工程预算在成本控制中的有效管理

随着人民生活水平的提高,社会经济的不断增长,促使房地产行业得以快速发展,越来越多的工程项目被开发建设,为了完成工程项目最终的任务和计划,如何对其经济成本进行有效管理成为了企业面对的重要问题。文章通过对建筑工程预算管理工作过程的阐述,结合目前施工单位成本控制及预算管理状况进行了细致分析,并由此提出了工程预算在成本控制中的有效管理办法,进而不断提升工程造价管理能力,为企业谋取更大的经济效益。     

高速公路工程预算管理及成本控制

在竞争激烈的大环境下,项目建设的成本不断增加,项目合同价格有所下降,这一度对公路建设企业产生了严重的影响。因此,想要在当今环境中找到生机就需要企业针对当前的变化积极的做出应对和改变。本文通过对公路运营中的项目预算和成本控制等方面的分析,找到公路建设期间的重点问题,帮助企业在建设运营过程中找到合适的途径。     

工程预算清单在工程预算控制中的应用

工程预算清单是国家工程活动中不可缺少的部分,国家工程活动中有招标文件,而工程预算清单是招标文件最不可或缺的一部分,同时也是每次国家工程招标活动举办的依据,无论是活动中的招标人员还是活动中的投标人员,工程预算清单都是这类工作人员必须认识和重视的部分。现主要探讨和研究工程预算清单与工程预算控制之间的相关问题,使这方面的相关工作人员可以更加清楚的认识工程预算清单,提高对工程预算清单的重视度,为他们提供指导和参考。     

施工企业工程预算与成本管理

本文对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施。一切预算工作都是以总承包合同为中心,以准确的施工图预算为基础进行成本分析、成本考核。     

浅谈施工企业中工程预算与成本管理

本文从工程预算的角度,分析了施工企业中预算人员如何在实际工作中控制施工成本,为企业创造更多的财富,供广大工程造价人员参考。     

试论建筑工程成本管理中工程预算的价值

在建筑工程中,成本管理十分重要,而工程预算是重点问题,在整个工程建设过程贯穿.因建筑工程的耗资较大,建设周期较长,需考虑周围环境,结合地质条件状况开展工程建设.所以,对于建筑工程资金投入,存在诸多不确定性因素,要求建设者必须加强造价工程预算,防止因资源不合理使用,导致浪费问题.     

工程预算在公路工程造价控制中的运用

通过对公路工程造价预算编制有关内容的介绍和分析,阐述了公路工程预算编制工作的功能以及其目前存在的一些问题,有针对性地探讨了公路工程造价预算编制工作中的一些解决对策,结合实践工作经验,从加强组织领导、完善管理办法及建立有效的考核机制等方面入手,就如何做好公路工程造价预算编制工作提出几点建议。通过实例验证公路工程造价控制的有效性和可行性,供相关工作人员参考借鉴。     

战略成本管理中的采购成本控制

在制造业企业中，材料成本是产品成本的重要组成部分，常占到产品成本的６０％以上。降低采购成本，加强材料管理，减少材料消耗，对提高企业的物流管理水平，加速企业的资金周转，降低产品成本，增大价格优势，提高产品的市场竞争能力，增加企业经济效益有重要意义。传统的采购成本控制是成本管理的一部分，日常成本管理通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本，会有一个限度。一般说，刚开始时成本下降的幅度比较快，但是随着成本绝对值的下降，其下降的相对值会慢慢减少，下降的趋势会减弱，最终趋于一个极限。而战略成本管理是要找…     

工程预算在项目工程投资控制中的作用研究

工程预算是工程建设中的一个重要环节,它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同,进行招投标以及竣工结算的重要依据,也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一.在工程项目的投资控制中,预算方案的准确制定与实施至关重要,其直接关系到工程总体投资的控制与管理效果,而且与工程项目参与各方的经济效益、社会效益有着紧密联系.     

工程预算定额在造价管理中的应用研究

在社会经济的快速发展,以及各种技术手段和管理措施的不断完善的前提下,出现了工程预算定额管理,工程预算定额管理制度,被大量应用在各个管理阶层,定额管理是将管理学与经济学融为一体的技术管理措施,形成为一套系统化的管理模式,给当前的工程预算提供了合理的发展依据,本文主要对工程预算定额的用途及其作用进行探讨,并在此基础上提出优化工程造价管理的策略。     

浅析房地产企业成本控制

房地产业作为国民经济体系中的重要支柱行业,对国民经济都有重要意义,它的发展对整个经济体系的发展有着非常重要的影响。本文针对我国房地产业当前的发展状况和房地产成本控制管理水平,分析了目前市场上房地产开发造价控制的存在问题,并针对这些问题提出相关的建议和成本控制的管理方法。     

论成本控制在房地产开发项目成本管理中的地位及作用

本文重点阐述了房地产开发项目中的成本管理与成本控制.     

建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制

建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程,是技术、经济与管理多学科的综合应用。从建筑工程预算的编制程序、影响编制结果准确性因素、工程量清单作用、控制预测的对策四个方面详细论述了建设工程项目各阶段工程造价的控制和管理措施。     

简析精细化管理在煤炭企业成本控制中的作用

当今社会市场环境复杂多变,煤炭企业要长足发展,成本上存在相对优势必不可少,成本控制成为企业经营管理的核心。精细化管理是现代管理科学的产物,也成为企业保持优势的武器,其中成本管理精细化是精细化管理的一部分。文章探讨在精细化管理的内涵意义、特征的基础上与煤炭企业成本控制相结合,体现起作用。     

建筑工程预算与工程成本控制探讨

建筑行业在国民经济中的基础性作用与飞速发展使建筑工程预算与成本控制的地位变得越来越重要。在建筑工程的实施与管理过程中,有效的工程预算、成本控制和合理造价已经成为建筑工程经济社会效益分析的重要因素。因此,我们必须要做好建筑工程预算与成本控制工作,促进建筑行业健康有序发展,发挥建筑行业的基础性作用。     

刍议建筑工程预算、工程成本控制

随着百姓对建筑产品要求的不断增高,建筑市场格局发生了翻天覆地的变化,高质量的建筑要求使得建筑施工企业的利润变得越来越少。尽管如此,新型建筑企业仍如雨后春笋般的涌出,以致于建筑市场出现了供不应求的情况。企业要想承揽到施工项目,就必须提高自身的竞争能力,想要提高自身的竞争能力,就必须要提高企业的经济效益,而提高企业经济效益的最有效途径就是加强企业的建筑工程预算和成本控制。笔者结合实践工作经验,对建筑工程预算以及建筑工程成本控制进行探讨。     

企业财务管理中的成本控制探析

在激烈的市场竞争下。财务管理已经成为企业管理的核心,而成本管理则是财务管理的重要组成部分。企业管理者结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能保证企业的健康持续发展。     

企业采购成本的有效控制与管理

采购活动是企业经济活动的重要组成部分,采购成本的有效控制和管理对企业的经营活动和经济效益至关重要,采购工作是企业生产经营活动的准备,更是增加企业经济效益和增强企业实力的重要手段和途径。     

浅析预算管理在成本控制中的作用

在知识经济时．成本的构成内容发生了很大变化．全面预算管理是以战略目标为导向．年度预算为控制目标,滚动执行预算为控制手段．覆盖公司人力资源、收费监控、养护基建、投资开发、路政管理等多层面、全方位的预算管理体系。全面预算管理从事前、事中、事后严密控制公司的各项财务指标．从根本上保证了公司的效益和管理质量,较好地实现了成本控制的职能。