河北高工工具有限公司

河北高工工具有限公司（原蓁城市工具厂）始建于1957年，一直从事机械制造和工具生产。2003年改制为股份制民营企业，厂区面积35万平方米，现有资产3000万元。职工300余名，中高级工程技术人员90名，技术力量雄厚，     

石家庄今客食品有限公司

一、企业基本情况 石家庄今客食品有限公司位于河北省石家庄藁城市,成立于2005年初,是一家专业化生产方便食品的股份制民营企业。地处藁城市常安镇北楼村西,东邻定魏公路2公里,距石黄高速3公里,交通便利,     

快速发展的云南鑫宝油品有限公司

快速发展的云南鑫宝油品有限公司成立于1999年，是从事油品生产、研究、开发、贮存、运输的民营企业。公司占地面积为8hm^2、现有车间和仓库8600m^2、办公楼600m^2、职工宿舍800m^2。     

纺织信息化在我国的发展现状

本文通过分析目前纺织行业信息化建设的特征,提出了未来信息化建设的发展的两点构想。     

在创业中演绎精彩人生——记河北泰斯特仪器有限公司总经理 刘泽华

今年38岁的刘泽华给人的第一印象是年轻博学、聪明睿智，言谈举止间总透着一种创业的热情和对未来事业的无限憧憬。身为河北泰斯特仪器有限公司的总经理，他有着敏锐的商业眼光和独到的经营理念，在他的倾心培树和带领下，“泰斯特”从一个乡办小厂发展成为集研发、制造、销售为一体的高新技术企业，产品涉及实验仪器、医疗器械、康复器材、药检仪器四大行业120个品类，行销全国各地，并远销国际市场，产销量及品质居于国内领先地位。回顾泰斯特的发展历程，每一步无不浸透着刘泽华的汗水和心血，而在这个艰辛的创业过程中，刘泽华也在不断地演绎着自己的精彩人生。     

在创业中演绎精彩人生——记河北泰斯特仪器有限公司总经理刘泽华

今年38岁的刘泽华给人的第一印象是年轻博学、聪明睿智,言谈举止间总透着一种创业的热情和对未来事业的无限憧憬.     

浅谈我国纺织企业在对外贸易中存在的问题和对策

本文主要针对纺织企业贸易出口所面临的挑战做出研究方案。首先了解我国当前纺织企业出口纺织品的现状、优势以及问题和解决策略,并且站在国际竞争地位分析得出中国纺织企业在国际竞争中所占的优势。之后检省自身,从国内外环境、企业自身、贸易壁垒等方面,并结合当前人民币升值的问题、国家对出口商品政策调整和经济危机等因素,分析出我国纺织企业出口品竞争力所存在的问题及面临的挑战。最后,以面临的挑战,分别提出相应的对策和解决的这些问题的建议。做到经济快速发展的同时,纺织业贸易出口空间扩大,适合于国内外市场的需求。既能在国际上生存,又能在国际上发展,使中国纺织业走向世界。     

京津冀协同发展中推动河北农业绿色转型的对策研究

在京津冀协同发展过程中要着眼于加快河北农业绿色转型,推进河北农业绿色转型是巩固河北农业区域核心地位的需要,是破解农业生产对生态环境过度损耗的需要,是维护河北农业资源持续生产力的需要。在京津冀协同发展过程中,河北要在农业的绿色转型中找好自己的定位与职能,积极培育绿色农业产业集群、打造新型农业经营组织,营造良好的绿色农业发展环境,在支持农业绿色转型过程中加快与京津政策支持体系的一体化。     

在企业改革发展中发挥党建工作优势

通化钢铁集团股份有限公司是在原通化钢铁集团有限责任公司基础上，经过全面改革改制，与民营企业实施资产重组后创立的多元投资为主体的股份制企业。     

锐意进取,在创新中不断发展——厦门邮政物业管理有限公司

<正>厦门邮政物业管理有限公司成立于1999年,为国家一级资质物业管理企业、厦门市首届十佳物业企业,注册资金为壹仟万元。管理面积达一百五十多万平方米。公司拥有一支1500多人具有丰富物业管理经验和先进管理理念的专     

在创新中探索 在探索中创新 上海纺织创意产业的新思路

上海纺织创意产业集群,是上海创意产业载体的缩影。让＂创意＂与社会经济生活中的热点结合起来,获求双向互动的＂乘积＂效应,这是上海纺织创意产业的一个贡献。依托＂产业＂、服务＂产业＂,让＂产业创意＂反哺＂产业＂发展,这是上海纺织创意产业创新发展的又一瞩目亮点。     

