调整结构转变方式努力打造三江平原农业综合开发试验核心竞争力

富锦市地处三江平原腹地,区域耕地面积920万亩,市属耕地550万亩,占佳木斯市总耕地面积的1/2,比全省各县平均耕地面积多出230万亩,农业资源得天独厚,是传统的农业大县.近几年,富锦市不断加大农村农业工作力度,现代农业得到快速发展,农业规模化、水利化、科技化、机械化水平在全省乃至全国处于领先,2010年全市粮食总产量实现35亿斤,比2005年翻了一番.     

转变发展方式 增强核心竞争力

上海良友集团连续多年名列中国企业500强、上海企业100强之列,被评为全国国有粮食企业改革工作先进单位、农业产业化国家重点龙头企业。     

如何打造房地产企业的核心竞争力

随着市场经济的发展，企业竞争力成了人们关注的热门话题。房地产业在我国是一个新兴的产业，如何在打造房地产开发企业的核心竞争力，不仅关系到个别企业的生存和发展，同时也直接这个新兴行业的健康发展。     

对河北现代烟草农业核心竞争力的经济学分析

烟叶作为烟草行业卷烟发展的基础,作用和地位也日益重要。河北烟草面临着如何提高核心竞争力的大课题,而发展现代烟草农业是夯实烟叶发展基础从而提高核心竞争力的必由之路。本文重在分析、解决问题,运用经济学的分析方法剖析了情况,提出了河北现代烟草农业提高核心竞争力的基本思路。     

深入推进企业文化建设，努力打造集团核心竞争力

北京能源投资(集团)有限公司是2004年底由原北京国际电子开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的。集团下属企业中既有京能、京丰这样有着几十年历史的老企业,也有岱海、漳山等一些新企业。我们紧紧抓住传统与现代两种企业文化特点,不断加以融合、创新,对创造和谐、高效、发展的企业文化进行了不断探索,促进了企业的改革、发展。企业进入了"中国企业500强"和"2005年度中国企业效益200佳"行列,成为国家级效益和纳税明星企业。     

提高品质提升品牌打造核心竞争力

杭州市房地产开发集团有限公司成立于1976年,其前身是杭州市住宅统建办公室。30余年来,公司坚持社会效益、经济效益、环境效益并举的方针。致力于房地产开发建设,共建造住宅、公建等各类房屋500余万平方米。随着房地产市场的发展,公司也不断发展壮大,     

烟台冰轮：积极转方式调结构打造企业核心竞争力

烟台冰轮集团有限公司是以工商制冷成套设备、中央空调、电站设备、密封材料、铸件、塑料型材、换热器等为主导产业的大型工业企业。近年来,面对日趋激烈的市场竞争,公司围绕环保、节能、低碳、高附加值等环节,积极转变发展方式,优化产业、产品和市场结构,促进了经济效益的稳定提高。     

供给侧结构性改革背景下的房地产开发企业核心竞争力的培育

分析供给侧结构性改革背景下房地产业供给侧的结构性矛盾,结合房地产开发企业核心竞争力与供给侧结构性改革的内在联系,房地产开发企业必须构建核心竞争力来获取竞争优势,保持持续的竞争力。最后对房地产开发企业如何在供给侧结构性改革背景下构建核心竞争力提出建议。     

建立学习型组织 打造煤炭企业核心竞争力

<正>核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。具有如下特征:(1)特殊性。特定企业以特定方式沿特定的技术轨道     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告,使很多人都熟悉了飞亚达这个名字.自2003年起,飞亚达公司依据独创的管理理论--组织生态学视角下企业能力发展模型,开始了一系列的变革.公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型,在以企业理念为核心,企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中,企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力(如图1).     

努力打造中央企业核心竞争力——中央企业企业文化建设研讨交流会纪实

7月6日至9日,中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆召开.会议明确中央企业企业文化建设的总体目标是:力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系.     

创新是民营企业打造核心竞争力的不竭动力

<正>在应对全球金融危机中,民营企业要培养竞争力,获得竞争优势,就必须进行创新。创新既是竞争力产生的始点,也是企业动态能力的一种体现。民营企业进行创新必须以买方需求链为导向,以调整企业产品特性链或开发新产品为目标。创新既可选择在创造价值活动的各个环节中进行,也可在企业的制度系统中进行。     

实施人力开发战略,提升企业的核心竞争力

21世纪是人才竞争的世纪。通信行业更是处于竞争的前沿。公司要参与竞争。在竞争中取胜．要成为具有综合竞争力的一流企业,必须要有强大的人才资源作后盾,人才是企业的核心竞争力。年初．公司董事长在工作会议上,把人才开发战略确定为公司“十一五”发展的主要战略之一,     

浅谈加强农业综合开发资金的管理

农业综合开发是国家设立专项资金对农业资源进行综合开发利用的活动。开发资金来源由中央财政预算安排专项资金。地方财政落实配套资金,包括项目区农民筹集资金、投工投劳等多种方式。2006年,财政部先后颁布了《农业综合开发财务管理办法》及《农业综合开发资金会计制度》。     

加强我国乡镇企业人力资源开发与管理,提高乡镇企业核心竞争力

改革开放以来,在党中央、国务院一系列方针政策指引下,我国乡镇企业如雨后春笋般迅速发展,成为我国市场经济的重要组成部分,并成为突破二元     

树立民本审计观推进农业审计工作科学发展——在全省农业综合开发资金审计工作会议上的讲话

这次全省农业综合开发资金审计工作会议就要结束了,我想这个会议讨论的内容不仅仅是农业综合开发资金审计,很多层面上我们讨论的是全省的农业资源环保审计工作。省厅农业处对这次会议做了认真的准备,会上,部署了2009年全省农业综合开发资金审计工作,     

对提升国有大型商贸物流企业核心竞争力的探讨——基于转变发展方式和经济结构调整的视角

企业战略管理理论研究自20世纪60年代开始。早期的理论研究主要以企业所处的外部市场环境为出发点。企业战略的实施,要求其组织结构的变化必须适应市场环境的变化。其中代表性的观点有钱德勒的环境一战略一组织理论、波特的竞争战略理论等。随着外部市场环境的日趋复杂,基于宏观经济环境、行业分析、投资者和消费者行为分析的战略管理理论已经无法解答现实问题,理论研究的重点逐步从外部市场环境转为企业内部环境,注重对其内部资源的积聚和整合,以形成自身独特的竞争能力。