浅析经济增加值在场圃企业考核中的运用

经济增加值指标引入国有企业绩效考核指标能够促进企业业绩获得很好的发展,经济增加值的业绩评价方法具有重要的现实意义。经济增加值考核指标的运用能够提高企业资本使用效率,实现企业长期的可持续发展。     

引入经济增加值进行财务绩效评价及相关问题的思考

近几年，我国企业全面引入了经济增加值，以期真实反映企业的财务业绩。本文重点探讨了经济增加值指标的测算方法，提高经济增加值的措施及其应用中应当注意的问题。     

经济增加值指标应用问题研究——以青岛啤酒和燕京啤酒为例

我国于2010年1月实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值列入考核央企负责人的指标体系中。与传统经济增加值指标的计算相比,这一经济增加值指标缩减了会计调整项目,简化了计算过程,操作更加简便,但在实际运用中仍存在一些问题。本文通过案例对国资委经济增加值指标的应用效果进行了研究,认为目前不适合将经济增加值指标运用到所有类型的企业业绩考核中,但在央企负责人考核中引入经济增加值指标是十分必要的。     

诠释经济增加值在企业经营业绩考核中的应用

国务院国资委为了考核中央企业负责人经营业绩,将经济增加值列入了经营业绩考核指标,经济增加值的引入,既有利于消除或降低企业盈余管理的动机和机会,又有利于企业可持续发展,有利于资源合理配置和提高资本使用效率.     

透析国资委EVA计算规则

2009年12月28日，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，该暂行办法引入了经济增加值指标对中央企业进行业绩考核，并明确了经济增加值的计算规则。但由于绝大多数中央企业是首次运用经济增加值计算规则，即使已经试点过的中央企业在试点时的计算规则也未必与现在的规则完全相同，     

中央企业业绩考核中经济增加值指标的探讨

<正>2009年12月28日,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,该暂行办法引入了经济增加值(EVA)指标,对中央企业进行业绩考核,因此该指标越来越受到央企负责人的重视。如何深入透彻地分析该指标的波动原因,及时发现经营活动中存在的问题,采取措施,促进企业始终走在良性发展道路上,是央企管理者关注的重点。一、经济增加值的概念及计算方法     

浅述EVA在企业财务管理中的运用

从2010年开始,国资委在央企全面引入了经济增加值（EVA）指标,引导企业创造价值,实现可持续发展。企业的发展战略逐步从规模导向转变为以创造价值为中心,企业的财务管理由原来的管理理念向以增加企业EVA为重心的管理方向转变,增加净营业利润,降低资本成本,提高企业经济增加值。     

浅论增加企业经济增加值的有效措施

近年来，随着我国经济的不断发展，企业对于管理模式的重要性也越来越有了深刻的认识。企业经济增加值是当前我国许多企业推行的一种管理方式，其对于企业管理有着非常大的促进作用。在2007年，我国国资委将经济增加值引入到了中央企业的业绩评价体系中，且在2010年年初，公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国资委令第22号）。目前，我国企业已经全面引入了经济增加值考核体系。笔者通过对经济增加值的含义和特点，经济增加值的计算公式的分析研究，针对如何增加企业及银行的经济增加值提出一些个人建议。     

基于经济增加值的企业业绩评价体系研究

经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着     

基于EVA与作业成本法的应用研究——以ZY电商企业自营物流体系成本为例

本文以ZY电商企业自营物流体系成本为例,将传统的作业成本法引入经济增加值,弥补了作业成本法没有考虑到资本成本因素的不足之处,提升了企业成本控制的能力,得出将经济增加值引入到作业成本法更加有利于企业实现价值最大化的目标。     

基于通货膨胀的国资委经济增加值考核指标应用问题初探——以中国铝业股份有限公司为例

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值（EVA）指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。     

基于EVA的经理股票期权激励模式研究

经理股票期权的经济实质是企业经营者参与企业剩余索取权的分配,而经营者与股东共享的这部分剩余应是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额,即经济增加值(EV A)。本文试图将经济增加值指标引入经理股票期权制度设计,并提出基于EV A红利的经理股票期权激励模式。     

中央企业绩效考核引入经济增加值指标的思考

多年来,中央企业业绩考核采用传统考核指标,考核效果不尽人意。2010年1月1日,国务院国有资产监督管理委员会出台《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,全面引入经济增加值指标对中央企业进行业绩考核,这对提高中央企业竞争力,促进中央企业做大做强具有十分重要的实践意义。     

高管层股权激励中业绩评价的应用效果——基于我国上市公司高管层股权激励应用情况问卷调查结果之二

通过问卷调查，发现我国企业主要采用会计业绩评价指标，对市场业绩评价指标基本不考虑。企业现有的业绩评价指标体系基本能够真实反映企业的业绩，但如果引入经济增加值、平衡计分法等新型业绩评价方法，会使企业绩效评价效果更好。     

关于中央企业引入经济增加值考核经营业绩的思考

引入经济增加值考核经营业绩,使中央企业进入以企业价值最大化和可持续发展为核心目标的价值管理新阶段,从而促使中央企业经营者对个人效用的追求转化为对企业效用最大化的追求。本文论述了中央企业引入经济增加值考核经营业绩的意义,分析了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》存在的问题,并提出了相应的建议。     

对经济增加值引入企业绩效评价的思考

经济增加值已成为企业经营绩效评价的重要指标。经济增加值的研究在理论基础方面有待进一步加强。经济增加值在转换企业经营方式、建立企业激励相容的机制等方面具有重要作用。经济增加值发挥作用的条件是必须与经营者激励     

对国有企业建立以EVA为核心的价值管理体系的思考

2007年1月1日,新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》开始全面实施。新《暂行办法》鼓励企业使用经济增加值（EVA）指标进行年度经营业绩考核,并提出凡企业使用经济增加值指标且经济增加值比上一年有改善和提高的,给予奖励。     

经济增加值与企业价值管理研究

随着我国经济快速发展,市场更加国际化,许多新的管理体系逐渐被引入我国企业管理过程中。经济增加值（E-VA）是一种可以衡量企业业绩的指标,是指企业单位在扣除一切资金成本后,属于公司股东的纯利润。EVA已发展成为一种核心工具,用以指导企业确定发展目标和财务管理方案,进行财务核算,进行战略评价等,是企业价值管理的核心。本文对经济增加值的作用及其在企业价值管理中的应用作简要分析阐述。     

基于EVA的杜邦财务分析体系重构

本文针对传统杜邦财务分析体系的不足,尝试性地引入经济增加值这一指标,构造出以权益资本经济增加值率(EVAOE)为核心指标,更多层级、更多分支的新型杜邦财务分析体系。     

浅谈经济增加值（EVA）指标的应用价值

本文通过对经济增加指标的剖析，充分揭示了经济增加值是企业真实意义上的盈利评价方式，是企业有效的激励机制，它构成了企业的一种管理体系。应用经济增加值指标，对于遏制企业短期行为，真实反映企业价值，决策企业行为，提高企业经济效益具有较高的使用价值。