法律服务实为提升经济效率而生辉——访上海市华益律师事务所合伙人、“跨界博士”杨坤律师

一个偶然的机会,认识了被称之为“跨界博士”的杨坤律师。 他是法学硕士,又是经济学博士; 他虽很年青,但从事执业律师服务的同时,为了熟悉企业运作,曾参与过很多案例的企业咨询与策划,担任过银行的业务工作,也参与创办过一些很有前景的企业; 他振起于浙江,现在又兴业于走向国际化大都会的上海; 他为人谦和,做事敬业,不仅有很好的业绩,还更有许多独到的见识。 他…… 他,无论如何,是个已有建树、前程远大的成功人士。 也是一个偶然的机会,记者有幸对杨律师进行了“学术性”采访。话题就从“跨界博士”开始。     

乘风破浪会有时 记国家“千人计划”入选者王一鸣博士的创业之路

<正>初见王一鸣博士,所有人都会暗暗惊讶于他的年轻。留英博士、国务院特聘专家、世界行业标准IEC61400-2唯一中国委员、国家"千人计划"入选者、宁波锦浪新能源科技有限公司总经理……一长串的头衔让人很难与眼前这个33岁的小伙子联系在一起。但是,如果你到过他位于象山县经济开发区滨海工业园的锦浪公司厂房,亲耳聆听过他对企业产品如数家珍的介绍,看过他带领的研发团队夜以继日的工作,你就会意识到:这个聪颖、踏实、善思、敏行的80后年轻人能取得今天的成就,绝非偶然。     

唐后期五代宋初敦煌寺院中的博士

敦煌文学作品中的博士,蒋礼鸿先生在《敦煌变文字义通释》一书中已做过出色的考释,指出它是对有技艺的人的俗称。在唐后期五代宋初的敦煌寺院,对“博士”一称的规定却并不十分严格。通常是作为工匠的别称,如铁匠史奴奴,在净土寺“入破历”中,既被称为史博士,又被称为铁匠史都料;又如在敦煌遗书伯四九○六《某寺诸色入破历》中,同一伙人既被称为“博士与人夫”,又被称为“工匠与人夫”,等等。但在不少场合博士又是指某一行业内具有特殊技艺的人,如木匠行业中有“造床博士”、“作斗博士”,     

企业自我约束的判断准则

企业自我约束的判断准则王志勉１９９４年开始，改革力度加大，为了积极稳妥地推进改革，正确判断企业自我约束的状况是非常重要的。区是，自改革至今，关于我国企业是否具有自我约束的争论就从未停止过。本文认为，判断企业是否具有自我约束力，不能依据个别事例进行简单...     

老牌国有商贸企业发展连锁经营的难点及其对策

<正> 一、老牌国有商贸企业目前现状及发展连锁经营的难点 与近年大量出现和多种经济成份商贸企业相比,老牌国有商贸企业有其自身的优势和不足。优势在于:一是老企业成立时间较长,许多企业在计划经济体制下都曾有过辉煌的历史,有一批熟悉业务、懂管理的人才;二是有较多的经营设施和网点;三是有长期的厂商关系,购销渠道比较稳固;四是企业资产存量较多,资信情况良好,在社会上仍有相当的信用程度。不足的是:第一是在迈向市场经济的过程中,应变能力差,机制落后,竞争能力低,尤其是几年来效益较差,处境困难;第二是资产存量不活,库存积压商品期限过长数量过多,占用了大笔资金;第三是观念陈旧,管理水平不高,人员素质偏低,员工年龄偏大,缺乏激励动力机制等。     

企业文化的“五层次说”

企业文化的“五层次说”于光远１９８９年１１月我给第一届全国企业文化研讨会送去一个书面发言。在这个发言中，我把在一些会议上多次讲过的企业文化的“五层次说”第一次写成文字。在那个书面发言中我写道：在我国的企业界和学术界，对“企业文化”有多种理解。这多种理...     

