论企业凝聚力的产生及构成

界定了企业凝聚力的构成,将企业成长中的凝聚力划分为主动性凝聚力和被动性凝聚力.认为企业凝聚力具有可持续性,推演出在企业利益共同体出现分化、更新换代、控制体系变动条件下凝聚力承继和重构的发展趋势.     

论企业获取凝聚力之途径

企业凝聚力是企业完成既定目标、获取竞争活力的重要因素之一。中国加入WTO后,企业要面对前所未有的形式上、内容上的激烈挑战,就必须以崭新的姿态和奋争的勇气在竞争中觅得生机。企业自身凝聚力的大小与强弱,就成为关键的一环和重要的前提。我们认为,企业要获得较强的凝聚力,大致有这样几条途径: 一是确立较高目标。企业目标的确立,为企业和企业员工确定了努力的方向,也直接影响并制约着企业和企     

各级领导干部要做忠诚企业的模范

在企业进行忠诚企业教育，目的是。提高员工忠诚度，提升企业凝聚力，形成员工个人价值观与企业价值观的高度统一。忠诚企业教育，不能只对员工提要求，关键是各级领导干部，要做忠诚企业的表率。领导干部要认真履行工作职责，主动适应改革变化，自觉维护企业声誉，关心企业发展建设，与企业荣辱与共，努力提高自身素质，做爱岗敬业的模范，做忠诚企业的模范。     

对当前民航企业思想政治工作的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，民航改革的深入，企业员工的思想正在发生深刻的变化，思想政治工作面对许多新情况、新挑战。在这种情况下，要做好思想政治工作，促进企业两个明建设协调发展，就必须对思想政治工作进行不断创新。     

对办好民航企业报的思考

民航企业报作为企业内的宣传媒体，是企业员工关注的舆论中心和了解企业方针、获取企业信息的重要渠道。企业报以其贴近性、针对性、及时性受到员工的欢迎与参与，是民航企业思想政治工作的重要阵地。在改革开放的今天，企业报要保持长久的活力，发挥思想政治工作的优良传统和政治优势，就要在     

关于领导干部做好安全工作的几点思考

有了安全不等于有了一切，但没有安全就没有一切。安全工作是重中之重，是一切工作的前提。做好安全管理工作是保证民航安全形势的关键。     

对民航企业工会“维权”的思考

民航是一个特殊行业，又是一个蕴涵面很宽的社会性公众行业。中国加入WTO以后，民航企业如沐春风，同时也面临着严峻挑战。在这样的背景之下，民航企业工会该怎样积极维护广大职工的合法权益，笔以为应着重做到以下五点     

先进企业文化是民航企业改革发展的精神支撑

民航企业是我国国民经济的重要组成部分。在民航企业中形成良好的文化氛围和文化导向，把民航企业中聚集的社会成员培育成既符合社会主义市场经济要求、又具有社会主义思想道德的现代公民，使之成为发展先进生产力、巩固社会主义制度的坚实群众基础，是我国社会主义文化建设的一项重要任务。这个任务，很大一部分要通过民航企业的企业文化建设来实现。只有在民航企业中坚持用科学的理论武装人、用远大的理想激励人、用高尚的情操培育人，努力培养出一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民，才能为我国生产力发展、社会进步和社会文明程度提高奠定坚实的基础。同时，民航企业中的文化状况，对我国社会主流文化的形成和发展也有着重要影响。     

对权力要多些监督

如今，上下都呼吁加强对权力的监督，甚至连贪官也不例外。据报载，河南巩义建行原行长王永平因受贿罪被判死刑，临刑前追悔莫及地说：“假若我第一次走错路时，有人提醒我，甚至给我一个处分，也不至于落到今天这个地步!”。     

试论民航企业的六大关系

自2002年10月中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司等三大运输集团公司和中国航空油料总公司、中国民航信息集团公司、中国航空器材进出口总公司三大保障集团公司重组挂牌至今的两年间，民航行业体制发生了前所未有的深刻变化。     

激活用工制度 增强企业活力——民航重庆市局用工多样化

近年来，民航重庆市局逐步形成了正式工、招聘工和短期工多种用工形式并存的格局，给企业带来了活力。目前，市局短期工有900余人，其中由市局发放工资并纳入管理的有520人，成为市局安全生产的一支重要力量。     

试论民航企业如何留住核心人才

对民航企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。总体来说，一个核心员工的离职，企业要被迫支付以下成本：首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行的任务因此被迫中断，企业劳动生产率大大降低。其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的赶超机会。最后，某些核心员工的离职不仅可能带走核心技术而且会使民航企业在某领域多年投入的心血化为乌有。同时还影响在职员工的情绪，极大地挫伤团队的整体士气。为此，一些专业人士已经提出防止人才流失光靠企业内部完善管理环节已经无法奏效。而必须要上升到组织战略的高度去认真对待这个问题，这样才能把由于人才流失带来的风险降到最低。     

对企业文化的再思考

企业文化是一种群体文化，是在一定环境里，全体员工在劳动和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现，它浓缩了企业独特的人文精神——符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。企业发展一般要经历几个阶段，起初追求产品的品质，待良好的产品品质打开市场后又必须打造自己的品牌，品牌站稳于市场而企业要想进一步发展则必须形成自身独特的文化。     

浅谈如何增强企业的凝聚力

我们防城港务局是个中型港口企业,职工2500多人。近年来,随着港口生产能力的提高,企业凝聚力、向心力不断增强,生产效益逐年上升。1991年完成货物吞吐量268万吨,营运收入达5338万元,实现利润973.5万元,分别比上一年增长21.95％、26.49％、19.45％,创开港以来最好成绩。精神文明建设也跨入了全区交通系统和自治区先进行列,连续两次荣获“广西交通系统两个文明建设先进单位”,并被自治区党委、自治区人民政府授予“文明单位”称号。     

关于民航企业文化建设的思考

民航企业重组，不仅仅是物理意义上量的叠加，要真正把重组后的企业做大做强，无论是当前的整合还是未来的发展，建设富有个性特色的企业文化是必不可少的先决条件。     

加强国有民航企业 廉洁文化建设的思考

一、企业廉洁文化含义及内涵 廉洁文化是以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化,是廉洁建没与文化建设相结合的产物。在企业中,廉洁文化是企业在长期发展过程中倡导和积累起来的促使领导干部和员工廉洁从业,推动企业依法经营,廉洁经营的思想理念、行为规范、规章制度和从业行为的总和。     

关于财会人员团队建设的思考

任何经济结果都与财务信息息息相关,财务人员是财务会计中最具活性的因素,财务会计政策的选择和财务人员的职业判断都将直接影响经济结果反映。滴水不成海,独木不成林,怎样抓好团队建设成为做好财务会计工作关键。本文着重论述了财务人员团队建设的必要性以及影响财务人员团队建设的因素并分析了做好财务人员团队建设的途径。好的财务人员团队建设原则、方式可以借鉴,适合自身发展需要、满足自身业务特色的团队建设则需要长时期的摸索、实践与积累才可达成。