关于加强企业民主管理工作的思考

企业民主管理是广大职工依照法律的规定,以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参与企业管理工作、行使民主权力的活动与过程,是贯彻党的群众路线、落实全心全意依靠工人阶级指导方针的基本形式,也是加强监督、遏制腐败的有效手段.长期以来,企业民主管理工作作为一种有效的管理形式,在维护职工权益、促进企业发展方面发挥着不可替代的作用,促进着企业两个文明建设健康协调发展.     

关于加强和改进企业民主管理工作的思考

企业民主管理工作是建立现代企业制度的内在要求,是维护职工合法权益、构建和谐劳动关系和促进社会稳定的现实需要。文章从分析企业民主管理工作中存在的问题与加强和改进工作方式方法两方面进行了探讨。     

浅谈如何加强企业民主管理工作

本文分析了企业民主管理工作的现状,归纳总结了企业民主管理的基本形式,指出了企业民主管理工作中存在的问题,结合这些问题阐述了如何进一步加强企业民主管理工作,具有一定的参考意义。     

国有企业改制背景下职工民主管理工作思考

在目前国有企业改制的大背景下,职工的民主管理工作面临着诸多新的挑战和问题,主要体现为职工民主管理制度的不健全、主人翁意识不强以及参政议政积极性不高等问题。本文主要针对目前国有企业改制背景下的职工民主进行研究,对职工民主管理的内涵及其存在的问题进行分析,并且在此基础上结合我国国有企业改制的背景提出职工民主管理深化改革的对策。     

浅议加强企业能源计量管理工作的思考

节约资源是国家的基本国策。加强能源管理,提高能源利用效率,是提高经济运行质量、改善环境和增强企业市场竞争力的重要措施,也是缓解当前经济社会发展面临的能源约束矛盾、建设节约型社会、实现经济社会可持续发展的根本保障。本文结合对《节约能源法》的理解和工作实践,就如何加强企业能源计量管理提出了一些建议。     

企业民主管理工作刍议

加强企业民主管理是基层民主政治建设的需要。企业民主管理工作要始终围绕企业中心工作和维护职工合法权益展开,要不断丰富厂务公开民主管理的形式,发挥好职代会和职工代表的作用,严格制度执行,让厂务公开民主管理工作落地生根,开花结果。     

关于加强基层民主政治建设的思考

对推进民主的认识不到位,进程不均衡,形式和内容简单化,推进实践中的消极现象蔓延是当前基层民主建设中存在的问题,要坚持科学发展观,以经济建设为中心,改革政绩考核标准,创新体制机制,进一步推进基层民主政治建设。     

关于进一步深化科研院所民主管理工作的几点思考

进一步深化科研院所民王管理工作,党政重视是前提,充分激活内动力是关键,民主管理制度是保证,企业文化建设是载体.     

企业民主管理工作浅议

不论是公有制企业还是非公有制企业，对管理的要求必然是既要处理好所有者与经营者的关系，又要处理好经营者与劳动者的关系，使广大职工把资产使用好。而民主管理实际上正是处理企业经营者与广大职工关系必然而有效的手段。笔者认为，加强和完善民主管理工作，要解决好以下问题：     

刍议现代企业民主管理工作

本文认为,当前新形势下企业工会要开展好民主管理工作,其首要任务是全面履行企业民主管理的各项职能;其次要维护职工的合法权益,正确处理好三者利益关系;第三是支持和参与企业行政搞好生产经营管理;第四是调节企业内部矛盾。     

关于国有企业转制中加强民主管理的思考

国有企业进行现代企业制度的改革，必须坚持职工民主管理的原则，这已是不争的事实。邓小平同志曾这样阐述：“为了实现四个现代化，我们所有的企业必须毫无例外地实行民主管理，使集中领导和民主管理结合起来。”对此，我们必须从思想上充分认识加强企业民主管理工作对于建设有中国特色的社会主义的重要性。     

关于企业工会民主管理问题的思考

企业民主管理是工会管理的重要工作,加强工会民主思想、民主制度、厂务公开等方面的管理,对提升现代企业制度下工会的工作水平具有非常重要的作用和意义。     

新时期加强国有企业民主管理的有效策略探讨

国有企业是推动我国经济发展的中坚力量,对我国经济社会发展具有十分重要的作用.但随着市场经济的不断发展,国有企业也面临着越来越大的竞争压力,而深化企业民主管理是有效提升国有企业竞争力的重要举措之一.本文围绕国有企业民主管理的现状进行分析,提出在新时代背景下有效深化国有企业民主管理的措施,以期能够为我国国有企业的建设和发展...     

工会推动企业民主管理工作的研究

推动企业的民主管理工作是工会面临的一大难题,以企业的制度为向导,对工会的运作机制以及作用进行深层次的改革。本文通过加强员工的民主意识以及工会工作的方法和渠道,从而分析了工会是如何推动企业民主的管理工作。     

电力施工企业项目民主管理工作的思考与实践

本文论述了电力施工企业中项目将成为基层民主管理工作的重心,加强工会组织在项目民主管理工作中的主导作用,项目的职工民主管理形式,项目民主管理工作的意义,并提出了操作实践的建议。     

关于加强企业合同管理工作的思考

社会经济持续发展,我国各大企业也随之改革与深化。但在改革过程中,非常容易出现各种不同的问题,其中最常见的就是经济纠纷。为了避免这些现象的发生,大多数企业都会选择使用合同的方式来维护自身利益。但在长期使用合同管理的模式下,企业管理也会逐渐出现一些弊端,若合同管理不够严谨,那么有些人就会选择钻合同的空子。因此,不管是什么行...     

企业要加强经常性的民主管理

李瑞环同志在中国职工思想政治工作年会上强调“职工是社会主义企业的主人，尊重职工的主人翁地位，调动职工的积极性和创造性，是办好社会主义企业的必要条件”。调动职工积极性的措施是多方面的，我们在实施中认识到，组织职工开展企业民主管理，参与企业民主决策，是不断地激发职工主人翁积极性、创造性和智慧，落实全心全意依靠工人阶级办好社会主义企业的有效措施。     

推行民主管理工作实现企业与职工双赢

当前,全球经济危机影响逐渐消退,为把握市场机遇、拓展市场,许多建筑企业正在加快建立现代化企业管理制度的步伐。在这种形势下,如何通过创新民主管理形式、拓展民主管理渠道,组织职工有序地参与企业民主管理,群策群力推动企业发展,实现企业和员工的和谐发展,是建筑企业工会应该探讨实践的重要课题。