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相似文献
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正一、企业愿景与企业文化愿景是人的意愿的一种表达,它概括了企业的未来目标、使命及核心的价值观,是一种企业为之奋斗的意愿,它时刻说明着企业存在的目的和理由,随时激励着企业中的每个员工。企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向和投入作用,让对企业有直接资金投资的群体(股东)、有智慧和生  相似文献   

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20世纪90年代初开始,中国的企业文化建设释放出了巨大的热情,作为企业文化主要载体的企业内刊应运而生。近些年企业自办内刊发展迅猛,充分说明了中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,开始合理地利用企业内刊,为企业文化建设、企业品牌传播服务。  相似文献   

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我国是文明古国,有着悠久的历史和传统的文化。千百年来传统的文化和管理思想,经邦济世治理国家,为中华民族的兴盛发挥了巨大作用。今天,我们在建设社会主义现代化国家的进程中,弘扬中华民族的优秀传统文化,吸取古代管理思想的精华,对加快经济建设步伐,促进国民经济的腾飞,不仅有着十分重要的现实意义,而且有着深远的战略意义。本文着重论述管理中应重视和发挥中国优秀文化传统的作用,从而搞好现代企业管理,推动经济的发展。  相似文献   

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企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。表面上看,企业是一个经济实体,企业里  相似文献   

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建设企业和谐文化,构建和谐企业,是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求,是企业增强竞争力的重要途径。杭州萧山长途汽车运输有限公司(简称萧山长运)紧紧抓住和谐企业文化这条主线,扎扎实实地抓好各项工作,坚持在方法上求创新,在结合上促协调,在突破中求发展,有效地推动了公司构建和谐企业文化工作的全面开展,突显出自身的特色和效果。  相似文献   

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企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要保障,是企业制度创新与经营创新的理念基础,也是企业核心竞争力的综合体现。在社会主义市场经济条件下,企业必须建立与先进生产力和先进文化发展要求相适应的、具有自身经营管理特点的先进企业文化,才能打造企业持续生机活力的内在源泉和生存、发展、壮大的基础。厦门海沧投资总公司(以下简称海投)近年来始终把贯彻科学发展观,加强企业文化建设作为促进企业持续健康成长的大事来抓,以科学发展观为切入点,以创建学习型企业和争当知识型员工为推动点,以制度创新和品牌创建为关键点,以提升队伍素质和管理效率为着眼点,在企业文化升华上下功夫,不断地向着‘.员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。海投坚持内强素质、外塑形象,努力建设符合企业发展战略,遵循企业市场主体的发展规律,把实现企业经济效益、社会效益与维护员工根本利益有机统一起来,增强企业凝聚力,激发员工创造力,先后被评为福建省、全国“守合同重信用”单位,多次被厦门市、区评为精神文明建设先进单位、厦门市依法治企示范单位、企业文化建设十佳单位和企务公开示范单位等,公司资信等级达到厦门市综合管理性企业集团最高级别。从1997年到2005年,总公司连续9年取得速度、效益同步增长。  相似文献   

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企业的管理制度是企业文化的重要组成部分,是实现企业目标的制度保障。企业管理制度,是要求大家共同遵守的办事规程或行动规则。当今企业员工成分来源多元化,人生观、价值观呈现多元化。面对多元化的个体,形形色色的人群,企业的员工靠什么相互协作、共同工作?必须靠制度来管理,企业必须形成有利于生存发展的环境、氛围。  相似文献   

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企业文化作为一种高层次的管理手段,渗透于企业的一切活动之中,为企业持续发展提供精神动力,是企业加快发展最重要的战略资源,对企业的生存发展具有主导作用。笔者认为,当前推进企业文化建设应重视五个方面:[第一段]  相似文献   

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当今世界经济的竞争,表面是产品和服务的竞争,深一层是经营管理的竞争,再深一层是体制的竞争,而更深层次的就是文化的竞争。没有文化味的企业是缺乏生命力的企业;没有文化味的产品,是落后于时代,不受消费者欢迎的产品。因此,笔者认为,既然目前许多客运企业  相似文献   

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企业文化是现代企业建设不可缺少的重要组成部分,也是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的极为重要的因素。联合重组后的新南航,以提升企业管理水平、促进企业发展为目标的企业文化建设,把实践、提炼企业经营理念及树立企业价值观作为一项重要内容,在广泛学习、深入调研的基础上,借鉴国内外先进企业的管理经验,  相似文献   

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通过对知识型员工群体特征的描述,论述了企业文化与.文化管理的关系,指出文化管理是企业管理的最高境界.提出通过建立先进的企业文化,对知识型员工实行文化管理,引领知识型员工创新性工作,在提高企业核心竞争力的同时,最大程度地实现企业与员工的共同发展.  相似文献   

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企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证。优秀的企业文化一旦同卓越的企业家与科学的管理相结合,被广大职工所认同和接受,就会成为企业的无形精神支柱和强大凝聚力,而且将产生巨大的物质力量,促进企业生产经营的发展,提高企业的经济效益和社会效益。 一、企业文化是企业实现持续发展的前提 创造强有力的企业文化是企业结构变革的核心内容。国内外市场的激烈竞争和企业之间的并购是当代世  相似文献   

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英特尔公司:鼓励员工“冒险” 英特尔公司努力营造“让员工主动参与公司发展”的工作环境,除了及时表彰有贡献的员工外,在激励机制里很重要的一项是:鼓励员工创新,冒险。  相似文献   

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在现代企业管理中,员工的精神情.感问题已引起国际企业的重视。世界500强中80%的企业推行了“职工援助计划”,即由企业出资聘请一个专家团队向员工及家属提供心理辅导和咨询服务。而目前比较成熟的做法是建立“情感互动中心”,即组织一个专家团队,当员工及其直系亲属有困惑,需要关心的时候,采取电话、电邮、面谈等方式提供咨询服务,以谈心、户外活动、圆桌讨论等情感关怀的方式,灌输正确的人生价值理念,进行心理辅导,甚至还包括对员工职业生涯的规划和人生理念的提升,因此比“职工援助计划”更进一步承担起提升企业经营理念、提升员工人生理念的任务。  相似文献   

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在港口行业发展迅猛的势头下,我国港口业界对未来发展之路的探寻已经从市场领域(即货主、价格、集疏运渠道等)方面的策略转向战略整合层面。近年来,广西防城、钦州、北  相似文献   

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西方企业文化建设的理论和方式方法,在中国企业大范围推广后,效果并不理想,能够通过企业文化建设对企业管理和业绩有很大提升的企业屈指可数。于是一些企业开始怀疑,学术界开始批判、反思。国内的航空运输企业企业文化建设与整个国内企业文化建设的进程和特点是相似的,存在着相同的认识和做法,在此有必要进行一些梳理,以找到规律,探析最佳的办法。  相似文献   

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一个企业是否有很强的战斗力和忠诚度,同一个企业文化有很大的关系。道路运输企业点多、线长、面广.要搞好宣传思想工作仅靠开会、学习等传统方式,难以达到预期目的。万里集团“用心说话,说心里话;用心做事,做实在事”,切实把家的温暖带给员工,为企业发展提供强大的精神动力和思想保障。  相似文献   

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企业思想政治工作和企业文化建设是当前国有企业的两项重要工作。它们相互结合,相互渗透,相得益彰,共同为企业获得最佳的经济效益和社会效益发挥着重要作用。然而,思想政治工作和企业文化建设又属于不同的领域和范畴,二者既不可偏废,也不可互相代替。因此,如何正确认识和把握它们之间的异同点、互补点、结合点,  相似文献   

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