“价值创新逻辑”成就星巴克

星巴克仅仅用了15年的时间,从一家小小的咖啡店发展成为在全球拥有6000多家连锁店的企业,其非同寻常的扩张速度令《财富》、《福布斯》等津津乐道。越来越多的人开始研究星巴克快速成功扩张的原因所在。本文从“价值创新逻辑”的角度对星巴克的快速成功扩张作出诠释。     

同地、同行不同"道"--三个咖啡品牌的共生

在上海,有三家极具个性的咖啡品牌——星巴克咖啡、真锅咖啡和上岛咖啡。它们拥有不同的经营理念:星巴克——时尚休闲,真锅——专业精深,上岛——大众休闲。三家企业在凸现优势的同时,也展现出了品牌独特理念的人性化特征。独特的理念品牌的个性是企业的经营理念、顾客消费理念与社会价值文化理念的辩证统一,理念的一体化创造出品牌的一体化,而理念的迥异化凸现差异的品牌个性。星巴克运用精品咖啡店的全新格局,凸现了时尚休闲的星巴克经营理念:创造第三生活空间。上海的星巴克咖啡店沿用美国统一的“星巴克”品牌,顾客不仅可以在店中买到咖…     

星巴克成功之道

星巴克(Starbuck)是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公,20世纪70年代,3个美国人把星巴克变成一家咖啡店的招牌,自那以后,一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷.星巴克的成功是一个令人称道的壮举,是一个令人惊羡的奇迹,它从美国西雅图的一家不起眼的小公司,发展成了拥有5000多家门店、遍布全球的超级跨国企业.2001年,星巴克营业额为26亿美元,利润1.81亿美元,成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂.     

星巴克与哈根达斯——从小众向大众的渗透

100多年前,星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年,3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。1987年,霍华德·舒尔茨和他的律师,也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司,开始了真正意义上的"星巴克之旅"。     

产品生命周期与品牌生命周期的推广策略——以星巴克咖啡为例

星巴克咖啡公司总裁霍华德.舒尔茨致力于将星巴克咖啡公司发展成"全国最大的特色咖啡烘烤商和零售商"。20世纪70年代星巴克咖啡从西雅图的一家咖啡连锁店一路走来,在产品生命周期和品牌生命周期的策略方面下足功夫,全方位促成了星巴克咖啡公司的成功推广。     

星巴克与哈根达斯——从小众向大众的渗透

100多年前,星巴克是美国-本家喻户晓的小说里主人公的名宇.1971年,3个美国人开始把它变成-家咖啡店的招牌. 1987年,霍华德·舒尔茨和他的律师,也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司,开始了真正意义上的"星巴克之旅".     

名刊辑要

星巴克能长多大《财富》1月26日比尔·盖茨的父亲在夸赞一个成功的美国后生,但说的不是他的儿子比尔,而是西雅图的另一个成功者——星巴克创始人霍华德·舒尔茨。星巴克已成为过去20年来美国最富有活力的和最受零售商欢迎的品牌。它的咖啡店已超过7500个,遍布从奥马哈到大坂到阿曼的全球各地。人们愿意到星巴克花1.75美元买一杯在别的地方只需75美分的咖啡,愿     

“咖啡+唱片”那是什么样的味道?

星巴克卖唱片,表面上是通过多元化投资进行投资转移,为自己找出路,是在进行多元化扩张,但其本质上是在进行一场深刻的商业模式再造。当保罗·麦卡特尼的歌声,回响在星巴克;当鲍勃·迪伦的琴声出现在了星巴克;当雷·查尔斯的面容,也出现在了星巴克里的时候,很多星巴克的常客并不感到意外。在全球的每一个星巴克咖啡店里,你经常会看到年轻人头戴耳机坐在电脑前,一边喝着牛奶咖啡,一边从电脑存储的15万首歌曲中随意点击着他们的最爱,如醉如     

星巴克VS哈根达斯：渗透文化

100多年前，星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年，3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。 1987年，霍华德．舒尔茨和他的律师，也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司，开始了真正意义上的“星巴克之旅”。[第一段]     

星巴克与哈根达斯——从小众向大众的渗透

100多年前，星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年，3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。 1987年，霍华德·舒尔茨和他的律师，也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司。开始了真正意义上的“星巴克之旅”。     

星巴克的音乐野心

咖啡帝国进军音乐市场 在加利福尼亚圣莫尼卡第三徒步商业街上坐落的星巴克咖啡店和世界上所有角落的星巴克咖啡店一样，飘荡着浓浓的咖啡香；但是它和其他星巴克不一样的是，消费者在这里除了品尝咖啡以外，还可以购买旧的音乐光盘，或者在商店电脑数据库中选择自己喜欢的歌曲，做成个性化的CD带回家，消费者只需要额外付出6．99美元。这就是星巴克首家集咖啡店与音乐零售店合二为一的新型咖啡屋——“赏乐咖啡屋”（The Hear Music Coffeehouse）。     

