浅谈中小企业内部控制要点

本文以我国中小企业内部控制为研究对象,分析了现阶段的中小企业内部控制中存在的问题,提出了现阶段我国中小企业加强企业内部控制的要点及应采取的措施。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在社会经济发展中占据着重要地位,在保持社会稳定和扩大就业方面发挥着重要作用。然而,近年来中小企业的内部控制问题也开始凸现。目前专门针对中小企业的内部控制框架体系还不完善,有些中小企业还没有意识到内部控制的重要性,有的虽然建立了内部控制,但是实施的效果并不理想,严重阻碍了中小企业的发展。本文通过对其内控问题的分析,进一步提出内控改进的建议和对策,以期能使中小企业优化内部控制,健康发展。     

中小企业内部控制体系建立的研究与分析

随着会计造假事件不断公诸于众,社会公民对于企业诚信普遍质疑,这给企业造成了严重的损失和不良影响。在这种背景下,内部控制作为解决这种现象的办法,它的重要性开始逐步为大型公司所认可,内部控制已然成为全球性关注的问题,而且,相关部门已经制定并发布关于内部控制的有关法规,许多大型公司已经取得了有效的成果。但是,受企业规模,经营特点和资金实力等因素的影响,再加上我国内部控制规范是参照COSO内部控制框架制定的,然而COSO内部控制框架过于宏观,适合大型企业应用,并不能迎合中小企业的需求。中小企业在国家社会经济的建设中起着关键作用,构建有利于中小企业发展的内部控制体系任重道远。     

论我国成长型中小企业内部控制的完善

目前,内部控制制度的构建受到社会各界的关注。作为经营管理刚刚起步的中小企业而言,具有十分重要的意义。本文首先概述了我国成长型中小企业的特点,以及这种特点给成长型的中小企业内部控制造成的影响,并简单介绍了成长型中小企业构建内部控制框架的基本理论;其次,通对辽宁三宝这一企业内部控制的现状的分析,将内部控制理论与实际的有机的结合到一起,为中小企业构建一个完善的内部控制制度;最后,总结了成长型中小企业构建完善的内部控制制度的重要性。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在社会经济发展中占据着重要地位，在保持社会稳定和扩大就业方面发挥着重要作用。然而，近年来中小企业的内部控制问题也开始凸现。目前专门针对中小企业的内部控制框架体系还不完善，有些中小企业还没有意识到内部控制的重要性，有的虽然建立了内部控制，但是实施的效果并不理想，严重阻碍了中小企业的发展。本文通过对其内控问题的分析，进一步提出内控改进的建议和对策，以期能使中小企业优化内部控制，健康发展。     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

浅谈中小企业建立内部控制的必要性

随着2010年4月《企业内部控制配套指引》的发布,为我国企业建立和完善内部控制提供了基本框架和指导。内部控制在确保会计信息真实可靠、资产安全完整、业务活动有效进行和防止舞弊欺诈行为、实现经营管理目标等方面具有重要作用,中小企业应根据适应性原则,充分考虑企业的经营规模、业务范围、竞争状况、风险水平等,同时借鉴大企业的经验,建立中小企业内部控制制度,并采取切实措施,确保其有效执行,从而提高内部管理水平,发挥出内部控制应有的管理成效。     

我国民营中小企业内部控制的现状

目前,我国民营中小企业由于领导者的权力过分集中,观念没有改变,缺乏激励机制和约束机制,外部监督不力等原因,使内部控制存在着管理者不受约束、人才缺乏、职责不清和监督不力等问题.因此,现阶段应采用健全和完善的家族监控型内部控制模式;而在多元化阶段,民营中小企业应效仿现代企业组织结构,分层次进行控制,即采用多元化监控模式.     

