“对症下药”治理台区线损

线损管理是供电企业综合管理水平的集中体现,是提高供电企业经济效益的有效手段。国网山东电力平邑县供电公司(以下简称'平邑公司')结合工作中的实例,分析台区线损管理现状,通过完善台区管理,加快台区改造,加强集抄调试等多渠道管控,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。线损原因分析管理原因。首先是台区用户挂接关系不准确。部分台区管理人员未做到精细化管理,责任心不强,未严格梳理辖区台区、用户关系。     

“对症下药”治理台区线损

<正>线损管理是供电企业综合管理水平的集中体现,是提高供电企业经济效益的有效手段。国网山东电力平邑县供电公司(以下简称"平邑公司")结合工作中的实例,分析台区线损管理现状,通过完善台区管理,加快台区改造,加强集抄调试等多渠道管控,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。线损原因分析管理原因。首先是台区用户挂接关系不准确。部分台区管理人员未做到精细化管理,责任心不强,未严格梳理辖区台区、用户关系,尤其是     

精准化管理降低台区线损

多供少损是各级供电企业营销管理的重点工作之一,关系着供电企业的正常运转和发展。乡镇供电所全体员工对此应有着深刻的认识,同时也要正视乡镇供电所台区线损管理的现状和问题,瞄准靶心,用管理精准化弥补电网薄弱的现实,探索形成技术管理与机制建设并重的线损综合管理思路。     

精准抄表采集 降低台区线损

正2015年,国网重庆綦南供电公司(简称綦南公司)依托采集全覆盖,主动实施抄核收业务流程优化与融合,深化采集应用,强化专业管控,通过技术进步推动管理提升,实现采集成功率99.4%、自动抄表核算比率月均保持在99.20%以上、台区线损管理规范率93.86%,各项指标位列市公司前列。营销专业荣获重庆公司同业对标综合、管理排名第一,连续两年保持管理标杆。     

高线损台区治理之道

<正>在进行线损率较高的供电台区综合治理之前,有必要做好以下准备工作。第一步,为台区安装关口计量装置,最好实现远抄功能;第二步,根据台区供电区域范围调整抄表本,确保按台区供电范围抄表;第三步,根据台区线路结构、长度、     

基于“一图一表”台区线损管理提升

2020年以来,国网山东省电力公司蓬莱市供电公司按照省、市公司线损管理工作的统一部署,以"夯基础、提质量、创效益"为主线,以高损台区治理攻坚方案为指导,依托"一图一表",全面开展营销基础档案核查和高损台区治理攻坚,推动公司线损管理水平全面提升。     

营配调推送后的台区同期线损治理

经过多年发展,电力自动化技术已经达到了较高水平,随着远程采集电表的广泛安装运用,电量实时采集,实时传递,及营配调基础数据治理等基层性工作全面推进,为台区线损管理搭建了新的平台,使开展台区同期线损管理成为可能。在开展台区同期线损管理过程中,系统、业务出现阶段性问题,需针对问题,对症下药,及时处理,推进台区同期线损管理工作。     

“四严”管控 降低光伏台区线损

<正>国网山东电力诸城市供电公司以分布式光伏试点为背景，积极应对光伏对台区线损带来的挑战，通过在线损管理方面加大投入力度，制订精准有效的管控措施，打响线损压降“攻坚战”。近年来，由于分布式光伏的深入推进，光伏对配电网的经济运行影响越来越大，特别是对台区线损产生较大影响。     

“六步管理”促台区线损提升

正近年来,供电企业不断推进线损精益化管理,但是传统台区线损管理模式已无法适应当前供电营销管理工作的要求。因此,采取有效措施实现台区线损的精益管理对于供电企业至关重要。国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"成武县公司")通过建机制、定方案、保对应、强核查、提质量、消隐患等六步工作法,总结台区线损治理的有效路径,以线损为主线,抓实营配贯通、计量采集、反窃查违等基础管理,确保台区线损责任制有效落地,促进公司营销基础管理工作水平持续提升。     

基于改进K-Means的低压台区线损预测

<正>0引言线损率作为降损节能的一项综合性指标,不仅体现了输配电效率,反映了电网企业的规划管理水平,对电网企业的经济效益也有着重要影响。低压台区数量庞大、管理薄弱、数据质量较差,传统的台区线损管理通常是人工设定线损率指标,缺乏科学依据,严重影响到低压台区线损精细化管理的质量和水平。因此,快速、准确的线损计算成为了迫切需求。     