体验星巴克文化

<正>咖啡文化、咖啡知识是星巴克文化的重要组成部分口碑传播使星巴克成为当今世界餐饮行业的著名品牌央视英语主播芮成纲的抗议,将全国人民的视线都引到"星巴克"和"故宫"上。许多人恍然大悟:原来星巴克在故宫已经开了6年了。仔细回想,不知何时开始,越来越多的中国人已经熟悉了星巴克的绿色美人鱼标志。在紧张、繁忙的工作告一段落后,与三五知己在星巴克品尝现磨咖啡已经成为现代白领不可或缺的一部分。而星巴克能吸引众多消费者的最大法宝就是它的文化。     

求新求变 韩国咖啡在华成功扩张

正细分市场的竞争,特色与服务尤为重要。咖啡被誉为黑金产业。中国咖啡市场,目前出现了各种"派系"的店面,有强调咖啡豆品质口味的以法式和意大利咖啡为代表的欧式咖啡店,也有强调专业、快捷,商务氛围极浓,慢慢演化成为都市人的第二办公室的星巴克等美系咖啡馆,还有适应中国国情的上岛咖啡、老树咖啡、真锅咖啡为代表的台湾咖啡。当然,城市咖啡占据主流的星巴克影     

执行力，基业长青的关键

翻开中国长安出版社新近出版的《执行力》一书首页我们赫然可见:“我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而且还在2002年的世界500强中排名第一”。各家便利商店和咖啡店战略大致雷同,但绩效却大不相同,道理何在?关键就在于执行力!一、执行力是决定企业成败的关键执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是一种团队中每一个成员尽其力,或超越自我极限的能力。借着这能力做出的成果不但能满足客户的需要,经…     

星巴克的音乐野心

咖啡帝国进军音乐市场 　　在加利福尼亚圣莫尼卡第三徒步商业街上坐落的星巴克咖啡店和世界上所有角落的星巴克咖啡店一样,飘荡着浓浓的咖啡香;但是它和其他星巴克不一样的是,消费者在这里除了品尝咖啡以外,还可以购买旧的音乐光盘,或者在商店电脑数据库中选择自己喜欢的歌曲,做成个性化的CD带回家,消费者只需要额外付出6.99美元. 　　……     

星巴克:又一座城市的咖啡时间

星巴克自1999年1月在北京开设中国大陆第一家门店以来,依托全球41年的专业经验和深厚文化底蕴,迄今为止已在中国大陆逾53个城市成功运营700多家门店,确立了咖啡行业的领袖地位,中国也已然成为美国本土以外星巴克最大的市场。随着星巴克先后进入东北的辽宁沈阳、黑龙江哈尔滨,2013年1月11日,在这个极寒的冬日里,星巴克在吉林省的第一家门店——长春世纪鸿源店让以绿色美人鱼为标志的星巴克终于走进长春人的时尚生活,让星巴克的味道飘进银装素裹的"北国春城"。     

古典的与现代的理财智慧

我提笔之时,正横坐在家楼下星巴克的沙发里写论文,隔壁座位一个“中外合资”家庭的妈妈正在用中英文混杂的语言辅导混血女儿的作业。真的,如果说是选择咖啡馆,我并不喜欢星巴克,我更喜欢那些古典的、有绛红色高背沙发、蓝色天鹅绒靠垫、层次细密的纱帘下光线幽静的咖啡馆,但我不得不承认,现代简约的没有窗帘的星巴克成为都市里最多顾客的咖啡店,很多人选择在这里完成homework,不仅是家庭主妇和孩子的,还包括我这样的大人。     

都市广场上的微型胶囊咖啡馆

钢筋水泥的都市，四处满溢的人群，忙碌的工作之余，想逃离两点一线的生活，找一处安静的地方换口气，却发现连星巴克也变成了市集。这让人不禁感叹，现代都市中，到底有多少人群甚至被剥夺了安静的权利。当星巴克凭借着“第三空间”的口号红遍全球，从一家不知名的咖啡店，     

星巴克成功的秘密

从一个咖啡店发展成咖啡帝国，星巴克以事实证明关系资产与有形资产一样至关重要。1986年霍华德·舒尔茨购买并改造星巴克。15年后，星巴克已经成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂及著名咖啡品牌。目前，该公司已从西雅图的一个小公司发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业。星巴克给品牌市场营销的传统理念带来的冲击同星巴克的高速扩张一样引人注目。在各种产品与服务风起云涌的时代，星巴克公司却把一种世界上最古老的商品发展成为与众不同、持久的、高附加值的品牌。然而，星巴克并没有使用其他品牌市场战略中的传统…     

“暴利”光荣

我们能拥有一个什么样的社会,取决于这个社会绝大多数人秉持什么样的观念关于星巴克暴利的讨论,忽然成了热点。虽然网上不以为然者居多,但星巴克还是郑重其事地解释了在中国售价较高的原因——因为中国人习惯于长时间泡在星巴克,导致成本较高。从质疑到解释,部是沿着一个逻辑——成本高低决定价格贵贱。当然,星巴克未必真这么想,之所以这样解释,相信只是为了顺着指责者的逻辑给消费者一个说法。在中国市场,还没有哪个商家被贴上"暴利"的标签而敢于无动于衷的。