尊重品牌创新

经年累月的产品建设和营销传播的努力，为品牌形象添砖加瓦的同时，也逐渐为品牌砌起了越来越高的“创新门槛”。对于一些在行业内大名鼎鼎的品牌来说，创新挑战与其说来自竞争对手，不如说来自品牌自身。本期。达克宁、老板、黑人和戴尔都是各自行业内数一数二的品牌，他们不约而同从不同领域进行创新攻坚：达克宁，从多年来的功能路线开始转向情感加教育路线；老板油烟机从卖烟机到卖厨房概念，黑人牙膏在中秋节庆尝试情感视频传播；戴尔一改往日严肃的面孔，搭载视频做起了病毒传播。     

云南白药牙膏，打造国粹新经典的四大优势!

今天，云南白药牙膏已经步入了一个新的发展阶段，我们为云南白药牙膏的品牌精神内核进行了升华，提出了国粹新经典，这对于云南白药牙膏来说，是名至实归的。在中国目前的牙膏品牌中，也只有云南白药牙膏能够做到，因为在它的背后，有着其他企业难以比拟的四大优势!     

商海拾趣

中国牙膏业诞生首个百年老字号中国本土牙膏行业有了首个"百年老字号",今年是天津蓝天集团股份有限公司成立100周年,这标志着中国本土牙膏出现首个百年品牌。蓝天"六必治"品牌产品在2005年时被广东本土日化巨头立白收购时销售额仅1.5亿元,而经过近几年的"励精图     

较量——土洋牙膏的阵地战

回收“美加净“ 　　时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回“美加净“牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌“中华“、“美加净“也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.……     

较量--土洋牙膏的阵地战

回收"美加净" 时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回"美加净"牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌"中华"、"美加净"也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.     

中国本土牙膏品牌营销策略分析

牙膏作为人们每天必需的消费品,在中国这样一个人口大国有巨大的消费市场,但我国本土牙膏品牌正面临着强大外资品牌的剧烈冲击。本文分析了中国本土牙膏品牌所具有的优势、劣势和所面临的机会、威胁,提出了适合本土牙膏品牌现状的营销策略。     

田七牙膏欲攀高端

中草药已经成为众多牙膏品牌争奇斗艳的市场卖点之一。在中草药牙膏巨大的市场号召力下,田七、中华、高露洁等众多品牌纷纷切入。     

占位，站在行业的至高点!

4年从3000万到10．8个亿的突破、中国功能性牙膏第一品牌……可以说，今天的云南白药牙膏已经占据了中国功能牙膏市场乃至整个牙膏行业的一个制高点，创造了一个行业奇迹，今天，当我们重新回顾和审视云南白药牙膏的市场发展历程时，就会发现：占位，一直是云南白药牙膏能够实现跨界崛起的一个关键。     

美晨集团多元化战略的思考

美晨集团的多元化之路 美晨集团的前身是广州牙膏厂，那是一家始建于1896年的百年国企，是国内有名的牙膏生产厂家，在高露洁、佳洁士等国际著名的牙膏品牌没有大举进犯前，其旗下的“黑妹”牙膏同中华、两面针等品牌共同占据了中国牙膏市场的绝大部分市场份额，就是在2003年，黑妹牙膏还保持着15％的市场占有率。     

云南白药牙膏创新营销

中国牙膏市场,早在上个世纪90年代末,在外资品牌高露洁、佳洁士的强大营销攻势下,蓝天六必治、芳草、小白兔等本土著名品牌陷入颓势,江湖格局被改写。然而,2004年,一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态,在中国牙膏市场发起一场营销攻势。仅仅一年时间,云南白药牙膏销售额就突破亿元大关,异军突起,成为中国医药企业进入日化领域的成功典范。而作为牙膏市场民族品牌的标杆,云南白药牙膏不仅是一个功效品类的开创者,也是中国牙膏市场格局演变的见证人。     

关于佳洁士与中华牙膏的市场调研分析

宝洁和联合利华在日化行业的各个领域都处于直接竞争关系。为了更好地了解两家竞争企业旗下品牌佳洁士和中华牙膏的市场竞争情况,通过调研四川成都市区的牙膏产品市场情况,对宝洁和联合利华的牙膏产品,在产品、品牌、促销和宣传等方面的策略进行比较分析,并提出了针对性的优化建议。     

