谈企业外协外包的精益管理

介绍企业外协外包精益管理的含义,并对外协外包确认的精益管理、外包方确认的精益管理、外包方管理的精益管理,以及外协外包的持续改进进行分析总结。     

中国企业在运用精益生产管理时的误区

精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。     

浅析精益管理会计在企业管理中的运用

当前,随着经济的发展进入新常态,企业竞争的方式和商业模式均发生了较大转变,以创造价值为核心的管理会计的应用成为大势所趋。随着生产精益化,目标管理等管控深入,作为管理会计之一精益管理会计,对企业财务管理按照价值流进行成本核算、分析和管理有着十分重大的意义。文章就精益管理会计在企业应用、存在的问题及对策,以供参考和借鉴。     

精益管理是硬道理

过去一段时间,关于我国中小企业遇到困难的报道在各种媒体上盛行。中小企业遇到的主要困难,报道强调较多的是三方面：材料、人工、汇率等的上升,使企业成本大幅上升,企业出现亏损;资金面出现困难,企业资金周转不灵;从美国经济到世界经济从持续繁荣转向麻烦重重,中国企业（尤其是以出口为主的中小制造企业）订单减少,企业间竞争更加激烈。     

精益六西格玛在物流管理中的应用

我国的物流企业面对国际市场应积极借鉴现代化的管理方法与技术,对物流企业的管理进行有效的改革.精益六西格玛以追求企业和顾客的共同满意为核心,可以有效地提升物流企业实力,对我国物流企业的发展有着十分重要的意义.     

企业文化与精益管理

企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以精益思想为导向的企业文化,在已有企业文化注入与形成新的内涵,通过这种“文化上的改变”和传导,可以充分发挥其所具有的导向作用,凝聚作用,约束作用,激励作用,提升精益管理的执行力。     

供电企业推行精益管理的探索与实践

文章从电网企业的角度,对企业开展精益管理的需求进行简要分析,主要对精益管理的评价标准、实施载体、有效导向等机制构建进行了详细的研究,试点精益项目顺利开展,验证了工作机制的有效性,以期能够为同类企业开展精益管理提供一些借鉴。     

简论精益管理理念在烟草企业安全管理中的运用

随着国民经济的不断发展,烟草企业的规模也在日益扩大,安全生产问题成为烟草企业重点关注问题。众所周知,安全问题不仅关系到广大职工的安全,也关系到企业的可持续发展。精益管理理念是当前国际最为流行的管理理念之一,将精益管理理念有效地引入到烟草企业的安全管理中,可以帮助烟草企业树立安全生产意识,进一步增强企业安全生产理念,保障企业稳健的运行,提升企业经济效益。文章重点分析了当前烟草企业精益安全管理的现状,并提出了与之相应的精益安全管理有效措施,旨在希望烟草企业的稳健可持续发展,提供一定的参考。     

精益管理在烟草商业企业物流配送中的应用分析

烟草商业企业物流配送是整个烟草行业业务运营中的关键环节,烟草行业的发展由过去传统的粗放发展向精益化转变,如何打造一个高效运转的物流管理体系,是比较难解决的问题。文章以承德市烟草企业对物流配送的管理为例进行了分析。精益物流管理起源于日本丰田企业,其运营模式的理念是以最低的成本来获得最大的利润。目前这种理念在烟草行业中刚刚兴起,还需要很大的推动。文章对精益管理在烟草商业企业物流配送中的应用进行分析和介绍,以期为烟草商业企业物流配送管理提供参考。     

关于企业精益财务管理的思考

市场经济的环境快速的变化,在这样时代的大背景下,同类行业企业之间的竞争关系越来越激烈,而随着竞争的增多,企业成本也是持续上升,利润受到挤压。所以如果企业的财务管理部门相应的工作做得不够细致,必定会给企业带来额外开支,降低企业的利润。随着这样的形式变化,精益财务管理的呼声越来越高。文章通过研究财务管理中的几大方面来说明企业精益财务管理的重要性。     

