谈内部审计的专业熟练性

内部审计是一个组织（企业）内部建立的对内部控制制度的适用性和有效性进行独立的审查和评价职能,其目的是协助组织（企业）的高级管理层更好地履行他们的职责,是为整个组织（企业）服务的,以实现企业的既定目标。内部审计部门是一个组织（企业坏可缺少的组成部分,内部审计工作将如何实施以及其结果怎样,对组织（企业）实现其既定目标有着很大的影响。然而,内部审计工作的实施,又取决于审计的专业熟练性,即熟练性和应有的职业审慎性,也就是说保证内部审计的顺利实施就是要求内部审计部门和内部审计人员同时具备能够恰当地开展审计…     

非公有制企业内部会计控制建设

中国非公有制企业占GDP比重逐年增大,其发展趋势不可置疑。但近年该类企业两极分化严重,发展不均衡,公司更替频繁,劣质企业淘汰加剧。要改变其现状,必须建立内部会计控制。非公有制企业在内部组织和财务资源管理方面都有其特点,应该从内部组织制度、人事制度和业务控制制度方面建设内部控制制度,形成独特的内部控制体系。     

重构企业边界:兼并与分拆

当“企业内部组织成本与市场交易成本不均衡”时，企业边界需要重构。若企业内部组织成本小于市场交易成本，则通过兼并扩张其边界；若企业内部组织成本大于市场交易成本，则通过分拆肾缩其边界。我国的企业重组可看作是企业边界重构的过程。     

企业内部知识转化模型分析

企业内部知识转化是企业知识创新的关键。由于不同层次主体组织形式不同,其知识结构和情境特征也存在差异,使企业内部知识层次转化具有动态复杂性。本文通过对个体、团队和企业组织知识特征的分析,提出了企业内部知识转化存在同一层次内部共享和跨层次跃迁两个部分,且企业内部知识的前馈和反馈转化不受时空限制。从知识竞争过程分析,不同主体的知识转化均包括知识的消化吸收和转化规则生成两个过程。     

公司治理中内审作用的发挥

随着市场经济的不断完善和现代企业制度的建立健全，企业的内部审计也要不断化解来自企业外部和内部的风险，以便更好地为企业创造价值。企业的内部审计是创造公司价值的重要载体。一方面，企业内部审计的存在会对组织内的其他职能部门以及组织部门的经营管理者产生监督警示作用，促使其努力改善工作绩效，进而增加组织价值。     

转型期企业如何做审计

关注企业内部审计，不仅是因为它的重要性，也是因为它在企业内部重新面临的角色尴尬。企业是一个经济组织，是一个相应社会大环境下的经济组织，其组织中的人员自然受到当时社会环境的影响。要保持组织的健康运行，设置相应的监督机构显然为正当之举，所以大部分公司均设立了内部的审计机构。现如今内部审计面临的困惑主要体现在：定位和角色如何...     

完善国有企业内部审计监督控制体系的构想

内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分,随着企业规模的扩大及经营管理的日益复杂化,建立独立的、专业化的内部审计已成为现代企业实现组织目标的重要保证。为此,必须随管理技术与手段的深化而拓展内部审计的工作范围,完善其组织结构与监督程序,以健全国有企业内部审计监督控制体系。     

企业组织架构对内部控制活动的作用研究

对于企业发展来说,最不能缺少的就是内部控制活动,通过内部控制企业发展目标更加明确,促进了企业发展,拉动了企业经济效益增长。然而,在企业发展中,企业组织架构却对内部控制活动产生一定影响,随着企业组织架构的应用,企业内部控制活动的开展得到了必要保障,为内部控制活动增添了动力。基于此,本文将从企业内部组织架构基本情况入手,结合设计企业内部组织架构应坚持的原则,并应用案例重点研究企业内部组织架构对内部控制活动的作用,了解企业内部组织架构对企业拉动与发展的影响。     

浅谈企业内部审计风险的成因及防范

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于增加价值和改进组织的运作,通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理其有效性,帮助组织实现目标.本文主要分析了企业内部审计风险的现状及成因,并对我国现代企业的内部审计功能与方法提出了发展的对策和建议.     

加强内部审计 促进企业发展

2003年内部审计协会颁发的《内部审计基本准则》中指出“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”这表明内部审计是促进企业管理,提高生产效率的重要措施和可靠保证。但是近年来舞弊案件的不断产生,其原因与内部审计的职能范围及企业的内部控制情况等有很大的关系。     

企业集团内部审计

内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。国际内部审计师协会(IAA)理事会1999年6月26日定义内部审计:内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、     

我国企业组织内部冲突的管理对策研究

<正> 各种人类关系都存在着潜在或外显的矛盾,意识或行为的不统一,从而引发冲突。企业作为一种人们密切协作的复杂系统,企业内部和外部的各种冲突也必然客观存在,企业组织冲突管理是企业管理实践中无法回避的问题。我国企业组织冲突特别是企业组织内部冲突,除冲突产生的基本原因外,还有我国传统文化、人文背景、体制矛盾等特殊成因。所以,针对当前我国企业组织内部冲突深入分析和研究其种种现象及规律,有着迫切而重要的现实意义。     

企业集团内部审计

内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段.国际内部审计师协会(IAA)理事会1999年6月26日定义内部审计:内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营.它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和管理过程的有效性,帮助组织实现其目标.企业集团内部审计机构在设立时应遵循独立性原则、权威性原则、系统性原则和经济性原则.     

企业集团内部审计模式的构建及评价

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一，企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同,不同组织结构模式下的内部审计模式有着各自的优势和劣势。企业集团应该结合自身的组织结构模式来合理选择适合的内部审计模式.     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

企业组织形式对财务管理的影响

企业组织形式指企业内部采用何种方式组织完成其既定目标。企业组织形式的差别必然会影响到企业的财务管理,对此,国内外已有很多研究。本文在对已有研究进行系统分析和总结的基础上,归纳出企业组织形式对财务管理各方面的影响。     

浅谈企业内审人员的结构优化

在社会经济活动中,人是最重要、起决定性作用的因素。由于企业的内部审计工作更注重对企业内部经营管理和经济效益的审计,其目的和效果具有建设性、服务性和灵活性等特点。因此,对内审人员素质、技能和结构的要求与对外部审计人员或其他部门工作人员的要求应有所区别。 一、隶属关系 由于内部审计是一个建立在组织内部,履行对组织的一种服务,实现检查和评价其活动目的的独立评     

企业内部控制失控原因及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是若干管理职能中必不可少的项目,它是指各经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,其目的是改善企业经营管理、提高经济效益。一、企业内部控制失控的表现1.对内部控制认识不够,缺乏良好的内部会计控制环境。一些企业领导对内部控制的认识不全面,无章可循或有章不循的现象较为严重。有些     

钛合金企业内部控制

中国钛合金企业相比国外的钛合金企业起步晚、内部环境基础薄弱。本文从内部控制的基本内涵着手,剖析企业内部控制的五大要素及其职能,并分析其在钛合金企业内存在的一些问题,并找出其原因,以寻求有效的内部控制完善方法。规范组织治理结构、优化内部环境、提高风险管理意识、加强企业文化建设可以加强企业内部建设,提高生产经营管理效率,降低钛及钛合金的成本。     

企业内部审计强化探讨

内部审计是在组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。随着现代企业制度的建立和企业经营管理水平的提高,企业内部审计应冲破制约作用的范围,扩展到促进企业改善经营管理和提高盈利水平等作用的方面,通过评价企业组织内部的控制,揭示企业内部存在的潜在