论中小企业内部控制环境建设

中小企业是推动国民经济发展的重要力量,但内部控制的低效一直是制约其发展壮大的重要原因,而在众多影响内部控制效率的因素中,内部控制环境是关键因素之一。文章根据我国中小企业的特点,对中小企业的内部控制环境现状进行了分析,提出了优化中小企业内部控制环境的措施,以期为中小企业管理者提供借鉴。     

中小企业内部控制问题研究

中小企业内部控制对与企业的发展方向起着决定性的作用,内部控制工作也是企业发展与生存的中心内容。内部控制要做到适应时代的发展并且提高自身的职能。主要研究了企业内部控制的定位以及框架的设计,为企业的内部的控制和罐体提供了充分的依据,伴随企业内部控制体制不断的完善,我国中小企业的内部控制空座也在不断的进行调整与改善,但是仍然存在着一定的问题,因此,本文我国中小企业中的内部控制问题进行了分析,并相应的提出了解决的对策。     

民营中小企业内部控制的基本原理

目前,民营中小企业普遍存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。应围绕建立现代企业制度的要求,探索建立适合民营中小企业发展特点的企业治理与内部控制相结合的现代企业运行模式,促进民营中小企业建立现代企业制度,改变管理观念,在发展中求生存,实现其可持续发展。     

如何制定符合中小企业特点的内部控制制度

中小型企业的发展与我国经济的提升息息相关,但由于我国中小型企业在内部控制制度中存在着些许不足之处,导致企业在经营过程中存在的一定的风险。对于此现象,我国中小型企业应针对内部控制制度存在的问题采取相应的措施。本文从中小企业内部控制制度中所存在的问题入手,进而详细的阐述了中小企业内部控制制度问题的成因,并描述了解决内部控制制度问题的有效措施,为我国中小企业的发展提供了有利的参考文献。     

COSO框架对中小企业内部审计的启示——以Y企业为例

随着中国经济的多元发展,我国中小企业是支撑国民经济增长、解决就业、维护社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国家经济战略调整而日益突出,同时完善的内部控制和风险管理机制是中小企业完善内部管理、提高经济利益与企业效益的重要保证。文章基于COSO框架的历史演变分析内部审计对内部控制和风险管理的重要作用,研究中小企业内部审计面临的困境,以及内部控制领域存在的问题及成因,探讨相应的完善措施和对策。     

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

内部控制是企业管理的重要组织部分,它的有效与否直接关系到企业的命运.其中,影响内部控制的决定性因素是内部审计.目前,我国的中小企业在内部控制中存在着各式各样的问题,如内控环境、员工风险意识、内部监督等问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.如何加强企业的内部审计控制成为中小企业发展中的难题.本文从这一角度出发,对目前中小企业内部审计与内部控制的问题进行了相关的阐述.     

民营中小企业内部控制的发展及启示

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.中小型企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,导致中小企业缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点.建设内部控制,应集中战略性控制,整体风险化控制,自我引导式控制,用更高层次的"自控制"代替"他控制",引导企业的内部控制和管理走向一个新的发展阶段.     

对中小企业内部控制制度的思考

中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的组成部分,是推动国民经济发展、促进社会稳定的基础力量,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。目前中小企业的内部控制体系都比较薄弱,突出表现为企业领导管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等,这些问题如果长期得不到解决,就会严重的影响我国的经济发展。本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

浅议公司治理对加强小型国企内部控制的作用

处于目前急剧动荡的国际金融形势和总体上发展放缓的国内经济环境下,我国中小企业面临的生存压力越来越大,虽然国家五部委对于小企业建立与实施内部控制不作强制要求。但企业应该认识到内部控制对企业生存发展的重要性,应开始有意识的构建本企业的内部控制框架,本文以小型国企为对象,探讨小企业内部治理的现状、存在的问题及成因,提出以公司治理来加强小型国企内部控制。     

内部控制为导向的中小企业财务管理研究

随着我国社会主义市场经济改革的不断深入,市场经济体制得到不断完善,中小企业在我国国民经济中的地位日益提高,成为我国经济增长的重要力量。然而在竞争日益激烈的,市场环境变幻莫测的大环境中,中小企业在前进的道路上遇到瓶颈,其中,缺乏内部控制的财务管理是亟待解决的问题之一。本文将从内部控制导向的基本概念出发,深入研究中小企业内部控制与财务管理之间的关系,为中小企业提供先进的财务管理模式,保障中小企业的长久发展。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及完善

随着经济体制改革的不断深入,对企业内部控制提出了更高的要求,企业内部控制在企业管理中的作用越来越受到重视。虽然国家陆续出台法律法规要求企业建立健全内部控制,但是,中小企业内部控制中依然存在不完善之处,阻碍了中小企业的发展。本文在阐述内部控制的基本理论的基础上,从内部控制要素角度分析了中小企业内部控制中存在的问题,并提出了完善中小企业内部控制的相关措施。