企业文化的构建与企业核心竞争力的提高

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

企业财务核心竞争力的研究

企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响和促进作用.本文在对财务核心竞争力的内涵及其表现进行探析的基础上,进一步分析了提升企业财务核心竞争力的路径.     

管理会计培育企业核心竞争力的新模式

企业都在不断寻求以获得核心竞争力,而管理会计的发展为企业核心竞争力的培育提供了全方位的会计支持.管理会计将成为企业培育核心竞争力不可或缺的新生力量.文章从核心竞争力的资源和能力两大构成要素出发,具体地分析了管理会计的理论技术对核心竞争力的培育,并建立了管理会计培育企业核心竞争力的新模式.     

企业竞争力与核心竞争力价值辨析

竞争力与核心竞争力尽管都反映企业竞争能力 ,但二者既有区别 ,又有联系。企业有竞争力 ,不一定有核心竞争力 ,有核心竞争力必有竞争力 ,竞争力是塑造核心竞争力的基础 ,核心竞争力才是企业持续发展的源动力 ,企业家应着力追求企业的核心竞争力     

究竟什么是企业的核心竞争力——致上海企业家的2005年新年进言

企业的核心竞争力可以分为软核心竞争力和硬核心竞争力。硬核心竞争力是指企业以核心产品形式和核心技术形式为主特征的核心竞争力，在技术密集型的行业中，硬核心竞争力显然是非常重要的。而软核心竞争力是指企业在长期运作中形成的组织管理、企业文化、品牌等专有资源的有机组合，他们能够为企业带来更高的市场份额。相对于硬核心竞争力来讲，软核心竞争力更加无形化，更难识别与模仿，更具长效性。     

培育中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。在我国，核心竞争力已引起部分管理者的重视。但从目前来看，针对中小企业核心竞争力的探讨处于起步阶段，理论和实践都有待进一步的提高和完善。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

如何打造企业的核心竞争力

在知识经济时代面对竞争,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的企业战略管理概念,本文介绍了企业核心竞争力的含义,以及企业核心竞争力的特点、作用,并提出了如何打造企业核心竞争力,以体现自身的竞争优势,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

我国企业核心竞争力构建

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力,为何中国企业要具备核心竞争力,分析目前我国企业核心竞争力的现状,最后研究如何构建我国企业核心竞争力。     

企业的核心竞争力及其发展环境

企业核心竞争力主要是由智慧竞争力、技术竞争力、制度竞争力、文化竞争力等因素构成的.企业核心竞争力是企业的发展潜力.企业核心竞争力是随着市场的形势不断变化的,是与其他企业相比较而显示其强弱的.企业的核心竞争力的提高需要完善的市场环境,为了促进中国企业核心竞争力的提高,中国政府应该尽快促进国内市场的完善.     

构建我国国际物流企业的核心竞争力

在竞争日益激烈的全球化市场中。物流企业经营成败的关键之一在于培育和发展自身的核心竞争力。本文通过对企业核心竞争力的概念和特征的论述，阐明企业核心竞争力的重要性，并对如何构建物流企业的核心竞争力提出了建议。     

基于TRIZ理论对企业核心竞争力内在形成机理的研究

对核心竞争力内在形成机理的把握影响着核心竞争力管理实践的可操作性。企业核心竞争力由能力元和能力架构组成。在不同的系统环境中,能力元在能力框架的作用下按照路径依赖得到不断的结合与演变,最终演变为企业的核心竞争力。把握核心竞争力的内在形成机理有助于企业提高核心竞争力的管理水平。     

浅谈企业核心竞争力评价指标体系的设计

核心竞争力是企业获得持续发展的竞争优势的基础。根据企业核心竞争力的涵义及特征,提出了评价企业核心竞争力指标体系的设计原则;并据此设计了对企业核心竞争力评价的指标体系。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

构建我国国际物流企业的核心竞争力

在竞争日益激烈的全球化市场中,物流企业经营成败的关键之一在于培育和发展自身的核心竞争力.本文通过对企业核心竞争力的概念和特征的论述,阐明企业核心竞争力的重要挂,并对如何构建物流企业的核心竞争力提出了建议.     

浅析核心竞争力与一般竞争力的异同

<正> 一、核心竞争力与一般竞争力的概念 1.核心竞争力 “核心竞争力”这一名词是1990年由美国企业战略管理专家C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《企业的核心能力》一文中首次提出的,他们认为核心竞争力是“组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,即组织的学习能力。”该定义实际上并没有十分清晰定义核心竞争力,而只是给出了一     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

企业核心竞争力的构建

核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念,其次分析了企业核心竞争力的重要性,最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议,为企业提升自身竞争力提供帮助。