加强供应链管理提升企竞争优势

供应链管理把知识流、信息流、物流、资金流的管理贯穿于供应链的全过程.覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域.通过供应链管理,使供应链中各节点的企业有效地降低成本,提高盈利水平,增加竞争优势.     

供应链需要企业实现信息化

供应链物流管理的精髓是实现信息化,通过信息化来实现整个供应链的系统优化及其各个环节之间高效率的信息交换,达到成本最低、服务最好的目标.实施企业管理信息化是一场深刻的企业管理革命,是建设现代企业制度,提高企业素质,优化企业资源管理,搞好科学决策的重要途径.     

面向绿色供应链管理的企业社会责任内部控制体系构建

供应链在本质上是风险链和价值链,供应链管理同时也是对风险和价值进行管理。企业社会责任内部控制作为一种控制社会责任风险、提高企业经营效率与效果的有效手段,对于促进供应链企业履行社会责任,维护和平衡成员企业权益、实现企业和整个供应链协调可持续发展具有重要意义。绿色供应链管理与企业社会责任内部控制存在耦合性和互动性,本文基于绿色供应链管理,构建以供应链核心企业为基础、以利益相关者为导向、以社会责任风险管控为中心的企业社会责任内部控制架构,并从决策、执行和监督三个层面提出实施路径,旨在促进绿色供应链管理中各节点企业的社会责任内部控制建设,有效防控供应链社会责任风险,实现供应链持续优化和企业绿色增值。     

第三方物流战略联盟的量化研究

目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍,是应该采用第三方物流战略联盟的问题变得非常紧迫.本文在量化模型的基础上,分析了第三方物流战略联盟与传统的物流服务关系相比对供应链总利润的影响,并提出了两种有助于维持战略联盟稳定的新增利润分配方式.     

基于服装生产商视角的智慧供应链创新路径研究

随着数字经济的发展,企业市场经营构建智慧化供应链已经成为一种必然。传统服装供应链体系存在着多种弊端,在数字技术赋能服装产业背景下,服装生产商应采取三种创新路径构建智慧化供应链：生产商以数字技术重构“O2O”模式供应链、生产商以个性化定制服务构建SPA模式供应链、生产商与其他节点企业结成供应链战略联盟,加强企业之间的互通互联,推动产业升级与发展,拓展市场服务空间,降低供应链总成本,实现产品全生命周期的降本增效。     

我国汽车产业供应链中存在的问题及其对策

汽车工业是国民经济的支柱产业,是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。面对国际竞争。中国民族汽车工业面临着十分严峻的形势,尤其是汽车产业供应链的发展情况,存在着内部竞争过多、物流成本过高,高额利润下缺乏提升供应链管理的内在动力等问题,严重影响了中国汽车工业的发展。应该通过强化供应链管理经营理念,发展以物流为中心的组织结构模式,确立供应链战略联盟伙伴关系,建立有效的信息系统等方式,将各企业的核心资源有机地结合起来,建立适合于我国国情的供应链网络结构,实现优势互补、资源共享、降低成本,以便积极参与国际竞争。     

我国汽车产业供应链中存在的问题及其对策

汽车工业是国民经济的支柱产业,是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。面对国际竞争,中国民族汽车工业面临着十分严峻的形势,尤其是汽车产业供应链的发展情况,存在着内部竞争过多、物流成本过高,高额利润下缺乏提升供应链管理的内在动力等问题,严重影响了中国汽车工业的发展。应该通过强化供应链管理经营理念,发展以物流为中心的组织结构模式,确立供应链战略联盟伙伴关系,建立有效的信息系统等方式,将各企业的核心资源有机地结合起来,建立适合于我国国情的供应链网络结构,实现优势互补、资源共享、降低成本,以便积极参与国际竞争。     

企业信息化对会计电算化模式的影响

一、企业信息化的基本思想。企业信息化的核心是企业资源计划(ERP)，它以供应链管理(SCM)为重点，以财务成本控制为目标，通过精心设计的物流、资金流、信息流，把从原材料开始到产品服务整个过程企业所拥有的人、财、物、信息、时间、空间等资源进行综合平衡和优化管理。企业信息化的基本思想是。     

物流服务平台下供应链优化协调问题研究

国内物流服务平台受到电商快速发展、互联网信息技术的影响,得到了有效的整合与发展机遇。但是,物流服务供应链内部依旧需要进行合理的协调优化,才能进一步提高物流服务水平。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。