论企业营销危机应对

营销是企业生存的必要条件,避免营销危机的发生已引起企业的关注。企业营销之所以产生危机是由多方面原因产生的,对于如何预警危机应根据这些原因而做出相应的对策。及时地危机预警会使企业正确地面对自身的不足从而得以改进和发展。从企业营销危机产生的原因和怎样预警两方面进行论述。     

企业营销危机评价与规避措施

GH"早餐工程"在推出3年后市场不断萎缩,其主要原因是当市场出现的营销危机信号时,公司没有及时预警并采取相应调整措施。由于营销危机具有潜伏性和关联性,企业应在常规营销活动中建立危机预警机制,在收到营销危机信号时,运用科学的方法及时分析营销危机程度,并在此基础上有针对性地采取规避营销危机的措施,帮助企业渡过营销危机。对GH公司"早餐工程"营销危机的研究有助于其他企业及时预警和规避营销危机,降低企业营销风险。     

企业营销危机管理系统构建

建立企业营销危机管理系统,应遵循主动性和诚意性等基本原则。营销危机管理系统由危机预警子系统和危机处理子系统构成。通过子系统的整合设计出企业营销危机管理系统的概念模型,并在此基础上利用灰色理论对营销危机管理系统进行科学评价以实现对实体企业营销危机发展情况的科学检测,进而增强企业对营销危机的抵抗力,降低企业经营风险。     

论企业营销危机管理

随着市场经济的不断发展和企业所面临的内外部环境的不断变化,企业营销策略的失误将导致企业出现营销危机,对营销危机的处理与管理也成为企业必备的能力之一。本文试图从企业营销危机产生的原因入手,提出加强营销危机管理的有效对策,提升企业应对市场风险的能力。     

企业营销危机分析与对策研究

面对市场经济条件下的激烈竞争,如何预防和应付各种突如其来的营销危机,保持企业自身竞争优势,已经成为现代企业亟待解决和思考的问题。对企业而言,营销危机既意味着危险,也意味着机遇,具有隐蔽性、突变性、连带性、公开性和预知性等特点。造成营销危机的内因包括营销理念误区、营销决策失误、营销措施失当、营销人员素质低下和产品策略方面的问题,外因主要包括宏观经济环境的影响、政策法规的颁布和调整、新商务模式的冲击和人为与自然因素。面对营销危机,企业应进行预警分析和预控,开展危机营销,并针对不同情况分别实施诚信策略、转移性策略、缩减性策略、公关策略和创新策略。     

浅析地勘企业建立资金危机预警制度

本文旨在探讨地质勘查单位投资设立的企业（以下简称地勘企业）建立资金危机预警制度的重要性。通过对地勘企业资金危机的现状和原因进行分析,引入理论框架,阐述了建立地勘企业资金危机预警制定的必要性,并提出了一系列解决问题的办法。研究表明,建立有效的资金危机预警制度对地勘企业的健康发展具有重要意义,能够帮助地勘企业及时发现和应对潜在的风险,提高经营效率和稳定性。     

东北地区人才流失危机管理系统探讨

区域经济发展的关键在于人才,而人才的流失问题已成为东北地区经济快速发展的瓶颈。为此对东北地区人才流失的原因进行深入分析,依据危机产生的原因,设计人才流失危机预警系统,通过剖析人才流失危机产生的过程来检测人才流失危机迹象,设置人才流失预警限,设计达到或超过预警限时的解决方案。同时为进一步解决东北地区人才资源的引进和开发提出相应对策。     

加强企业市场营销危机管理的改进策略研究

企业存在的根本目的在于获取利益,而获取利益则必须通过市场营销这个渠道来实现,其对市场营销的管理事关其整体营销战略的执行。然而,由于市场波动较大,企业自身或者外部竞争因素的共同作用,在营销过程中也会遇到不同程度的危机,因此,如何加强市场营销危机管理对企业的营销管理来说意义重大。本文将从市场营销的角度分析企业市场营销危机产生的主要原因,并阐述改进市场营销危机管理的有效对策,以提升企业应对市场风险的能力。     

后危机时代的企业搜索引擎营销研究

全球金融危机对我国企业界的经营产生了巨大影响,在当前金融危机逐渐趋于缓和的后危机时代,我国企业仍将面临一系列的挑战,把握后危机时代的挑战和机遇,利用搜索引擎营销强化企业与市场的链接,对于企业竞争力的提升具有积极意义。分析了后危机时代企业营销挑战和搜索引擎营销状况,探讨了企业开展搜索引擎营销的相应对策。     

