运用信息手段加强设备管理考核工作

用Excel将企业设备管理考核办法程序化，解决子公司多、分布分散、设备管理工作效率低下的难题，提高了设备管理水平。     

企业设备管理流程分析

对设备管理工作中的制度管理与流程管理的方法进行对比分析,指出纯文本制度管理的缺陷,强调设备管理流程的重要性,并以风电设备管理工作为例,通过对设备管理流程分析,找出设备管理存在的不足,提出改进意见,有效提高企业设备管理水平。     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

民建中常会、全国工商联:专题建议第七、八号——关于严格贯彻设备管理和维修保养制度的建议

建国以来,随着国家经济建设的发展,我们已摸索出一些较为有效的设备管理制度,如“三级保养”、“三级管理和专管成线、群管成网”等经验。同时我们还先后学习了苏联、美国、日本等国家的一些设备管理制度。我们的制度尽管还不够完善,但在生产建设中,已经起到了不容忽视的积极作用。由于十年动乱的破坏,加以主管部门和一些企业对设备管理还缺乏全面认识,设备管理制度常常被看做是完成企业生产计划的一种辅助措施。不少企业     

搭建信息交流共享平台 提高企业设备管理水平

开展设备信息交流共享会制度,不仅使设备管理水平得到提高,也为设备管理工作开展提供可借鉴的经验。     

建立新的设备管理考核指标系统

应用科学方法改进和加强设备管理,对于振兴我国经济有重要意义。完善设备管理考核指标系统,以数据衡量设备管理水平及其效果,应列为设备管理体制改革中的一项重要任务。制定考核指标的依据是相应的标准,所以,还应建立设备管理的标准系统。随着工交企业利改税制度的实施,应考虑到征收固定资产占用税的可     

提高国企基层单位设备管理水平的探讨

分析了国有企业基层单位设备管理面临的诸多问题，通过完善一系列制度和培训体系，应用一些先进的设备监测技术，设备管理水平得到大幅提高。     

石油化工企业设备管理模式的创新

<正>设备管理是企业管理工作的重中之重,是提高企业生产效率的关键因素。设备管理是围绕着设备的设计选型、运行保养、检测维修、技术改进和设备配件管理等各项工作进行的技术活动和管理活动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各方面形成规范、科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到高效的组织和实施。     

基于实验室认可准则的力学实验设备管理研究

力学实验设备的管理,面临着力学学科转型发展和实验室认可准则要求不断严苛的双重挑战。在分析力学实验室发展新特点和实验室认可准则对实验室设备管理新要求的基础上,从设备管理制度、设备管理模式、设备档案管理规范、设备维保管理体系等4个方面探讨了力学实验设备管理体系优化策略,为力学实验设备管理提供参考和借鉴。     

设备工程名词术语

专群结合　combinationofspecialistsandmasses专业管理与设备使用部门的群众管理相结合的设备管理制度。可使企业设备管理工作上下成线、左右成网,广大干部职工都关心和支持设备管理工作,既发挥了专业人员的作用,又充分调动了群众的积极性,从而全面加强设备日常维修工作。安全