浅谈精益运营模式下的港口企业成本管理

经济全球化的迅速发展导致着世界各国的企业都进行着不同程度的竞争,而麦哲伦的全球航海旅程又使各个国家的交流变得十分紧密,在全球一体化的世界环境下,各国之间的贸易往来就显得十分重要。海洋运输业作为港口企业的重要组成部分,在现代运输业上发挥着它的重要作用,面对不断变化的社会市场环境,如何运用现代化的技术手段,提高港口企业在社会运营成本上的竞争力,使港口的装卸空间市场的到扩大,更好的适应这个不断变化的港口市场环境是现阶段我国港口企业加强在成本运营管理上的核心内容。以下本文就从现代港口企业的运营成本在管理上的局限性入手,利用创新的发展性思维加强其在对港口企业上精益求精的管理思想,对在加强我国港口企业运营成本管理上的一些问题进行谈论研究,并提出合理化的建议。     

电力改革新形势下的电网企业成本精益管理探析

未来电网企业统购统销的经营模式将改变,供电侧和售电侧的市场将逐步放开,电网企业的收入将由政府核定的输配电准许成本+准许收益确定,因此如何在电改政策出台后尽快适应新形势成为电网企业可持续发展的重点。文章利用科学的成本费用管控手段,将两管五分成本管理手段融入成本闭环管理流程,以财务管理信息系统为支撑实现成本管控的科学化、精细化与标准化。通过成本精益管理体系,从市局层面节约成本、提升价值、提供成本管理能力,将挑战变成机遇,助力网省公司在电改方案落地后的可持续发展。     

精益理念在企业物流管理中的应用

随着社会的不断发展,对现代化企业的要求也越来越高,而物流管理作为企业整体的重要环节之一,一定程度上决定企业的整体经济收益和未来发展,基于此,精益理念在此背景下得以应运而生.将精益理念在企业物流管理中不断应用,改变传统企业物流管理方式,既满足企业的当下生存发展,同时符合未来物流的发展趋势,为物流企业稳定可持续发展提供强有...     

基于精益六西格玛管理的现代企业质量管理——以A公司为例

随着经济全球化的不断深入,国内外竞争越来越激励,企业承受着越来越大的压力。在追求低成本、高效率的同时,企业更希望能够为客户提供更高质量的产品,愈来愈多的管理者便开始关注"精益的速度"与"六西格玛的质量"之间的融合问题,即精益六西格玛管理法。众多中国企业也都在积极学习精益六西格玛管理法,然而能真正成功实施的却并不多见。国内对精益六西格玛管理的研究主要停留在理论层面,但如何同中国企业的发展实践相结合,形成一套具有中国特色的精益六西格玛管理方法是困扰许多企业的一个难题。文章在前人研究的基础上,对于精益管理、六西格玛管理等理论进行了阐述,并对案例进行分析,归纳总结了精益六西格玛管理的实施方法,同时对国内中小企业质量管理改善有一定的借鉴意义。     

精益成本管理的应用与研究

在经济全球化、市场竞争白热化的形势下,精益生产将成为21世纪标准的全球生产体系,精益管理必然是各行各业的首选.文章通过精益理念在企业的应用和体会,阐述精益成本管理的指导思想、精益成本管理的内涵、精益设计成本管理和精益人才的培养.     

精益物流管理在工程项目材料成本管理的应用

对建筑工程材料成本管理现状的剖析,找出建筑工程材料成本管理的弊端.通过阐述精准物流管理基本理论,分析了精准物流管理思想在建筑企业材料成本管理运用的可行性,并提出了建筑工程材料成本管理精准化的建设性意见,以供建筑企业进行成本管理时参考.     

精益物流管理在工程项目材料成本管理的应用

对建筑工程材料成本管理现状的剖析,找出建筑工程材料成本管理的弊端。通过阐述精准物流管理基本理论分析了精准物流管理思想在建筑企业材料成本管理运用的可行性。并提出了建筑工程材料成本管理精准化的建设性意见以供建筑企业进行成本管理时参考。