避免竞争境更高

有位经济学家曾讲过一个生动而有趣的故事:如果一个犹太人在美国某地开了一个修车店,那么,第二个来此地的犹太人一家会想方设法在那里开一个饮食店。但中国人则截然相反,如果一个中国人在某地开一修车店,第二、三个来此地的中国人,则往往开的也是修车店。 千军万马过独木桥,落得个人仰马翻是常事。能不能来个“你过你的独木桥,我撑我的小木船(或羊皮筏、袋筏)”呢?经商办店“奇”者富,大凡在角逐激烈的市场上取得成功的经营者,都有“宁为鸡首、不为牛后”的独立个性,他们的经营思路,大都步入一种“避免竞争”的更高境界。因为一味竞争,对手不但“甩不开”,还会紧迫不放,弄得精疲力竭两败俱伤,而避免竞争却好像先天的具备了一种“亲和”性,避     

布勃卡的恐惧先把“心”摔过去

哲理的故事： 布勃卡是闻名全球的奥运会撑竿跳冠军,他曾55次创造了撑竿跳世界纪录,他所保持的两项撑竿跳世界纪录,迄今还没有人打破。因而,他享有“撑竿跳沙皇”的美誉。不久前．总统亲自授予他国家勋章。在那次隆重、热烈的授勋典礼上,记者们纷纷向他发问：“你成功的秘诀是什么？”布勃卡只微笑着说了一句话：“就是在每一次起跳前．我都会先把自己的心‘摔’过横杆。”     

犹太人经商的黄金法则

“要么把更多的产品卖给同一个人,要么卖给更多的人同样产品”是犹太人的经销法则,道出了营销的真谛,犹太人的商法中有许多观点,如认为薄利多销是愚蠢的、风险投资最赚钱、让钱生钱等等“商道”均值得学习和反思,投资开店认为应该向犹太入学营销. 为钱走四方 为钱走四方是犹太人天生的特性.他们不仅自己天马行空、四处奔忙,贩进卖出,而且还鼓励别人这么做.因为犹太人长期没有国家,这使他们生来就是世界公民;犹太高人没有固定的市场,这使他们生来就是世界商人.     

民企的完美结局——夏朝嘉 一次送人5亿元

没有高层团队的分崩离析，也没有创业元老的分道扬镳，四川禾嘉集团“财散人聚”的故事成为了不得不谈的话题。“25年过去了．当初和我一起创业的十几个人，如今他们一个也没有离开。”堆在夏朝嘉脸上慈善家式的关容出卖了他内心的自豪。     

CEO耍学会讲故事——推荐《管理故事与哲理》

人们都知道，MBA或EMBA课堂上最受欢迎的老师是会讲故事(案例)的老师，如果是一位只会讲空道理而缺乏故事后盾，那他注定要提前下课的，因为他讲课没有说服力，他那个“理”服不了人，而且他那个“理”也无法让人们记住。可是一个具体又生动的故事，却可以让人一辈子忘不了，而且话不需要多，道理不用多讲，只要最后能画龙点睛的一说就行了。     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船,别人告诉他这样很危险,可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大,不会有问题的”他没有听别人的劝告,使用了那块木板。几年以后,这艘大船在不觉间被虫子蛀的干创百孔,遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船,别人告诉他这样很危险,可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大,不会有问题的”他没有听别人的劝告,使用了那块木板。几年以后,这艘大船在不觉间被虫子蛀的干创百孔,遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

管理“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉问被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉问被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

管理“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

缘来无影

谢骏是一个有计划的人,他坚持说,他的生命中从来没有什么偶然事件。他说:“我是一个理智的人,我的每一步都在计划和意料之中。” “我是一个普通的人,生活中没有戏剧情节。”谢骏这么说。 谢骏是一个医生,不开口则已,一开口语气就不容置疑,但并不会令人感到不快。或许这和他的职业有关。他三十多岁就已经是外科主任了。要说服他,必须拿出证据。他不信杂志上编的那些故事。 “那好吧,就说你自己吧,你的人生计划第一部分,职业是怎么选择的?”     

