核心人才流失的原因解析及对策

企业核心人才是企业生存发展之本，企业要生存、要发展就必须认识到核心人才对企业的重要性。留住核心人才，在知识经济时代，优秀人才对企业的生存与发展民有决定性的作用。中国加入WTO后．基于企业竞争战略的考虑，跨国企业要降低企业成本和实现与当地化的融合，必然实施企业人才本土化策略，他们凭借先进的人力资源管理经验和雄厚的资金实力，大肆抢夺国内企业的核心人才。此外，伴随国内市场竞争的加剧，国内企业之间核心人才的竞争日益激烈。中国企业要想适应超强的国际竞争环境，并在与竞争对手的激烈抗衡中获取生存和发展的空间，就必须留住核心人才，拥有防范核心人才危机的能力。面对企业核心人才的流失现象，企业必须充分认识到核心人才的重要性，分析企业核心人才流失的原因，采取适当的措施加强对企业核心人才队伍的管理。     

建筑施工企业人才流失原因及对策分析

在当今市场经济飞速发展的形势下．企业之间的实力竞争日益加剧．人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业，随着企业间人才争夺的局面愈演愈烈．人才流失问题已变得越来越严重。那么人员流失的原因是什么呢？我们企业面对人才流失又该做些什么呢？这将成为建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。     

探讨国企人才流失的原因及对策

<正> 市场竞争归根结底是人才竞争。得人才者得市场,得生存,得发展。然而,从80年代的"孔雀东南飞"到90年代优秀人才成批流向"三资"、民营等其他经济性质企业,日益严重的人才流失现象,使国企的生存正受到威胁。并且,随着中国加入WTO,威胁必将继续加大。因而,研究如何科学有效地激励人才,合理使用人才,使其积极性和创造才智得到充分发挥,达到防止人才继续流失,进而吸纳新的人才的目的,是国企当前面临的首要问题。一、对造成人才流失原因的剖析(一)国企的传统优势已不复存在随着改革逐步深入和开放日益扩大,在对人的吸引力方面,国企与其他经济性质企业正在发生此消彼涨的变化。这是因为,国企为适应市场竞争日益激烈的经济环境,相继打破了传统的"铁饭碗"、"铁工资",从而使     

企业人才流失的原因及改进措施

本文对当前企业人才流失的原因进行了一系列探究,并提出了一些改进措施。     

企业人才流失的原因及对策

时代呼唤人才,人才推进事业。什么是人才？南钢中型厂对人才的概念有一个比较清晰的理念,即：不管你的学历高低,只要在岗位上做出了突出成绩,都可以称之为人才。     

企业人才流失原因及对策

从企业人才流失的原因分析入手,探寻有效控制企业人才流失的对策建议,以更好地促进企业的健康、快速发展。     

企业人才流失原因及对策思考

<正>人才是企业的第一资源。伴随经济全球化的快速发展,人才流失给企业带来的压力也逐渐增加。如何防范人才流失,以适应企业竞争对人才的需求,是企业改革发展过程中要不断思考和解     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

浅议国有企业人才流失的原因及对策

在整个国民经济的发展中,国有企业的生存质量几乎影响着整个国民经济的健康发展,而国有企业的良好发展必须是在积极的竞争中才能够实现的。人力资源是整个企业资源中最具有弹性和活力的优势资源,谁掌握优秀的人力资源,则必然会在整个竞争环境中处于优势地位。本文简要地从国企人才流失的原因入手,对如何做好人才保护工作提出一些见解,仅供参考。     

浅析建筑施工企业人才流失的原因

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,当今社会,随着外资企业、民营企业、私营企业在中国飞速的发展,各种企业的经济地位不断的发生变化,而国有建筑施工企业却明显跟不上发展的速度,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间,控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。笔者结合所在单位的工作实践,以及对现状情况的分析,总结了国有建筑施工企业人才流失原因,提出了留住人才的具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。     

国有企业核心人才流失原因及对策研究

国有企业核心人才流失问题是当前国有企业面临的重要管理问题,呈现出以传统行业和老旧产业为主的国有企业人才流失问题严重,流失的人才中高学历、高职称专业技术人员和管理人员占比较高以及流失的人才以中年骨干员工为主等三个特点。究其原因,主要是因为薪酬待遇差异大、职业发展空间不理想以及组织文化不健全等,所以,需要从建立科学合理的激励体系、发展壮大企业规模以及强化组织文化建设等三方面入手,留住国有企业核心人才。     

企业中人才流失原因及对策分析

市场经济背景下,我国企业在规模与数量上都呈现出大幅上升趋势,尤其是建筑施工行业最为明显,与此同时,人才流失问题成为企业生存与发展的重要课题。本文针对建筑施工企业中的人才流失现状,从员工自身因素、企业因素以及社会环境因素三方面分析了其形成原因,并提出相应的对策措施。     

企业人才流失的六点原因

随着市场经济的高速发展,现代企业管理逐渐转变成以人才为中心的管理,人才在企业的发展过程中发挥的作用不可忽视,要使得一个企业健康、有序的发展,必然要对人才管理进行深度思考.然而现阶段人才结构的不断细化,人才流失现象明显突出,企业只有充分挖掘人才流失的原因并加以补救才能实现企业管理水平的提升,最终实现企业利润增长.     

国有企业人才流失原因及对策分析

近年来,跨国公司为发展业务的需要,多方出击在我国争夺人才,使我国国有企业面临严峻的挑战。跨国公司凭借高于国有企业数倍的薪酬、优厚的福利待遇及良好的科研环境,一方面,抢先挑走了大批的优秀毕业生,使那些没有上述优势的国有企业处于急需人才却又招不进人才的尴尬境地;另一方面,跨国公司广纳在国有企业工作多年并积累了较丰富工作经验的人才,使得国有企业人才流失严重。不久前,北京市经委对工业系统150户大中型企业人力资源结构现状的调查表明,国有企业1982年以后引进的大学以上人才流失率高达64%。事实表明,国有企业是当前我国人才流失…     

我国企业人才流失与心理契约的构建

<正>当前,人才流失这一问题已成为当今企业管理者必须思考和努力解决的问题。笔者认为,员工和企业之间除了劳动契约之外,还存在一种心理契约,即在所有组织中,每一成员与该组织的各种管理者及其他人之间,总是有一套不成文的期望在起作用。本文结合我国企业人才流失的现状及原因分析,对人才流失与心理契约之间关系进行分析和研究。     

企业人才流失原因分析及完善管理制度

随着市场经济体制改革的持续深化,企业普遍意识到人才是确保企业稳健发展的核心要素,开始重视人才管理工作的开展,但在实际人才管理过程中由于招聘管理制度不规范、薪酬管理体系不科学、人才管理制度不完善、忽视员工职业生涯规划以及企业文化缺失等多种因素影响,导致企业人才流失现象严重。     

浅议国有施工企业人才流失的原因及对策

文章对人才流失影响国有施工企业生存和发展的重大问题进行了分析,就如何留住优秀人才,有效促进企业人力资源的优化组合提出了相应的对策.     

论国有企业人才流失问题的原因及对策

国有企业人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。我们要认真分析国有企业人才流失问题的原因,研究解决问题的对策,这是眼下国有企业生存与发展的关键课题。