“孙悟空”斗法“牛魔王”——中华牙膏的启示

案例“现在我们把99%的精力都放在中华牙膏上了……”新年伊始,联合利华(中国)高层管理人员在北京对媒体如是说。1994年初,联合利华取得上海牙膏厂控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏和“美加净”牙膏。     

田七牙膏VS奥卡姆剃刀

广西奥奇丽旗下的“田七”牙膏品牌后来者居上，在不到一年的时间就挤身于国产二线品牌行列．然而．田七牙膏的一个广告却引来了众多争议。     

金胆牙膏（新产品）上市推广运动

市场综述湖南湘雅金胆产业有限公司是一个拥有较大规模人工黑熊养殖场的民营企业。2000年7月,企业研发出含有熊胆粉,具有消火去毒、抑菌消炎、防龋齿、解痉镇痛等功效的金胆牙膏。企业希望以民族高档(高价)品牌定位进行上市推广。根据调查结果显示:目前国内牙膏市场呈现以下特点:市场竞争激烈,品牌集中度高:市场上有上百种各种规格、价位、功效的牙膏销售,位居市场前8位的牙膏品牌总计占有87.9%的市场份额,其中高露洁、佳洁士、中华等3个外资和合资品牌雄居市场占有前三名,总计占去52.22%的市场份额,因此新产品抢占日用牙膏市场份额,特别是高价位市场的可能性极小。(数据来自湖南省市场调研中心)     

品牌的魔力不是越用越少，而是越用越多——访Interbrand中国区总裁陈富国

云南白药是独有的中医药资源，一百多年来，在人们脑海中树立的止血消炎作用根深蒂固，任何人都无法超越。正因为此，云南白药由此进入与止血消炎相关联的牙膏市场不长，很快就能做到一年7个亿的销售额，市场的认可充分证明白药的品牌资产在牙膏这个领域仍旧具有很强吸引力。云南白药通过牙膏这个巨大的消费品市场延伸品牌形象，说明品牌本身的力量很重要。品牌资产延伸正确的情况下，就很容易突破市场，     

创建“牙依”独立品牌——探索牙膏新品牌的快速成长之路

在高露洁、佳洁士和中华一半以上的市场份额的超级垄断状态下,一个后出生的新品牌牙依牙膏,在资源及其有限的情况下如何获得突破?在超垄断格局下是否能找到成功的可能?     

碴垄断格局下如何突破——“牙依”牙膏市场切割营销

在高露洁、佳洁士和中华三大品牌稳占三分之二市场份额的超级垄断状态下，一个后出生的新品牌在资源极其有限的情况下获得了突破。“牙依”牙膏的成功告诉我们：即使超垄断格局下仍能找到成功的可能，实现以小搏大。     

中国牙膏突围

我国本土牙膏品牌正面临着诸多知名外资品牌新一轮的猛烈冲击,甚至不得不接受已沦为市场配角的尴尬处境。强敌环伺下的中国本土牙膏制造业,究竟怎样才能突出重围?     

“并柜新政”能走多远？——从宝洁并柜销售看日化行业品牌与渠道创新

或许有一天,您在购买日化产品时,不会在货架旁面对琳琅满目的同类产品无所适从,而是在某个品牌的组合专柜中,“一站式”购齐“洗发水、护发素、沐浴露甚至牙膏和牙刷”。于是,人们购买日化产品,悄然从选产品步入了选品牌的新时代……     

8田七:中药牙膏的话语权之战

《案例背景》 中药牙膏的话语权失落 中药牙膏品牌多年来处在每况愈下,市场大幅萎缩的状态,原因是国内各中药牙膏品牌均错误地、主动地放弃了自己的价值和话语体系. 面对"光鲜亮丽"的国外品牌进入中国时,盲目的"自惭形秽"和比消费者更积极的"崇洋媚外",觉得自己太"土"了,要"跟上":因此别人喊防蛀的时候,他们也喊防蛀,别人加氟,他加"双氟",别人加盐,他也做"盐洁","盐白".