作业成本法在绍兴中小纺织企业的应用——以K织造厂为例

绍兴纺织业在不断发展的同时,面临着成本大幅攀升、盈利空间急剧压缩的困境,亟须寻找更科学的成本核算方法,加强成本管理。本文通过对代表性案例进行研究,表明纺织企业采用作业成本法核算成本,提供的成本信息更为准确可靠;同时,校企合作培养复合型成本会计人才,更有利于在纺织企业推广并普及作业成本法,提高其成本管理水平。     

财务管理在民营企业发展中存在的问题及解决办法

在中国经济的飞速发展中民营企业已愈发凸显其生力军价值,逐渐成为国民经济的重要组成部分,构成了我国市场经济的主体.在企业的不断发展壮大中,财务管理能与时俱进,为企业的成长提供保障.但是,由于一些民营企业的发展基础薄弱,财务管理意识陈旧,导致企业抗风险能力差,生存状况良莠不齐.尤其是非公众企业,因财务管理不善导致企业发展被动甚至没落已成为一种常见现象.本文就民营企业在财务管理中存在的一些问题进行探讨并提出一些自己的建议.     

在不断满足顾客需求中求发展——访上海市名牌产品企业上海天逸电器有限公司

作为小企业，由于技术、管理、人才、资金等方面的不足，使其经营规模和发展规划受到极大限制。坐落于上海松江区的上海天逸电器有限公司，刚开始仅有数万元资本，可以说是小企业中的小弟弟。然而他们在经营中坚持卓有成效的经营理念，经过10年的努力，脱颖而出地步入上海市名牌产品企业的行列。他们的成功故事，很值得广大中小企业经营者一读。     

习近平在中办视察时强调 不断提高“三服务”质量和水平 为党和国家事业发展再立新功

正中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日在中央办公厅视察时强调,中办在党和国家工作全局中具有重要的地位和作用,要增强政治责任感和历史使命感,坚持绝对忠诚的政治品格,坚持高度自觉的大局意识,坚持极端负责的工作作风,坚持     

在探索中前进 在发展中成长——在辽宁省内部审计协会第三次会员代表大会上的工作报告（摘编）

2001年至2008年,是辽宁省内部审计协会不断发展的七年,在这七年中,辽宁省内审协会在中国内部审计协会、省审计厅、省民政厅的领导和指导下,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领,紧紧围绕辽宁老工业基地振兴这一重要任务,团结和依靠协会全体会员、各级内审机构和广大内审人员,积极履行内部审计职责,充分发挥内审协会的行业管理职能,注重基础建设和各项工作的创新发展,取得了可喜的成绩。     

审计助力“海西”建设——在创新中不断发展的厦门市审计局

厦门市美丽的“鹭岛”,它地处我国东南沿海,濒临台湾海峡,风景秀丽,环境整洁,拥有“国际花园城市”、“国家卫生城市”、“中国优秀旅游城市”和“全国十佳人居城市”、“联合国人居奖”、“全国文明城市”等殊荣。     

在平凡中创造非凡——昆明中林物业管理有限公司的发展之路

<正>昆明中林物业管理有限公司成立于1999年5月,属昆明佳湖集团旗下子公司,注册资金300万元,是一家具有二级资质的专业化物业管理公司。2000年,为使整个物业管理服务更加标准化、专业化,公司在昆明率先贯彻了ISO9001:2000质量体系文件,     

在发展中壮大，在壮大中做强，广西三威林产工业有限公司——全力打造亚洲最大的林板生产制造中心

广西三威林产工业有限公司是广西壮族自治区直属的国有独资大型人造板生产企业，是广西高新技术企业、广西农业产业化龙头企业和广西综合经济效益50强企业之一，目前已成为华南人造板生产行业龙头企业，跃入全国行业前五名，曾率先被评为自治区文明单位标兵和全国精神文明建设工作先进单位。     

浅谈财务三支柱模式在制造企业的运用——以中核建中核燃料元件有限公司为例

近几年,面对深化国企改革、大数据发展、市场竞争加剧等内外部环境变化,中核建中核燃料元件有限公司（以下简称“中核建中”）新一届领导班子提出了“158711”的战略规划。同时,上级单位也在推动财务共享建设和组织机构标准化建设。中核建中的财务管理工作适应新变化进行了架构重塑,通过全面改革来提高价值创造能力。本文借助人力资源三支柱理论,研究了以战略财务、业务财务和共享财务为支撑的财务三支柱模式在中核建中的应用,以期帮助公司现有财务人员明确转型方向,推进财务共享建设,加快公司财务管理转型。