电力企业管理创新的思考

近年来,在电力体制改革的影响下,电力企业的管理环境及运营环境均出现了不小的变化。在这样的形势下,电力企业若想实现企业的生存与发展,就必须顺应社会发展的需要对企业管理进行创新,通过现代企业管理的创新、规范来提高企业的核心竞争力。因此,针对电力企业管理创新问题进行研究分析具有现实意义,亦是本文立意所在。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

浅谈我国电力企业财务管理创新

电力企业的财务管理是电力企业管理的重要内容,电力企业有必要加强财务管理的创新,保证企业的发展和壮大.本文从我国电力企业财务管理创新的意义及维度出发,对我国电力企业财务管理创新的途径进行探讨.     

创建企业文化 促进电力企业健康发展

企业文化代表了一种企业精神,也是企业进行管理创新的不竭源泉,加强企业文化的建设,是管理创新的必由之路,也是不断完善和建立现代企业制度的重要途径。针对目前我国电力企业的现状进行分析,进而提出了一系列的改进措施,以期能够加强我国电力企业责任型文化的建设,进而促进电力企业健康发展     

电力企业后勤管理工作信息化创新

电力企业后勤管理是保证电力企业深化改革、持续发展的根本,而后勤管理的信息化则是企业实现科学化管理,不断自我完善的有效手段。本文对电力企业后勤管理的特点进行了探讨,同时也提出了相应的后勤信息化建设与管理创新对策。     

电力企业后勤管理工作信息化创新

电力企业后勤管理是保证电力企业深化改革、持续发展的根本,而后勤管理的信息化则是企业实现科学化管理,不断自我完善的有效手段。本文对电力企业后勤管理的特点进行了探讨,同时也提出了相应的后勤信息化建设与管理创新对策。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

在当今的市场经济环境下,电力企业的发展也受到了改革开放的影响,各种竞争激烈,在激烈的竞争形势下,电力企业必须根据实际情况,不断实现自身管理系统的改变升级,改变管理结构的不合理和管理理念,积极推进电力企业管理模式创新发展,从而不断的实现电力企业更大的发展目标,为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题,提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

电力企业人力资源管理创新研究

长期计划经济形成的电力企业人力资源管理模式难于适应市场经济体制的发展,电力企业内部的人力资源管理矛盾凸现。根据现代企业制度的要求,对企业人力资源管理进行创新改革。     

探析新时期下如何改进和创新电力企业思想政治工作

一直以来,电力企业思想政治工作都是企业管理的重要内容,企业思想政治工作开展的好坏会对员工积极性造成重大影响。面对新时期新形势,电力企业必须积极改进和创新思想政治工作,使电力企业更能适应时代发展,最终实现电力企业的不断发展。本文主要探析新时期下电力企业改进和创新思想政治工作的具体措施。     

新经济形势下电力企业经济管理创新策略探究

经济发展推动了电气企业的改革进程,新的经济形势变化对电力企业管理提出了新的要求。为获得长期可持续发展,如何做好经济管理创新改革已经成为当前电力企业需要着重探讨的问题。文章对新经济形势下电力企业经济管理创新策略进行了探究。     

抓考核创新 促企业发展

随着电力企业的不断发展,如何做好电力企业绩效管理考核,促进企业和谐发展,已成为电力企业不断探讨解决的问题之一。本文结合本单位在绩效考核方面的创新、促进企业和谐发展等方面提出了具体做法和经验。     

电力企业财务管理与创新

企业财务管理是企业管理中的核心环节,也是企业管理工作的关键所在。由于我国电力事业的高速发展以及电力体系的持续变化发展,电力企业成功打破垄断已是大势所趋。受到目前大环境的影响,企业应紧抓发展机遇对财务管理实施创新,这也是电力企业应重点解决的一大问题。本文首先深入地探讨了电力企业的财务管理存在的问题,并针对财务管理的创新手段展开了相应地研讨,给电力企业的稳健发展创造了条件。     

浅谈电力企业班组管理创新的有效途径

电力企业班组的管理不仅关系着班组工作效率的提高,还影响着企业现代化管理的水平,所以,有关部门应该重视和加强对电力企业的班组的科学化管理.下文中笔者将结合自己的工作经验,从规章制度的创新、管理理念的创新、沟通渠道的创新、班组文化的创新四个方面,对该问题进行浅析     

电力企业人力资源管理探析

当前,电力企业人力资源管理具有十分重要的职能和价值。本文对电力企业人力资源管理容易出现的问题进行分析,指出了电力企业人力资源管理模式有待创新发展;企业员工结构失衡,缺乏高专业性技术管理人才;企业的薪酬体系不完善。要提升电力企业人力资源管理能力,就必须要使人力资源管理树立以人为本的科学管理理念;建立人才的选拔机制,优化人才结构;电力企业要建立科学的薪酬体系。因此,本文的研究有助于改善人力资源管理效果。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

摘要：在当今的市场经济环境下，电力企业的发展也受到了改革开放的影响，各种竞争激烈，在激烈的竞争形势下，电力企业必须根据实际情况，不断实现自身管理系统的改变升级，改变管理结构的不合理和管理理念，积极推进电力企业管理模式创新发展，从而不断的实现电力企业更大的发展目标，为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题，提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

大数据背景下电力企业营销管理创新研究

在大数据背景下,电力企业面对的市场竞争压力也在逐渐增大,以至于企业不得不进行营销管理的创新。基于这种认识,文章对大数据背景下创新电力企业营销管理的价值进行了分析,并在此基础上对企业创新营销管理的方法展开了探讨,从而为关注这一话题的人士提供参考。     

新形势下电力企业党务工作的创新分析

电力企业的行业特点和所有制性质决定了党务工作的重要性,而其所面临的形势和体制改革的深化促使了党务工作必须进行创新。本文提出了电力企业的党务工作创新中要特别注意与企业的日常管理、人力资源管理和企业长远发展规划等工作相结合,改变在这些领域中的一些不正确的陈旧的做法和观念,面向新的形势和电力企业的业务特点特别是结合党和国家各项方针政策提出了党务工作的重点和工作方向。     

对电力营销管理进行创新策略的探讨

对电力企业来说,完善的电力营销管理体系是提高企业经济效益和发展的重要环节。但就我国的现状来说,电力营销管理模式单一,管理体系缺乏创新,和国外的企业相比有着很大的差距。大多数电力企业采取的营销管理采用的都是传统的落后的手段,所以我国电力企业的市场份额一直是停滞不前的。那么如何有效的对电力营销进行管理呢?首先要分析新时期下的创新电力营销管理。