周星驰:理想经营的大家

不管你喜不喜欢,观众都可以在电影里看见一个经营着自己理想的周星驰;他爱吃,所以拍《食神》;他喜欢看足球,所以拍《少林足球》;他热爱中国功夫,所以拍《功夫》。他的电影总是在述说小人物力争上游的故事,告诉观众“人如果没有理想,那就变成咸鱼了”。     

赚钱要开特色店

一位朋友新开了一家“实惠快餐店”,生意很是清淡。他对我说:“我的店卫生整洁,品种繁多,货真价实,经济实惠,服务周到,可为啥却门前冷落呢?”为探究竟,我来到了他的饭店。在一街两旁的6家饭店中,我几经查询才找到了这位朋友的“实惠快餐店”。见此情景,我告诉他:“你的失误在于店面无特色,经营没个性。”一位经济学家曾讲过:如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店,那么第二个来此地的犹太人一定会想方设法在那里开一家饮食店;而中国人则截然相反,如果一个中国人在     

品牌基因—品牌核心价值设定

对于一个人而言,他的性格是有可能改变的,他的人生定位也是可以变化的,不变的只有他深藏于体内的基因。 基因是永恒的 有这样一个真实的故事:一个登山队在一次行动中,偶然发现了一具被冰雪掩盖的尸体。经专家鉴定,这具尸体至少生活在距今几千年前,可能是在一次雪崩中被大雪埋葬。经年不化的积雪保护着这具尸体,使他“活”到了今天。有趣的事还在后面,专家们通过从尸体上提取的基因,竟然找到了他生活在今天的后代。 这个故事似乎有点遥远,可是在我们的身边,在现实的生活中,类似的故事同样在上演。如果一位父亲怀疑看上去不太像自己的儿子是不是自     

司星驰：理想经营的大家

不管你喜不喜欢，观众都可以在电影里看见一个经营着自己理想的周星驰；他爱吃，所以拍《食神》；他喜欢看足球，所以拍《少林足球》；他热爱中国功夫，所以拍《功夫》。他的电影总是在述说小人物力争上游的故事，告诉观众“人如果没有理想，那就变成咸鱼了”。     

培养抢抓机遇的习惯

<正> 一则关于一对犹太人父子的故事,读来总是让人称叹不已。二战时期,在奥斯维辛集中营,一个犹太人对他的儿子说:“现在我们唯一的财富就是我们的智慧。”后来几十万犹太人被毒死在这个集中营里,而这对父子却奇迹般地活了下来。1946年,他们来到美国做铜的生意。当时,铜的价格是每磅35美分,而这对犹太人父子把一磅铜做成门的把柄后却卖到了3.5美元。20年后,那位父亲死了,儿子独立经营铜器店,他做过铜鼓、做过瑞士钟表上的簧片、做过奥运会上的奖牌,他把一磅铜卖到了3500美元。不过,这时他已经是麦考尔公司的董事长了。人们自然称赞他们拥有过人的智慧,更加叹服他们把这种智慧转化为抢抓机遇的能力——战争条     

讲童话的权利——善用“非常之道”的娃哈哈总裁宗庆后

天生是一个用“童话”讲“神话”的人：40多岁还在杭州街头蹬着三轮车叫卖冰棍，十几年的时间打造了一出真实的“娃哈哈”神话——因为宗庆后，中国经济进入了故事时代。     

《英雄》营销批判: 仅有票房的英雄是单腿跪地的英雄

在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧！”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力！ 创造了票房奇迹的《英雄》,树     

成功企业家的素质

他是一个普通人,但他成功了;他没有任何背景,但他聪明勤奋;所以,对大多数普通人来说：他的成功可以学习;他的策划可以追索;他的道路可以尝试;他的操作可以重复;他的智慧可以克隆;他的财富可以共享……。他是──百国际控股集团美洲区总裁林本栋“在币场上看到的是商品与商品的竞争,在商品竞争背后隐藏的是人与人的较量,而人与人的较量是胆量的较量,全世界不发财的人都是胆小鬼！“林本栋先生如是说。采访林本标先生真是一种人生的享受,他能涛涛不绝地从一个话题越迁到另一个话题,就像初升的太阳,每个时刻都是新的。每一个话…