降低重灾台区低压线损

<正>在低压台区线损中,有少部分台区线损率非常高,线损电量很大,占据了供电所低压台区线损的大部分线损电量,影响了总体的低压线损值。这部分台区称之为重灾台区。要因确定(如图1所示)确认一:工作能力不强。每个人的工作能力有高低,短期内很难改     

低压台区线损精细化管理

<正>线损率是供电企业的一项重要的经济指标,也是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。作为供电企业的基层单位,供电所线损管理水平的高低,直接反映了农村低压电网的经济运行水平和供电所的营销管理水平。加强线损管理,对保护供用电双方的合法权益和树立供电企业的良好形象有着十分重要的意义。     

科学下达台区线损指标

线损管理是整个供电所管理工作的基础,下达一个让员工心服口服、公平公正的线损指标,既可以调动职工积极性,又可以创造一个和谐、团结的供电所,也可使供电所管理上一个新的台阶,使线损管理工作水平相对得到有效提高,从而增加供电企业的经营效益。     

基于大数据分析的台区线损精益化管控

<正>国网山东电力胶州市供电公司通过运用卓越绩效具体评价方法,针对当前台区线损存在的基础数据缺失、计算方法复杂、状态监测困难等痛点问题,依托公司创新的大数据台区线损管控系统,制定出台区线损管控技术方案和管理考评方案。     

即墨：建库织网精准治理线损

正2021年以来,国网青岛市即墨区供电公司(以下简称"即墨公司")按照国家电网公司"夯基础、提质量、创效益"的要求,建库织网,市县一体构建精准化线损治理攻坚体系,实现了横向协同到边、纵向贯通到底的线损管理全覆盖。从经济运行治理、理论线损提升两个方面重点发力,对317条10千伏线路、4752个台区进行逐一分析,累计核查8座变电站、121个用户、295个台区,整改问题67项。10千伏经济运行线路数量较上一季度提升21.14%,理论线损达标率提升至100%。     

“一台区一指标”线损精益化管理探究

为进一步巩固台区线损治理成果,落实台区线损精准管控要求,国网甘肃电力白银供电公司探索"一台区一指标"全新管理模式,科学合理制定线损管理目标,做到"因地制宜、因台施策"差异化管理,确保台区线损综合管理水平得到全面提升。     

科学管理提高低压台区线损管理水平

正随着国家电网公司对基层单位管理纵向加深,供电所在服务质量、服务水平、管理方式等方面也有一个新的提高。由于历史原因,基层乡镇供电所管理方面存在着管理粗放、管理效率低下、农村电工管理水平参差不齐等问题,已经成了建设现代公司的"绊脚石"。在科技日益发展的新形势下,只有寻求新的管理方法才能应对新挑战。     

“三三二”低压同期线损治理

正利用用电信息采集系统通过监控低压同期线损,使发现问题更加迅速、处理问题更加及时,极大缩短了台区线损异常处理周期,有效减少低压电量的"跑冒滴漏",进一步达到降损增效,提高经营效益的目标。在用电信息采集系统(以下简称"电采")中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公变台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上,列表显示台区供电量、售电量、损失电量、线损率,通过点击选中的台区,可进一步查询当日该台区每个低压用户的表底、电量明细。这样,在低压关口表计之后,无论何种原因造成的低压电量     

农电分线分台区线损管理

<正>确定组织机构线损管理是个系统工程,有力的组织保障是开展分线分台区管理的关键。由营销、人力资源、财务、生技、配电、调度、计划等部门负责任成立领导小组,协调分线分台区管理过程中的组织机构、管理模式、资金、技术、人力资源等方面的问题。     

低压台区线损精益化管理

正台区线损管理水平往往直接体现供电所的综合性管理水平,国网湖北电力老河口市供电公司紧紧围绕"打基础、管长远、促发展"的工作理念,以降存量、控增量、压变量为主线,以消负损、减高损、防反弹为目标,多措并举,扎实推进异常线损台区治理工作,促进公司基础管理再上新台阶。