加强应收账款管理 防范企业财务风险

随着市场经济的快速壮大,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应积极做好相关的内部控制工作,尤其对于财政管理项目。市场经济变化必然推进企业之间财务的流通,在企业财务流通过程中,做好应收账款管理至关重要。企业应收账款管理应遵循可持续发展原则,一方面不得过于松弛,过于松弛将会引发企业经济危机,当企业资金周转出现困难时,由于应收账款难以及时收缴入库,从而增加了企业财务运行风险。另一方面应收账款管理不得过于紧张,管控过严将会直接影响企业的正常运行,会对企业营销、企业客户管理等多方面造成影响,致使企业营销陷入困境,出现客户流失等现象。因此树立正确理念,做好应收账款管理工作势在必行。基于此,本文以加强应收账款管理,防范企业财务风险为研究主体,提出加强应收账款管理建议,以期促进企业提升应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

关于加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款有利于企业的稳步发展。本文从应收账款坏账的原因着手,得出了全面核算应收账款的成本,制定科学合理的应收账款信用政策,就此提出了管理好应收账款监督管理策略。     

企业应收账款在财务管理中的重要性与实施策略

在当前全球经济一体化的背景下,市场竞争日趋白热化,企业面对这一局面,唯有不断提升自身在市场中的占有率,这就势必要求企业要更换传统销售观念,信用销售方法在市场中得到广泛推广适应,并为一定程度地造就了良好的经济效益。与此同时,伴随信用销售方法在企业中应用的深入,应用范围不断变大,这就导致企业应收账款的管理难度逐步加大,如何在财务管理中加强对企业应收账款的管理,是现阶段企业面临的亟待解决的问题。文章通过分析企业应收账款的来源因素,阐述现阶段企业应收账款在财务管理中面临的主要问题,对企业应收账款在财务管理中的重要性、企业应收账款在财务管理中的实施策略展开探讨研究,旨在为企业基于企业应收账款在财务管理中的重要性与实施策略研究适用提供一些思路。     

企业应收账款质量分析研究

在现代市场经济中,应收账款在企业中起着举足轻重的作用。企业与企业之间的商品交易现大都以赊销的方式实现。商业信用在市场扩大、降低经营整体成本、提高市场竞争实力等多方面有着比较明显的优势。但是,随着市场经济的不断发展,商业信用引起的问题也日趋严重。越来越多的企业因盲目赊销导致高比例的呆账和坏账,应收账款居高不下,利润不断下滑,甚至亏损到难以维持经营,最终被迫重组甚至破产。因此,企业必须高度重视应收账款,强化管理应收账款,做到有效控制赊销风险。本文在深入分析应收账款风险产生原因的基础上,提出要提高应收账款的质量,强化管理应收账款风险,从而保证企业较好运行。     

浅议应收账款的管理

应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容,如果应收账款管理不善,企业会长期深陷资金流转困难的风险,要避免这一问题,必须从源头进行管理和控制。经营部门应树立全新的营销观念,加强客户信用管理,明确有关部门和人员职责。只有进行了科学的防范,才可使企业在市场竞争中既扩大销售,增加盈利,又使应收账款风险尽可能地降到最低,从而使企业立于不败之地。     

分销型企业应收账款管理问题研究

华盛顿时间2019年10月15日9时,国家货币组织发布的《世界经济展望报告》指出全球经济处于同步放缓状态。身处全球经济复苏乏力环境中的中国,其分销型企业不仅面临着巨大的外部冲击与压力,还要应对来自市场经济环境的激烈挑战,为了适应中国经济的新常态,实现粗增长到高质量发展的全面转型,分销型企业必须要告别以往对应收账款管理不重视的现状,实现对应收账款科学合理的管理,才可以更好地实现企业的存续。分销型企业采用信用营销模式一方面扩大了企业收入,使企业存货加快了转化为现金流的速度,加速了企业的存货周转,提高了企业的资信评级;另一方面,信用营销模式使得企业应收账款金额变大的同时也带来了很多弊端,既增加了企业财务风险,也提高了企业收帐成本,一旦应收账款面临无法及时收回或无法收回的情境,企业反而还要负担现时义务的有关税金的现今流出。因此企业要重视应收账款管理,以成本效益原则制定科学合理的应收账款管理制度,实现应收账款的账龄周期短、质量高。通过分析分销型企业应收账款管理中存在的问题,探析其存在的原因以及解决办法,更好地为分销型企业提供一些改善应收账款管理中存在问题的建议,更好地提高分销型企业在我国市场经济中的竞争力,为推动我国社会主义经济的增长做贡献。     

应收账款管理之我见

近年来,由于企业发展,市场竞争不断加剧,赊销方式的普遍采用,应收账款的居高不下,应收账款的管理水平成为衡量企业发展能力的重要标准,要想使企业能在急速的市场剧变中长足发展、立于不败之地,就必须研究与探索应收账款的管理理论与实践,逐步完善公司应收账款管理制度。     

基于加强企业应收账款管理对策的探讨

随着市场经济的迅猛发展,竞争的不断加剧,企业要在竞争中立于不败之地,就要不断开拓新市场,制定和采取新的销售策略。企业为了吸收客户,扩大销售,使应收账款增多,这就使得大的财务风险增大。为此,防范企业财务风险在企业经营活动中越来越重要。本文通过对目前我国企业应收账款管理中的必要性,并提出了加强企业应收账款管理的若干对策。     

