西部地区民营企业人力资源管理问题分析及对策

民营企业在改革开放的夹缝中不断克服自身劣势,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点,成为国民经济的重要组成部分.但是西部地区民营企业基础薄,区位优势弱,在其发展过程中存在着诸多问题,而最为关键的是人才问题,这一问题严重阻碍了企业发展,为促进其发展,亟待加以研究、解决.因而,如何加强和完善良营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题.     

浅谈民营企业人力资源管理

我国民营企业起步较晚,但通过近年的迅猛发展,也取得了十分辉煌的成绩,在国民经济中占有举足轻重的地位,成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的主要力量.实践表明,哪里的民营企业数量多,规模大,那里的综合经济实力就强,人民生活水平就高.因此对于民营企业来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理.     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

进入二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要.在这样一种发展趋势下,作为国家经济最主要力量的民营企业的人力资源管理现状却不容乐观,缺少专业的人力资源管理队伍.因此,民营企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系.     

家族企业人力资源管理模式探究

当今我国经济发展迅速,已处于世界领先地位,我国民营经济在经济发展过程中起着重要作用,但是受到金融危机影响,我国现在民营经济也出现一定滑坡,有的民营企业面临倒闭。家族企业是民营企业代表,很多民营企业都是家族企业,家族企业在管理上存在一定问题,在一定程度上制约了企业的快速发展。如何提高家族企业人力资源管理,关系到家族企业的兴衰与发展,本论文主要从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理六方面阐述家族企业人力资源管理,希望为研究家族企业人力资源管理专家学者提供理论参考依据。     

新疆民营企业人力资源管理外包研究

近年来,随着新疆经济的快速发展,人力资源管理外包作为一种新的管理方式也越来越突显其重要性。本文在介绍人力资源管理外包涵义的基础上,指出新疆民营企业人力资源管理外包的现状和存在的问题,从而得出其实施人力资源管理外包的必要性。     

关于民营企业人力资源管理的几点思考

改革至今,民营企业已成为推动我国国民经济发展的重要力量之一,但是民营企业在发展中仍存在不少问题。本文从民营企业人力资源管理的角度出发,探讨了民营企业人资源管理存在的问题并对其原因进行分析。     

浅析民营企业人力资源管理

本文针对目前民营企业在人力资源管理方面所面临的问题进行分析,通过充分挖掘其深层次原因及结合民营企业的特点对民营企业人力资源管理的措施进行阐述。     

我国民营企业人力资源管理现状分析及开发策略

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,民营企业发展遇到了很多困难。民营企业的人力资源管理的缺陷成为了制约企业发展的一大瓶颈。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题．     

企业人力资源管理存在的问题和对策

随着经济的迅速发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资本竞争的重要性日益凸显。然而,由于我国人力资本重视度不够导致出现很多问题,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,企业想要获得可持续发展,赢得竞争优势,需要加强人力资源的管理。本文就人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出一些解决对策。     

试论中小民营企业的人力资源瓶颈及其突破

中小民营企业快速发展后陷入停滞的境地与人力资源管理体系的缺失和人力资源管理的薄弱有着密切的关系。人力资源管理意识淡薄且水平低下、忽视对员工的培训工作、缺乏长期有效的绩效评估体系与激励机制已经成为制约中小民营企业发展的瓶颈。突破中小民营企业人力资源瓶颈应树立"以人为本"的管理理念,建立公平的竞争机制和科学的激励机制,建立完善的绩效考核机制,强化员工的培训与职业生涯规划。     

人力资源管理与经济可持续发展研究

人力资源管理对组织的发展至关重要，不仅关乎组织的员工福祉和幸福感，也直接影响组织的生产力、竞争力和可持续发展能力。通过招募、培养和激励人才，合理分配人力资源，完善文化和制度，组织可以打造一个积极向上、具有创造力与竞争力的工作环境，吸引和留住优秀的人才，不断实现组织发展的目标。同时，经济可持续发展也对人力资源管理提出了新的要求。为实现人力资源管理与经济可持续发展的良性互动，组织需要不断创新和改进人力资源管理实践，提出更加全面和综合的策略。文章首先简述人力资源管理与经济可持续发展的概念，其次探究人力资源管理与经济可持续发展的关系，最后分析人力资源管理促进经济可持续发展的相关策略。     

浅析电力企业人力资源管理与建设

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜.当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源.电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用.在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策.     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

从领导管理看领导的用人艺术

随着全球经济一体化趋势的不断深入,企业的生存环境越来越复杂多变,这使得企业越来越重视领导的管理才能以及对人力资源的优化。在企业发展中,人力资源具有非常大的潜在优势,为了将其转变为企业的现有人才优势和发展优势,就必须切实采取措施实现对人力资源的优化,而对人力资源的优化就是要凸显领导管理过程中的用人艺术。优秀的领导管理和良好的用人之道,可以为企业的改革与发展提供有效的人才资源保障。     

关于虚拟人力资源管理理论及发展的研究

随着经济形势的转变,对于当前人力资源管理中,更是出现虚拟人力资源管理理论,它作为一种新的管理方式,不仅可以提高人力资源部门的管理效率,也可以提升人力资源管理水平。以下本篇就将研究关于虚拟人力资源管理理论及发展状况。     

广东金融学院.红海.劳动经济与人力资源学科发展基金简介

广州红海人力资源有限公司为支持广东金融学院劳动经济与人力资源管理的学科建设，促进广东金融学院劳动经济与人力资源管理教育事业的发展，扶持更多愿意研读劳动经济与人力资源管理学科的家庭困难学生培育成为劳动经济与人力资源管理的高级人才，决定在广东金融学院设立“广东金融学院.红海.劳动经济与人力资源管理学科发展基金”。     

论现代企业人力资源管理工作如何巧用曹操人本管理思想

人力资源是构筑现代企业竞争优势的重要资源。我国三国时期杰出的政治家、军事家曹操,有着不少先进的人性化管理思想。在管理中,他既施行仁政,又讲求法治,把两个对立的政治措施和谐有机地统一起来,从而在群雄激烈而残酷的战争中崛起,立于不败之地。由于国际国内各种环境的变化,现代人力资源管理表现出很多问题。为了适应社会的进步,就需要针对这些问题找出适当的解决办法。本文分析曹操人本管理思想,以期为现代企业制定创造竞争优势的人力资源管理战略提供一些借鉴,分析当前我国企业人力资源管理面临的问题,并在权力制约、提高企业家素质、薪酬管理、吸引人才等方面提出了相应的对策。     

浅谈中小民营企业的人员管理现状以及对策

本文首先对中小型民营企业和人力资源管理的基本概念和基本理论进行介绍,总结出了中小型民营企业人力资源管理现状和普遍存在的问题;其次,在对存在的问题进行分析,找出中小型民营企业人力资源管理的对策,例如,强化全面预算与加强企业内部控制等等,并且分析出强化全面预算与加强企业内部控制的好处。最后,本文最后阐述的是对于中小型企业提出的应对措施和改进方案。     

试论农村信用社人力资源管理

时下正值我国农村信用社改革进行的如火如荼的时候,人力资源管理同时也成了相当热门的话题。本文就当前我国农村信用社人力资源管理的现状,从现代人力资源管理与传统人事管理的区别入手,阐明加强我国农村信用社人力资源管理的重要性,针对性的为完善我国农村信用社人力资源管理提出了对策。