试论提升我国企业品牌竞争力的战略举措

加入WTO后,企业面临的是全球化竞争和品牌竞争,如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。本文从核心竞争力概念出发引出品牌竞争力内涵,分析了中国企业品牌竞争力现状,并站在企业的角度阐述提升我国企业品牌竞争力的战略举措。     

提升中国企业国际竞争力的根本

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,就必须实施品牌国际化战略。本文首先分析中外企业在国际竞争力上存在哪些方面的差距,指出品牌国际化是提升中国企业国际竞争力、缩小差距的根本。在分析我国企业品牌国际化现实的基础上,归纳总结其特点及问题,最后提出了我国企业品牌国际化的优化路径。     

施行品牌化提升供电企业的服务竞争力

在现代化经济演进过程中,目前供电企业普遍缺乏竞争力,缺少强有力的服务品牌是一个重要的原因,施行品牌化以提升竞争力是供电企业亟待采取的举措.     

论企业社会责任与提升企业竞争力的关系

在经济全球化下,我国企业原有的低成本竞争优势将不复存在,企业社会责任运动逐渐进入中国,并对我国企业产生重要的影响。从长远的角度来看,这是企业赢得竞争优势的源泉之一,对企业改善经营管理,改善劳动者的合法权益,提升企业在国际市场上的竞争力具有深远的影响。     

提升企业品牌竞争力 实现企业可持续发展

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?     

我国企业品牌竞争力的提升

品牌是企业的重要资产，是市场竞争中企业无形要素中最核心的要素。品牌的多少是一个国家或地区品牌竞争力的象征，也是一个国家以地方经济实力的综合体现。因此，在激烈的市场竞争中要想取得并保持竞争优势，深化现代品牌管理理念，提升我国企业品牌竞争力刻不容缓。     

提升我国基金业核心竞争力的对策研究

提升核心竞争力是应对竞争的有效方式。本文通过分析我国基金业核心竞争力的现状,从投资环境、人力资源管理、内部风险控制、品牌营销战略、并购与重组五个方面提出提升我国基金业核心竞争力的政策建议。     

企业文化竞争力亟待提升

竞争力,对企业员工来讲已经不是一个陌生的概念,但很多人对他的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度,企业的管理和品牌含金量等狭窄的层面上,很少有人注意提升文化竞争力在企业中的作用.即使提及也多从企业软环境建设方面涉猎,而将企业文化与企业核心竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在企业竞争中起到的关键作用.     

提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

创新营销提升企业竞争力

面对日益严峻的全球竞争，许多中小企业在尝试了多种营销手段后。依旧感到茫然，不知道营销该往哪里走。那么营销如何创新？     

创新营销提升企业竞争力

面对日益严峻的全球竞争，许多中小企业在尝试了多种营销手段后。依旧感到茫然，不知道营销该往哪里走。那么营销如何创新？     

五招提升中小物流企业竞争力

中小物流企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键取决于其自身的市场竞争力。制定正确的营销策略对提升市场竞争力无疑有着举足轻重的作用。     

基于低成本战略的航空公司竞争力提升策略研究

随着航空市场的进一步开放,国内航空公司所面临的市场竞争日益激烈,在严峻的市场环境下,各大航空公司纷纷采取低成本战略,尽可能地降低其在航空运输和公司经营管理中的成本费用,以低成本来获取市场竞争中的价格优势.但需要注意的是,航空公司的低成本战略并非盲目缩减机票费用和用度支出,而是要结合自身的运营管理情况和同类型公司的竞价情...     

提升营销竞争力的途径

随着中国经济的迅猛发展,国内市场环境不断变化。尤其是全球一体化趋势的加剧,我国贸易对外依存度达到40％以上,市场环境更加复杂多变。企业间的竞争正从有形实体向核心能力过渡。营销管理是企业重要的管理职能之一,企业营销竞争力是构成企业竞争能力的主要组成部分。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

提升我国企业核心竞争力对策研究

在经济全球化的背景下,一个国家所能获得的利益最终取决于企业核心竞争力的强弱。企业核心竞争力是优势企业发展的核心基础,是把强势的经营管理理念转变成生产力,体现经济实力的媒介,是改造企业内外环境、获取利润的实现途径。本文从理论与实证相结合的视角,从建立现代企业制度、实施国际化战略联盟、提升企业科技创新能力、塑造企业文化、创新学习型组织和建立有效的链接等方面,提出了企业核心竞争力的对策与建议。     

提升企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力(CoreCompetence)的英文原意是“核心能力或核心技能”,是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的,认为“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。他们所说的核心竞争力,就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。企业的一般竞争力,如营销竞争力、研发竞争力、产品竞争力等,只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在…