国有企业知识管理与企业文化浅议

一、知识经济的特征 第一,科学和技术研发日益成为知识经济的基础."科学技术是第一生产力"这句响彻时代的口号鼓舞着一代又一代人为此努力.第二,信息和通讯技术在知识经济发展过程中越来越处于中心地位,信息化和通讯技术的普及大大降低了组织的运行成本,提高了工作效率.第三,服务业在知识经济当中扮演主要的角色,服务业始终紧跟时代发展的步伐,同时也引领时代的发展方向.第四,人力素质和技能成为知识经济的重要价值资源.     

浅议知识经济时代会计人才取向

一、知识经济对会计人才的要求：知识经济给会计工作增加了新的管理观念和核算观念。知识性会计的出现，也在挑战着会计人员的素质。会计人员已经不是传统意义上的账房先生，管好收支、平衡账目就是称职的工作人员。财会人员的素质与知识经济时代的需求相比，尚有较大的差距。为了适应这一时代，会计人员首先应强化以下几种意识：第一，全球意识。知识经济时代最大的特点就是全球化。网络技术和现代通讯技术已大大缩短了人类赖以生存的时空。信息产业是促使世界由工业经济向知识经济过度的先导产业和主导产业。电子计算机的发明，全球卫星通…     

知识经济时代的企业文化对策

20世纪80年代以前，世界经济主要凭借消耗自然资源等方式实现经济迅速发展，但同时却带来了环境污染、生态失衡，而且还经常由此引发经济危机（如石油危机）。深刻的教训逼迫人类开始寻找新的经济发展模式，可以说知识经济就是一种新的经济发展模式。知识经济也是一种绿色经济，它依靠自主创新，把科技转化为第一生产力，促进效益的最优化，力求使自然资源的消耗降到最低，实现人、自然、社会的和谐与可持续发展。     

知识经济对企业管理的挑战及其对策

简单介绍了知识经济的概念、特征，知识经济的到来对企业的管理方式产生的影响，以及企业如何应对知识经济的到来以及注意的问题。     

浅谈企业文化建设中职工素质的培养和提高

随着知识和技术更新速度的加快．企业改革与发展越来越依赖于文化的推动力。而职工作为实践的主导力量是企业文化的第一载体，承担着企业改革和发展的艰巨任务，他们用自己的思想和行为体现自身价值，提炼企业精神，塑造企业形象。因此，在知识经济不断发展的今天，培养和提高职工素质，不断丰富企业的精神内涵．构筑强大的文化动力，已成为企业文化建设中的一项重要课题。     

重塑企业文化的路径

进入21世纪，中国企业的企业文化建设遇到了多重挑战：知识经济的到来。为企业文化提出了如何提升知识价值，如何面对知识员工的新课题；市场化改革的深入，使得在计划经济时代形成的企业文化老方法、老套路屡屡失灵；而网络技术的兴起，又为催生新的企业文化提供了利器。一句话：机制变了、时代变了、技术变了，于是     

知识经济时代的管理特色

工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流，特别是滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。在这股浪潮的推动下，国际上不断出现新的管理经验和管理理论，这大体上反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。企业重建：知识经济时代的管理革命叨年代以来，在美国和其他工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业重建运动，并被誉为继全面质量管理运动之后的又一次工商管理革命。它的特点是从根本上对原有过细的专业分工和业务流程进行重新考虑和设计，以期彻底抛弃原有的作业流程，针对顾客需求，再造一个或几个新…     

知识经济与企业技术创新探析

伴随着 2 1世纪的到来 ,以高科技信息为主导的新型产业迅猛崛起 ,推动了经济领域的空前革命 ,世界经济正向知识经济迈进。知识经济时代的到来给企业带来了巨大挑战与新的机遇。迎接知识经济的挑战 ,最重要的是加强技术创新 ,技术的不断创新是企业可持续性发展的前提和根本保证。本文拟就知识经济和企业技术创新的一些问题作初步的分析和探讨。1　知识经济及其基本特征知识经济是以知识为基础的经济 ,是主要依赖于知识的生产、分配和使用的经济。与工业经济相比较 ,知识经济具有 3个基本特征。(1)知识经济是以知识资源为第一生产要素的经济。…     

构建以智力资本为中心的知识会计体系初探

21世纪是一个知识经济、网络经济蓬勃兴起的时代，世界经济知识化、信息化、网络化、虚拟化、数字化、全球化趋势清晰可辨。1996年联合国经济合作与发展组织（OECD）在《以知识为基础的经济》的报告中首次正式提出了“知识经济”（Knowledge-based economy）这一概念，并将其定义为“建立在知识和信息的生产、配合和使用之上的经济”。其主要特征是：以高新技术产业化为基础，以信息和通讯技术为条件，以人力资源和知识资本为第一生产要素，知识在社会生产和社会资源配置中发挥主体作用，人才、知识、技术成为企业生存发展的关键。     