美国企业制度的缺陷及其自我修补

<正> 继美国安然公司财务造假的丑闻被捅破后,美国环球电信、安达信、泰科国际、美林、世通、施乐、默克等多家公司的会计造假随之被揭露出来。最近,就像IBM这样的大牌企业,也暴露出有2.9亿美元的财务做假,正接受美国联邦部门的调查。专家指出,美国揭露企业造假行为,其目的就是要通过这一方式,自找企业制度缺陷,修补企业制度漏洞,重塑美国企业与经济霸主形象。据美国舆论调查,面对资本主义标志物的相继倒塌,69%的美国人对美国公司未来缺乏信心。对此,美国总统布什在一次讲话中警     

债务重组：困境国企的重生路径

国企债务是多年、多种因素形成的,解决它,企业、银行、国家都应该承担相应成本。陷入困境的国有企业,可以采用债务重组的方式予以拯救。这里所说的国有困境企业,主要分四类:第一类是资不抵债、不能偿还到期债务且不能提供市场需求产品的企业;第二类是资不抵债、不能偿还到期债务但能提供市场需求产品的企业;第三类是负债率过高,因缺乏流动资金而无法进行正常生产经营的企业;第四类是企业负担过重,有效资产难以支撑正     

孵化器中的蛋和快乐的小鸡

有读者来信向本刊询问孵化器事宜,觉得现在关于企业孵化器的报道不少,能说清楚的不多。为此,我们组织了这组报道,希望能对读者有所帮助。本报道得到了我国企业孵化器领域权威学者、北京市科委颜振军博士的火力协助,部分资料直接来自颜振军博士所著《孵化与奋飞:如何投资、管理、进出企业孵化器》(民族出版社,2000年5月,定价20.00元),在此感谢。     

基于自我决定理论的电子商务企业员工流失管理研究

人才资源管理对我国电子商务企业的发展至关重要,其中人才流失率过高已经成为当前电子商务企业人力资源管理中存在的普遍问题,且鲜有文献研究如何应对电子商务企业的员工流失问题。文章从自我决定理论视角分析了电子商务企业员工流失的原因,在此基础上对电子商务企业如何有效控制员工流失提出了具体措施。     

浅议加强商标专用权的自我保护

<正> 一商标,作为一种重要的工业产权,是商品经济的产物,也是市场竞争的客观需要。市场竞争是通过商标来完成的,一个有信誉的商标,具有举足轻重的作用和不可估量的价值,它代表着企业的经济实力、产品质量、信誉、技术水平和整体形象。注册商标具有专用权,保护这种专用权,就是保护公平竞争,保护生产力的发展,所以各国都很重视商标法的建设。在我国,对商标专用权的保护主要由工商行政管理机关和人民法院负责。但企业不能把保护商标专用权仅看作是工商部门和法院的职责,而应把对商标专用权的自我保护当作企业的一项重要工作。从今年度深圳市注册商标年检验证工作和有关调查情况看,企业对商标专用权的自我保护意识较差,主要表现在:     

财讯联播

宁夏企业家队伍正在形成据自治区企调队对全区52户重点企业调查结果表明,宁夏企业领导素质明显提高,一支年富力强、具有较高知识水平和丰富管理经验的企业家队伍正在逐步形成。企业领导层的年龄结构渐趋年轻化。据调查,52户重点企业的总经理年龄构成分别为:40岁以下的有12人,占23,1%;40～50岁的有23人,占44.2%;50岁以上的有17人,占32.7%;企业领导层的文化素质普遍较高。52户重点企业总经理的文化程度在大学本科以上的占57.7%,其中博士1人,硕士5人,大学本科24人;大学专科16人,占30.7%;为中专或高中的有6人,占11.6%。     

“服务柔性致胜方略”之一——服务经济时代的柔性竞争力

由于顾客需求多元化、服务的不稳定性等多种因素影响，在制造企业中行之有效的管理手段（譬如周密的计划和控制），难以简单套用。打造柔性的快速反应能力，成为服务致胜和提升企业竞争力的理想选择。鉴于此，从本期开始，我们推出国内服务柔性研究专家陈荣平博士的“服务柔性致胜方略”系列文章。敬请关注![编者按]     

