基于社会责任的现代企业经营道德建设

一企业经营道德是从事商品生产和经营活动的经济组织在生产与经营活动过程中所形成的道德意识、行为规范和价值准则的总和。企业是社会的一员，在市场经济条件下，高尚的经营道德水准对于每个企业来说都是必需的无形资产。改革开放以来，我国经济体制改革和对外开放不断深化，改革开放所取得的巨大成就和社会主义市场经济的飞速发展给我国企业经营道德建设注入了强大的活力，也是推动我国企业经营道德进步的根本动力。但与此同时，从计划经济体制向市场经济体制转变：从传统企业制度向现代企业制度转变以及由此引发的利益关系、分配方式、经…     

确定道德型经营战略目标的原则与基础

确定道德型战略目标是制定道德经营战略的前提和保证。我们认为确定道德型经营战略目标应坚持两大原则，夯实两大基础。     

西方经营理念的最新发展

<正> 卓越企业之所以取得骄人的成绩,关键就在于它的营销思想与时代潮流合拍,与市场走向契合。通观当今中外众多优秀企业的营销行为、分析、比较其营销思想,其中蕴涵的若干理念带有惊人的相似性。这些营销新理念主要包括: 一、"顾客满意度"永远是第一位的顾客构成市场,市场浮沉企业。任何时候任何地方,争取顾客的支持,千方百计地满足顾客,永远是企业思考的核心。虽然顾客的构成复杂而多样,他们的购买动机(便     

重视信誉经营

改革开放以来,中国经济出现了飞速发展,创造了令国人自豪的名牌产品、名牌企业.但商界经常上演着一个个令国人震惊的悲剧,相当多的企业家马背上得天下,但不能治天下,纷纷中途落马,企业和企业家短命的现象相当普遍.目前中国正面临着经济全球化和即将加入WTO所带来的机遇和挑战,中国企业如何克服自身的弱点,提高国际竞争力,除进一步深化改革、加大投入、科技创新等措施外,作为市场主体的企业还应重视信誉经营,使之成为企业发展的无形资本.     

战略决策的伦理准则

每个人在对企业的外部环境、使命目标、自身实力等作出判断选择时,都会自觉或不自觉地受其主观价值观念的影响.对于企业战略中心命题所涉及的"做什么、如何做、由谁做"问题的回答,总会或多或少地涉及伦理价值判断.战略决策实际上也就是人们外显或内隐的伦理价值观选择的结果.     

企业品德与企业经营的博弈

<正>企业的竞争是激烈的,在"利润"面前有时候"道德"会变得不堪一击。企业的道德标准最基本的就是要恪守底线,要在道德与利益之间寻求平衡点前几年出现的安然、世界通讯、泰科、施乐及默克等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫"好的伦理为经营之道",企业竞争,不只是策略、技术和创新     

企业经营,寻求德与财的平衡

前几年出现的安然(Enron)、世界通讯(WorldCom)、泰科(Tvco)、施乐(Xerox)及默克(Merck)等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮.西方有句话叫"好的伦理为经营之道",企业竞争,不只是策略、技术和创新的竞争,最后决定胜负的关键,往往掌握在品德"手上".也正如中国那句古话"小胜凭智,大胜靠德".     

试论企业道德建设的途径

1.教育法。是指通过灌输、蔬通和宣传等多种方式，使受教育者懂得社会和企业为什么要为自己立律，为什么要实践这样那样的道德原则的方法。通过培训，使其全面懂得道德的起源和发展，社会主义道德和职业道德的本质、意义和作用，道德规范，行为准则。这样既能满足立律阶段的一般要求和立律后期的特殊要求，又能把道德原则的普遍性、必要性、内容和形式展示在受教育者的内心世界，达到把道德原则变为人们自觉行动的目的。该厂把职业道德建设融贯在职工进厂教育、岗位培训、“三基”教育（党的基本路线、马列基本理论、我国的基本国情）、法制法规和学英模等多种教育活动中，有效地提高了职工的职业道德水准。     

试论企业经营中的道德管理

<正>自1992年中国正式提出建设社会主义市场经济体制以来,我国的改革开放和经济发展取得了令世人瞩目的成就,这期间企业的经营活动功不可没。与此同时,在向市场经济体制转轨过程中,激烈的市场竞争也使得一些单纯以经济利益为导向的企业唯利是图,而就全国看企业管理总体上仍处于粗放性和不规范性的状态,企业经营往往被称为"缺乏伦     

企业的经营模式与企业家的风范试说

战争与和平是两个不同的时期、不同的概念，战争是破坏、是打仗，和平是建设、是生产，但两者又有着共同之处，那就是都是一种竞争，一种激烈的竞争，难怪现在有这样一种说法：“商场就是战场。”     

美国企业道德规范的发展及启示（上）

自从80年代以来，在美国、英国、德国等一些经济发达的国家和地区，民众及企业界对“企业道德”(corpomtor Ethics)的重视已成为普遍现象。一些大公司、大企业定期请专家给经理们开设“企业道德”的培训课程，以期帮助他们在生产、经营活动中做出不仅合法、而且合乎道德规范的决策。在美国的大学里，     

企业的良心

企业是一种经济组织,也是一种社会组织。作为人格化的企业,也具有企业道德。所谓企业道德,是指企业在其生产、管理和经营活动中所应遵循的道德规范和行为准则的总和。而企业的良心,则是指企业对自己应负的社会义务和社会责任的一种主观内省认识、道德情感和道德评价。     

构建有效的企业道德审计体系——基于利益相关者视角

近年来随着企业道德危机的频繁发生及其带来的恶劣影响和重大损失,企业道德建设已成为公众、政府和企业日益关注的焦点问题。企业道德审计在企业道德建设中是十分重要的环节,而利益相关者理论的导入使得企业道德审计更为形象化和更具操作性。文章从企业道德的审计主体、内容、方法等方面具体探讨了有效的利益相关者视角企业道德审计体系的构建。     

文化冲突下的跨国公司道德经营

经济的全球化发展使得企业跨国经营的范围日益扩展，跨国经营面临的道德问题也随之越来越受到人们的关注。而传统的企业理论认为企业的目标就是最大限度地追求利润，但是随着经济的发展，企业为牟利而引发的种种现象，如行贿受贿、垄断价格、欺诈交易、弄虚作假等不符合伦理道德的行为，不仅扭曲了市场关系、腐蚀了社会风气，也     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

试论企业道德资本的形成

企业道德资本已成为研究经济伦理的重要视角。本文试图将企业的人、事、物和由这三要素组织起来的企业管理制度与道德相结合进行研究,以期在道德力量的支援下,让企业运作更具效益,达到最佳状态,从而将柔性的道德渗透形成企业的无形资本,即道德资本。     

企业组织忠诚管理的理念取向

无论现在还是未来,任何企业的长期经营与成功都离不开坚实的道德原则.全球范围内进行的企业经营状况调研的现实显示:做出和保持最好业绩的公司,其共性是管理者和员工对企业及其客户的高度忠诚.企业的人力资源开发之道,必然包含着组织成员的忠诚人格培养之道.如何正确理解忠诚,以提升忠诚管理的效度?本文试图从中国传统文化积淀的智慧中汲取一些营养.