浅析重组企业专业技术人才的管理

重组企业转型关键是人才的转型,加强专业技术人才的科学管理,能够提高各个系统的运行效率,使重组企业的整体战略能够按照预定的目标实现.因此,要树立正确的技术人才观念,为专业技术人才发展搭好“平台”建设,加强专业技术人才管理的基础建设,至关重要.     

专业技术人才的人力资源管理

在社会主义市场经济体制日益完善的今天．市场竞争的关键是专业技术人才的竞争。因此,专业技术人才的人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。     

浅谈供水企业专业技术人才激励机制研究

分析了供水企业专业技术人才的特点与需求,提出了建立人才激励机制的原则。从物质激励和非物质激励两个方面建立全面人才激励机制,并从目标激励、精神激励和文化激励三个层面对非物质激励进行了阐述,提出了具体的、可操作的方法。以此达到转变供水企业人才观念的目的,提高企业人力资源管理的效果,为我国中小型供水企业的激励机制和人力资源管理提供有益的参考。     

国有企业专业技术人才开发与管理探讨

目前,国有企业面临着人才竞争的严峻挑战,同时又在忍受着专业技术人才大量流失的切肤之痛。为此,必须树立专业技术人才战略管理理念,从招聘选人、实施人才职业发展规划、完善绩效管理、改革薪酬制度、提供有针对性的培训、减少人才流失等方面,系统地开发和管理专业技术人才资源。     

国有企业专业技术人才的管理和使用

21世纪最缺的就是人才,在强调技术领先、技术制胜的竞争环境下,管理和使用好专业技术人才队伍,对于推进国有企业的核心竞争力,具有十分重要的意义。分析专业技术人才队伍的特点,加强对专业技术人才的管理,建立符合国有企业特点的专业技术人才管理使用制度。     

论企业研发专业技术人才的激励与管理

<正>一对激励的认识激励是能够影响人们内在的需求或者动机、引导人的活动、调动人们的热情的过程。激励的内容主要是包括经济利益激励、企业文化激励、精神激励三个方面。经济利益对员工来说是激励机制的前提基础,而精神激励则是激励机制中的重要组成,文化激励能够调动员工的积极性、提升工作状态,是企业凝聚力的体现。而激励机制则是在企业中满足员工的需要,为实现企业的目标采取的不同激励,使这些激励能够相互制约、相互促进、相互作     

探析企业高层次专业技术人才作用发挥的有效途径

摘要：高层次专业技术人才在企业发展和技术进步中发挥着示范带动作用,如何拓宽和畅通高层次专业技术人才作用发挥途径,从搭建参政议事、干事创业、人才培养、业绩考核、服务保障等“五个平台”入手,就进一步加强高层次专业技术人才队伍机制建设进行了一系列有益探索。     

煤矿企业人才管理浅谈

系统分析了煤矿企业人才的管理现状,阐述了加强人才管理的重要性,提出了加强人才管理的方法与控制措施。     

煤矿企业管理与提高经济效益分析

改革开放30年以来,煤矿企业在我国发展迅速。我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国,煤矿企业不仅为相关行业提供了大量的就业机会,而且在经济发展中发挥着重要作用。社会主义市场经济对煤矿企业的要求越来越高,要想在激烈的市场竞争中谋得生存与发展,就必须加强对煤矿企业的经营管理,在节约资源、保护环境的同时提高经济效益。本文分析了煤矿企业管理与提高经济效益的关系,并就如何如何加强管理制定了一系列措施。     

煤矿机电技术的管理分析

目前我国煤矿产业各种新技术、新设备不断发展,并应用于矿井实际生产中,这就要求矿井要有着更专业、更完善的煤矿机电技术管理体系。机电技术管理的专业性和基础性要求,在现有的煤矿发展形势下,已经逐步成为决定企业发展的一项重要工作,越来越成为煤矿产业发展的关键决定因素。本文在分析我国煤矿机电技术管理现状的基础上,结合目前矿井发展现状,提出了一些针对性的意见。     

论企业管理人才的专业创业一体化教育

创业就是创造新事业,是在不拘泥于当前资源条件的限制下对于机会的捕捉和利用.     

煤矿企业成本管理

本文主要探讨在煤矿企业成本管理过程中应当履行怎样的原则,以及注意哪些方面的工作重心。     

煤矿企业人力资源管理中绩效管理的运用分析

煤矿企业在展开日常经营活动时,要对管理工作予以加强,尤其要将人力资源绩效管理作为关注的重点,保证人力资源得到充分利用,进而保证煤矿企业拥有的竞争力大幅增强。当然,若想使得人力资源绩效管理能够顺利展开,必须要构建起相关的管理体系。若想实现这个目标,煤矿企业必须要针对人力资源绩效管理展开全面分析,在此基础上寻找到可行的优化...     

煤矿企业调度的现代化管理分析

随着煤炭事业的迅猛发展,调度工作的信息应该更及时、准确、可靠。调度人员发布调度通知、调度命令应更准确、及时、迅速。对生产数据和安全的情况应尽可能地做到直接地、连续第、自动地进行监测监控,因此要采用先进的通信、监测、监控手段,来适应调度通信指挥和监测监控设施的现代化,所以必须采用现代化的管理策略。本文对煤矿企业调度现代化管理从体系、制度等方面进行了阐述与分析,并简要介绍了计算机在调度安全管理中的应用,旨在说明煤矿企业调度现代化管理的现状与发展趋势,从而促进企业调度管理的现代化进程。     

现代企业人才管理

随着时代的发展和社会的进步,越来越多的企业管理者已然发现,企业的竞争便是人才的竞争,可以说一个企业是否注重人才管理,已经成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志,而重视管理艺术,提高管理水平,则是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,以人为本的管理成为现代企业管理的精髓和核心。     

试论煤矿企业精细化管理

我国是能源大国,在经济发展的过程中,煤矿资源一直在我国的基础能源中处于重要的地位。在煤矿企业自身的发展与管理过程中,需要不断的提高自身管理水平,从而为我国发展提供有效的煤炭资源。现阶段,我国煤矿企业管理存在的一个重要特点,就是管理不够细化,整体管理效率较低。本文对于我国煤矿企业精细化管理的相关问题进行了分析与探讨。