建工作的创新和发展。"横向一体法"。高阳供电公司以党建为核心,以企业文化建设、员工队伍建设为两翼,将其融会贯通为一体,横向到边,不留死角,覆盖全面,注重基层党建工作平衡发展,注     

吉林:推进市县纪检监察工作一体化

<正>国网吉林电力深入开展调研,在实践的基础上,探索实施"一体化",制定了市县公司纪检监察业务"六统一"管理模式,着力解决基层单位监督力量薄弱与廉政风险易发多发的矛盾。"一体化"的建设基础"一体化"是落实全面从严治党的必要之举。党的十八届六中全会和国有企业党的建设工作会议提出,发挥党组织在国有企业党的领导核心和政治核心作用,坚持党要管党、从严治党,全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。完善纪检监察组     

严管与厚爱相结合 做好纪检监察工作

正党的十九大以来,随着监督管理力度不断加大,纪检监察工作进入新时代。为落实全面从严治党要求,深化运用监督执纪"四种形态"特别是第一种形态具体化、规范化、常态化,辽河油田公司特种油开发公司纪委按照"三个区分开来"的重要要求,坚持严管与厚爱相结合,激励和约束并重,做好基层纪检监察工作。     

强化纪检监察 促进一体化建设

正甘肃各上划县供电公司按照省电力公司安排部署,积极推进专业一体化建设工作。上划县供电公司纪检监察工作的开展,要顺应当前县供电企业改革潮流,并在新的历史条件下,以党的十八大及十八届三中、四中全会精神为指导,以全面落实党风廉政责任制为抓手,以反"四风"提升为载体,切实加强"八项规定"实施细则落实情况的监督检查,加强作风建设和效能建设,     

充分发挥纪检监察“影子作用”，为企业健康发展保驾护航

广西电网公司系统有纪检监察专兼职干部207人,其中大专学历89人,占43%,本科及以上学历76人,占36.71%;中级职称42人,高级职称35人,设置党委的党组织都设有纪委.五年来,在公司党组的正确领导下,纪检监察部门认真履行党内纪律检查、行政监察监督职能,抓好组织协调,把好"责任关";抓好干部廉洁从业教育,把好"清廉关";抓好效能监察,把好"效益关";抓好纠风工作,把好"行风关";抓好信访和案件管理工作,把好"稳定关".     

当前企业反腐倡廉建设存在的突出问题、面临的挑战及对策

广西水利电力建设集团有限公司是一家集电力生产、工程施工、科研设计于一体的国有大型电力企业集团。公司拥有9家全资子公司、5家分公司、5家控股(参股)公司。现有员工约16000人,其中党员4655人。公司有党委(含党工委)41个,党支部275个,纪委9个,公司系统专兼职纪检监察干部共34人。该公司成立12年来,各级党组织、纪检监察部门认真贯彻落实中央、上级关于反腐倡廉建设的各项决策部署,以党风廉政建设责任制为抓手,以构建惩     

以效益为中心 以创新为主线 抓好党风廉政建设

粉末冶金公司纪检监察工作,坚持以党的十五届四中全会和中纪委四次全会精神为指导,紧紧围绕生产经营活动,以经济效益为中心,以创新为主线,以监督为手段,以堵塞漏洞、加强管理、惩治腐败为目的,全面履行纪检监察职能,为公司改革、发展、稳定和生产经营提供了纪律保证。一、以教育为基础,树立起防腐败的思想防线要使党员领导干部廉洁自律,关键在于教育。1999年以来粉末冶金公司纪委结合以“三讲“为主要内容的党风廉政教育,在党员干部和“三管六外“人员中普遍开展党纪、政纪条规教育,重点学习《邓小平党风廉政建设和反腐败》、《廉政准则》     

“四个坚持”做实基层纪检监察工作

<正>新时期,国企基层纪检监察工作面临的许多新情况需要研究、新问题需要解决、新领域需要探究,纪检监察部门必须坚持围绕中心、服务大局,保障、服务和促进企业科学发展。近年来,新疆油田公司采油二厂认真研究新形势下党风廉政建设和反腐败工作的时代特点和规律,并结合企业实际,扎实开展"四个坚持",不断加强纪检监察工作,在有效履行党风廉政建设执纪监督责任方面进行了积极探索和实践,取得了较好效果。坚持以廉洁风险防控为突破口     

效能监察在县级供电企业中的实践与思考

进入2009年,广西电网公司己全面完成了对43个县级供电企业的组织结构、企业标准、财务管理模式、人力资源管理、信息化建设、管理体系、管理评价、企业文化和品牌等方面执行了"七统一"的管理模式,统一设置了独立的纪检监察职能部门,配备了素质高、业务精、执行力强、工作高效的纪检监察专职干部队伍,为电力企业有效执行效能监察提供了良好的内部环境.     

以派单积分为主线的农电用工集约化管理

<正>当前,农电用工面临诸多困难。国网河南电力安阳供电公司积极探索,勇于实践,全面贯彻2017年重点工作部署,以深化"两个转变"为目标,深入推进农电综合与专业管理,建立以派单积分为主线的农电用工集约化管理模式,形成常态运转机制,全面建成覆盖农电工全业务、全流程的标准体系,主要业务实现统一模式、统一标准、统一流程。国网河南电力安阳供电公司(以下简称"安阳公司")遵照"集中管理、五位一体、派单积分、专业攻坚、技能比武、星级评定"的主题思路,坚持改革创新、因地制宜、重点突破、全面提