知识经济模式下企业价值评估的特点

经济合作与发展组织（ＯＣＥＤ）将知识经济定义为建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。知识的更新、科学技术的研究开发日益成为经济的重要基础，信息和通讯技术在经济的发展过程中处于中心地位，人力素质和技能成为知识经济实现的先决条件。知识在经济中已具有关键的作用，因此，作为传统经济理论外生变量的“知识”在新经济理论中应转变为内生变量，相应，企业价值评估也带来了一些新的特点。一、“无摩擦性”成为企业价值的重要源泉以科斯为代表的新制度经济学者认为：市场交易是要花费成本的，要完成一笔交易，需要获取和处…     

关于航天企业创建学习型组织的思考

航天工业是一个科技支撑型产业，其最直观和最基本的特征，是科技知识成为生产的最重要的要素随着知识经济的到来，世界科技的发展日新月异技术和产品的生命周期日益缩短，航天的发展将越来越依赖知以的创新和广泛的应用。在一定程度上讲，航天企业比其他任何一个企业更需要知识的学爿和创新。     

关注企业文化建设迎接知识经济的挑战

文章通过论述企业文化建设与知识经济的辨证关系，认为企业文化建设必须适应知识经济发展的要求，认识知识经济，利用知识经济，是加快企业文化建设，迎接知识经济大挑战的基础，推进酒钢企业文化建设是适应知识经济发展、迎接知识经济挑战的必然要求。     

精神激励不可少

随着二十一世纪的到来，人类已逐步迈入了知识经济时代。知识经济时代，知识是推动经济增长的主要力量，而人才作为知识资源的载体，则成了推动知识经济发展的动力源泉，说到底，知识经济的本质就是人才经济，在知识经济时代，得人才者就能得天下。因此，人才经营就自然成为知识经济时代企业的核心问题了，而人才经营的关键，就是建立有效的人才激励机制，通过有效的激励机制吸引人才，留住人才，并使人才的积极性与创造性得到最大限度的发挥。而激励无外乎两个方面，一是物质激励，二是精神激励。现在我国绝大多数企业已意识到物质激励的重…     

论知识经济与企业管理创新

知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素，知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要，迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。     

新世纪与财务管理创新

人类已经迈进２１世纪，知识经济作为联接两个世纪的光荣信使，叩击着新世纪的大门。在这场巨变之中，整个工业经济时代的财务管理也受到了很大的冲击，笔者试图就这一问题提出一些不成熟的看法，以供商榷。一、知识经济对财务管理的挑战１．财务管理环境变得更为复杂。在知识经济时代，信息技术革命的发展，电脑国际互联网、信息高速公路建设、卫星通讯等技术创新，已改变了传统的时间和空间观念，把全球联成一个“地球村”，这就使得企业财务管理的环境不再局限于一个地区或国家，而是全世界。企业为了自身的生存和发展，必须密切注视全球…     

知识企业与学习型组织

随着新世纪的到来,人类已进入一个全新的时代,这就是知识经济时代,在这一时代,知识成了推动人类社会发展的第一要素,是人类最宝贵的资源;在这一时代,管理的核心就是对知识的管理.知识经济的到来对企业的生存和发展模式产生了深远的影响,一种新型的、以知识为主要资源的企业已悄然兴起--这就是知识企业.     

知识经济产生的历史条件及思考

经济合作与发展组织（OECD）在1996年明确知识经济是指以知识为基础的经济。这一定义已经得到研究机构和许多国家的认同；并认为建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济具有四大主要特征：（）科学和技术研究开发日益成为知识经济的重要基础；匕）信息与通讯技术在知识经济的发展过程中处于中心地位；（）服务业在知识经济中扮演了主要角色；（4）人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。知识经济，做为一种经济形态，同农业经济、工业经济一样，有其产生、发展、繁荣乃至走向终结的过程。在世纪之交的今天，知识经济悄然而…     

知识经济呼唤知识营销

知识经济是以知识的生产、传播、运用为基础的经济。如果说农业革命是第一次经济革命，工业革命是第二次经济革命的话，知识经济则可称作是第三次经济革命。知识经济的到来，将给企业乃至人类社会带来全面而深刻的影响，从而引发企业市场营销的一场革命———知识营销。一、知识经济对企业的深远影响随着知识经济时代的到来，传统的生产经营型企业将逐渐向现代的知识型企业转变，这将使企业发生以下重大变化：第一，从生产方面来看，在生产要素的投入中，知识要素的地位和作用将越来越重要，资本、土地等的作用将逐渐减少。对知识的投入主要…     

浅谈国有企业的人才管理

随着经济全球化和知识经济的到来,智力资本成为企业竞争的第一要素,人才的流动是所有行业尤其是国有企业必须正视的问题。文章从国有企业人才流失的现状入手,剖析了人才流失的原因。并就此提出了建立和健全好的用人、留人机制的措施,从而为企业的长远发展打下坚实的人才基础。     

企业人力资源管理浅析

21世纪．人类社会进入了一个以知识经济为主体的全新时代，人力资源成为推动企业发展的第一资源，企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新．建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制，才能求生存、求发展。