企业制度文化建设初探

<正> 随着市场经济的发展和我国加入WTO,以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐,许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而,在一些企业尤其是部分中小企业,他们做了大量的企业文化工作,却理不出企业的文化特色。企业文化只开花不结果,其原因有多方面,但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因。     

建筑设计中企业文化与企业形象塑造

建筑作为企业形象的物质载体,又是企业形象建设中的重要内容,与企业形象有着密不可分的关系。企业文化是现代企业发展的灵魂,对企业有着重要的作用,而工业建筑作为企业文化的物质载体,又是企业文化建设中的重要内容,与其有着密不可分的关系。从企业形象文化的特点出发,分析其与工业建筑的关系,指出通过工业建筑设计展示企业形象的必要性。     

建筑设计中企业文化与企业形象塑造

建筑作为企业形象的物质载体,又是企业形象建设中的重要内容,与企业形象有着密不可分的关系。企业文化是现代企业发展的灵魂,对企业有着重要的作用,而工业建筑作为企业文化的物质载体,又是企业文化建设中的重要内容,与其有着密不可分的关系。从企业形象文化的特点出发,分析其与工业建筑的关系,指出通过工业建筑设计展示企业形象的必要性。     

中国企业文化建设的走向

<正>由于企业文化为经济发展提供了新的思路,不仅受到越来越多的人重视,而且引起了世界各国管理学者的注意。在我国,人们对企业文化的认识尽管不一致,但在强     

谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

企业制度文化建设初探

随着社会主义市场经济的发展和我国加入世界经济贸易组织,许多企业已将企业文化建设列为赢得市场竞争胜利的重要内容.然而,有些企业尤其是部分中小企业,虽然做了大量的企业文化工作,但"只开花不结果",其原因有多方面,企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因.     

现代企业制度的文化内涵及其对企业文化建设的作用

文章对现代企业制度的文化内涵及其作用进行了探讨.     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。     

项目管理中企业文化建设的现状分析

文章通过对企业项目管理与企业文化的综述,结合企业实施项目管理企业文化建设过程中存在的一些问题,剖析其影响因素,对项目管理中企业文化建设具有一定的指导意义。     

刍议企业文化建设的误区

现代企业制度源于西方。而现代西方的文化体系很大一部分源于基督教，于是就产生了这样一个现象，现代西方从基督教内在的文化理念到外化企业制度的形成是一条线。而中国企业目前所接受的“现代企业制度”来源于西方。但中国文化的源头却与基督教大相径庭。几千年下来．中国人的价值观越来越分散，很难统一在一起。这就给中国企业的文化建设带来了相当的困难，也容易进入误区。从2001年开始，中国重新掀起一股企业文化热．大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设。于是出现了这样一些情形．     

创新是企业文化建设的主旋律

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分和企业生存发展的基础工程，其重要作用日益显现和提升。而在市场竞争日趋激烈的今天，作为企业文化灵魂和企业活力源泉的企业文化创新能力的高低，更直接关系到一个企业乃至一个国家的前途和命运。因此，我们必须坚持企业文化的创新，不断推进企业两个文明建设的协调发展。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

现代企业质量文化探究

质量是一种企业文化,也是一种企业战略。当我们对于质量的观念从过去传统的与产品生产制造直接相关的小质量概念推广到大质量的范畴时。我们需要关注从产品市场调研、立项、开发、生产、营销、财务、人事等等所有过程相关的质量。关注每一环节直接客户的满意度。并要有严格的质量执行文化。让提供卓越质量产品和服务形成一种动力。现代企业在追求效益最大化的今天。质量管理就是追求客户满意。这就需要有一个改善产品质量和服务的长期质量目标。要向消费者提供高质量的产品。不仅仅依靠员工的质量考核。或者质量工具的应用。而且应该建立一种至上而下的企业质量文化。本期栏目对现代企业质量文化的意义与内涵进行解读,并分析相关的案例和培育方法,以及其与名牌战略实施的关系,期待对广大企业读者有所帮助。[编者按]     

企业文化建设必须以人为本

<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

企业文化建设的思考与实践

随着社会主义市场经济的逐步发育，企业面临的竞争也日趋激烈.任何一个企业，要想在竞争中长期处于不败之地，必须具有反映自身特点的文化优势．并使这种文化优势在市场竞争中激励企业获得成功.先进的企业文化是一个成功企业可持续发展的最重要的因素,营造一种健康、优良、具有自身特点的企业文化．是企业适应市场竞争的自身需要.     

创新企业文化建设

企业文化建设逐步成为现代企业管理的重要内容,把思想政治工作的传统优势与企业文化建设有机结合,有意识、有目的地把文化建设作为思想政治工作融入经营管理的切入,发挥文化建设的引导力、凝聚力和规范力作用,丰富和拓展思想政治工作的形式和途径,对企业的长远发展具有重要意义。