略论企业营销危机

营销危机对企业来说，不仅意味着风险，也存在机遇。在市场经济环境下，企业需要有效预防和应对各种营销危机，从而提升企业的竞争优势，实现又好又快的发展。本文主要阐述了营销危机的特征与内涵，以及其产生的内外因素，同时结合企业的发展实际提出了规避营销危机的有效措施。     

企业微博在营销组合中的运用

微博营销具有节约营销成本,发布信息快捷精准,危机事件的预警功能等优点;同样也具有信息错误,碎片化的信息内容,前景堪忧等缺点,企业微博在营销策略组合中应注意从市场细分理论的角度分析;微博应成为企业公共关系的新阵地;注意微博营销在品牌经营中和网络互动营销策略中的运用。     

营销费用的财务预警管理

现代企业的营销战略理念已由销量导向型转变为利润导向型,营销费用成为直接影响利润型营销战略的决定性因素。但由于激烈的市场竞争和企业预算管理只重投入总量而轻结构分配等原因,使得企业营销费用迅速增加,对企业财务形成巨大压力。本文针对当前营销费用管理存在的主要问题,从预算管理和绩效评估方面着手,对营销费用财务预警机制的建立和预警管理进行了探索和研究。     

论企业危机管理国内外现状

危机管理是指企业通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害,总结危机发生、发展的规律,对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。近来一些国内知名企业纷纷遇到企业危机,这个影响波及全国。有一些企业很好的控制了危机,让企业的损失减小到最小,但从全国总体上看,我国企业在遇到危机时处理危机的能力不足,缺少成熟的危机管理理论基础和适用对策,尤其是缺乏危机管理预警和危机转化的机制和对策,一旦企业发生危机不知如何去应对危机,危机处理也不让人满意,给企业造成了很大的损失。首先提出本文的研究意义,然后对我国企业危机管理的现状、危机的来源、类型等做了深入分析。     

基于BSC理论的企业人力资源管理评价指标体系的构建

人力资源是企业最重要的资源之一,是推动企业发展的关键因素.因此,系统地研究企业人力资源危机,为企业提供科学适用的人力资源危机预警方法和预警系统,具有重要的意义.本文综合分析了企业人力资源危机及预警理论,结合BSC的原理和方法,对企业人力资源危机预警进行了系统的理论分析和实证研究.     

企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。     

企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。     

网络环境下企业营销危机的特点及对策研究

互联网的发展使企业的营销环境更加复杂多变,营销危机事件时有发生,给企业带来了巨大损失,并且营销危机也呈现出与传统环境不同的特点,对于企业来说,如何有效地应对网络环境下的营销危机是一个全新的课题,而准确认识网络环境下企业营销危机的特点,对于企业有效地应对营销危机至关重要。本文通过对网络环境下企业营销危机的特点分析,提出应对营销危机的策略。     

企业营销安全预警原理与结构模型

从安全科学的理论出发,提出了企业营销安全预警的原理模型,以原理模型为基础,总结出了企业营销安全预警结构模型。在结构模型中,将预警分为警素、警态和警控三大体系,警素则包括了环境、市场、战略、策略、运作五大要素,警态则包括了安全、风险、威胁、危机、失败五大形态,而警控则包括了警源、警兆、警指、警度和警策五大系统。     

我国企业营销危机探析

改革开放以来,我国企业的发展呈现出欣欣向荣的景象,但随着国内外企业间的竞争不断加剧,企业自身面临越来越多的挑战,甚至面临危机.由于企业营销管理者决策失误而导致的营销决策危机以及营销管理的组织结构、组织功能、组织制度等方面产生的危机会使整个企业面临生存危机.     

货币危机、银行业危机与主权债务危机:一个文献研究

通过系统梳理货币危机、银行业危机和主权债务危机的相关文献,建立一个包含三类金融危机的统一分析框架,探寻这三类金融危机的概念特征、产生原因、交互关系、对经济的影响以及如何预警和防范。结果表明:三类金融危机的共同特征是危机爆发前政府、银行、企业和个人的债务过度积累;应对金融危机的巨额成本迫使我们要明确每次金融危机发生的类型和程度,科学理解不同类型金融危机的形成机理、不同类型金融危机之间的交互关系及对宏观经济的影响,这对于金融危机预警和防范及危机爆发后应急政策的制定非常关键。