战略致胜的2005’

2004年9月，趁本刊经济顾问、国富经济研究院的周永亮、李建立两位博士来沧讲学期间，《民营视界》编辑部曾邀请我市几位企业界人士与两位博士就民营企业战略得失话题展开对话。参加交流的企业，有一家较成熟的超市企业老总，有一家刚起步的制造企业，还有两家互为竞争的IT企业老总。大家探讨企业战略话题，显得有些沉重(见本刊2004年第10期)。进入2005年，回头看2004年，在不断的回味中，     

烟台市从五条途径促进民营科技上规模上档次

烟台市在继续鼓励兴建民营科技企业的同时,十分注重这些新兴科技实体自身的壮大和提高。通过采取多种切实措施,促使一批企业不断上规模上档次,全市民营科技企业的总体规模和水平产生了深刻的变化。1994年全市民营科技企业达101家,年总收入达24.5亿元,利税2.5亿元,分别比1993年增长55％和37％。年产值过亿元的企业由零发展到4家,过5千万元的由3家增加到11家。有55家企业被山东省认定为高新技术企业。 1992年以来,烟台市新建民营科技有如雨后春笋,平均每二天就有一家登记开业,但其中许多是人员少、水平差、效益低的“小萝卜头”。为了优化民营科技队伍的结构,迅速提高其科技开发总体水平,使其在科技进入市场中发挥更大的作用,烟台市运用政府鼓励和行政指导等多种手段,从5条途径加大了工作力度,收到了显著的成效。     

高校博士研究生科研产出影响因素的实证分析

论文以北京某人文社科类高校的博士研究生为研究对象,对影响博士研究生科研产出水平的关键因素进行深入的理论分析,构建了博士研究生科研产出影响因素模型,并结合实际数据进行了实证检验。实证结果表明：博士研究生的年龄对其科研产出水平有较为显著的负向影响;而导师指导经验对博士生的科研产出有较为显著的正向影响作用;此外,男性博士研究生相对于女性博士研究生具有更高的科研产出水平。     

海尔自我颠覆

当前是一个被互联网颠覆的时代。可以说是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,当然企业赶得上互联网的脚步才能叫最好的时代,反之对企业而言就是一个最坏的时代。 曾有几年时间,海尔集团首席执行官张瑞敏罕有在媒体露面,外界也流传了有关他的诸多说法,当张瑞敏又回到人们的视野里时,他的解释是一直在悄然研究企业的互联网转型。     

理财得当富翁好当

美国加州伯克利大学企业管理博士詹姆士·乔金森写了一本书,叫《理财圣经》,指明了发家的诀窍。他说,世界上的富翁有三类,第一类是从父母那里或其他长辈那里继承的财富;第二类     

企业领袖的自我更新

<正> 企业是企业领袖个性的外化.因此,企业领袖的素质会在很大程度上影响企业的前景和后劲.由于种种原因,改革开放之初,事业稍成的不少企业领袖本身底子并不好,成功之后如果不会自我更新,就很容易被社会更新——淘汰,出现“各领风骚两三年”的状况,以至于万向集团董事局主席鲁冠球稳居潮头而被誉为“企业不倒翁”,反倒成为了罕事.那么,企业领袖如何进行自我更新呢?     

什麼樣的企業才能長盛不衰

曾周游世界并长年进行教学与研究工作的美国著名学者约翰U.宣法利博士最近应邀来到上海,将在由中国政府和欧洲联盟合作办学的中欧国际工商学院内重执教鞭。博士是国际上久负盛名的专家,在企业经营绩效评估和市场营销等领域颇有建树,曾任美国市场营销协会主席。不久前,笔者有幸采访了这位学者。以下对话,□代表约翰U.法利博士,○代表苏珊、杜宇星。