企业加强应收账款管理研究

企业要想持续发展,对资金的控制尤为重要,随着社会的不断发展,信用经济在企业间的交流中也逐渐占有一席之地,应收账款这一概念也就应运而生。为获得更大的经济效益,许多企业进行大量赊销,其应收账款的数额也就不断上升,企业所承担的风险相应增大,应收账款管理不善就会引发企业资金链断裂等问题,降低企业运营效率和经济效益。以常见的企业应收账款中存在的一些问题为依托,分析其发生的原因及影响后果,找出加强企业应收账款管理的途径,有着重要意义。     

企业应收账款管理研究

随着社会的不断发展,交易环境的严苛化和交易方式的多样化,让企业竞争愈加激烈,为了能够在这激烈的竞争中拥有一席之地,企业采取了先货后款的赊销方式,应收账款随即增加,占用大量流动资产,导致了资金回笼时间变长,降低了资金的利用率。针对这一现状,企业应该加强应收账款管理,提升自身竞争力,在不断扩大规模的同时,保证企业流动资金充裕,规避应收账款带来的坏账风险,以此维持企业稳定持续发展。本文从企业内部营销结构、应收账款数额、应收账款周转率和账龄四个方面进行分析,发现很多企业目前存在内部控制不完善、应收账款金额较大、逾期占比高的问题,结合企业的经营状况提出相应的改进措施,以此提高企业应收账款风险管理能力。     

浅析企业应收账款管理现状及对策

目前大多数企业为了提升其在市场中的竞争力度,应收账款这一建立在信用之上的特殊营销手段被广泛运用于企业的销售中,企业应收账款净额持续上升,一方面为企业带来一定利益的同时,也使企业面临着较大的财务风险。长此以往,应收账款的数额之大严重影响了企业的发展,企业必将纷纷效仿应收账款的方式维持企业的发展,由此形成大量"三角债"的恶性循环,最终影响到市场经济的健康发展。为此,企业应加强对应收账款的管理,使企业免于面临较大财务危机的局面。本课题研究的笔者从整理应收账款现状的基础上,分析了企业应收账款管理现存的问题,进而提出了相应的解决对策,以期促进企业应收账款的管理。     

中小企业应收账款管理的问题及对策研究

随着经济的发展,赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略,应收账款随之大量产生,应收账款越多给企业带来的资金压力就越大,一旦企业应收账款不及时收回,就可能导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机,因此强化企业应收账款的管理、降低企业发生死账、坏账的概率,保障企业资金充足就显得尤为重要。本文通过对目标企业的调研,针对其应收账款管理过程中存在的问题,提出合理化的建议。     

加强企业应收账款管理策略探究

随着社会经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中面临着越来越大的压力。应收账款管理作为企业资金管理的核心环节,是企业在激烈的市场竞争中生存下来的关键因素。特别是在市场经济体制的不断深化下,企业更应该科学、合理地做好应收账款管理工作。然而当前我国许多企业在应收账款管理过程中,依旧存在着诸多问题,阻碍了其作用的有效发挥。本文结合当前我国企业在应收账款管理中存在的问题,对加强我国企业应收账款管理的有效策略进行探究。     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

加强应收账款管理,提高企业竞争力

随着市场经济的不断发展及企业间竞争的不断加剧,企业与客户间的赊销行为已成为重要的营销手段。但赊销行为在给企业提高产品销量的同时,也为企业带来一定的资金风险,占用了大量的企业流动资金,增加了企业的资金机会成本。本文通过对目前我国企业应收账款管理中存在的不足进行分析,就如何提高企业应收账款管理水平提出若干建议。     

浅议不良应收账款的管理

在现代商业社会中,越来越多的企业认识到了应收账款管理的重要性,但对已经或将要形成的不良应收账款,企业却不能实施积极有效的管理,严重影响了企业的经济效益,如何避免不良应收账款的产生以及如何管理不良应收账款将成为现代企业销售管理的重中之重.本文对不良应收账款产生原因及管理进行的初步探讨.     

浅析大型通信施工企业应收账款管理及效率提升对策——从财务管理角度分析

应收账款是通信施工企业快速健康成长的软肋,如何正确运用应收账款这一营销策略已成为通信建设领域的热点问题.笔者试图从财务管理角度分析研究,使得大型通信施工企业在应收账款管理及效率提升方面有所突破.本文首先从课题研究背景及其意义出发,讨论通信施工企业应收账款管理中存在的问题及原因,并从中找到解决问题行之有效的方法.     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

浅谈中小企业应收账款管理存在的问题及对策

商业竞争随着全球化经济的不断发展而日渐激烈,企业主营业务收入中应收账款所占比重逐年上涨,而许多坏账的产生也是因为应收账款无法回收造成的,企业的经济效益和资产质量受到的严重打击。本文分析了中小企业应收账款管理的重要性并找出了企业应收账款管理中存在的问题,就这些问题提出了解决对策以期提高企业应收账款管理的水平。     

商业批发企业应收账款的控制对策分析

对于企业来说,应收账款管理是一项重要的管理内容。应收账款经营与管理的好坏直接影响到企业的资金周转和经济效益。特别是在商业信用不断推广的背景下,赊销也逐渐成为企业普遍采用的一种营销策略,从而产生了大量的应收账款。对于商业批发企业来说,其所面对的行业竞争相对激烈,积极开拓销售渠道,扩大产品销售就成为其取得稳定发展的一个重要法宝和途径。不过,从目前来看,我国商业批发企业对应收账款的管理还存在着很多的问题,已经给企业的发展带来了很大的困扰。鉴于此,本文拟从商业批发企业的特点、商业批发企业应收账款存在的问题以及商业批发企业应收账款的控制对策三个方面进行阐释,以期加深对这一问题的认识与理解程度。