我国ERP发展现状分析与对策研究

实现企业信息化是推进我国社会和国民经济信息化的重要步骤，应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分。ERP在我国的应用与发展已经历了3个阶段，目前正向着它的深度和广度进一步拓展。本文从正反两个方面分析了当前我国ERP的应用现状，并结合国情提出了ERP的发展策略，其目的在于促进我国企业信息化的建设与发展。     

ERP在企业的发展方向

ERP作为中国企业信息化建设中最为热门的词汇，已经成为企业信息化的代名词。现在，政府在推动信息化过程中使用频度最高的是ERP；软件商在传播过程中，使用频度最高的同样也是ERP，这促成了国内众多企业纷纷开始探讨ERP在企业管理中的应用，并开启了ERP前所未有的庞大的管理应用市场。但在实际应用中，却不时地听到许多并不协调的声音，“不上ERP是等死、上ERP是早（找）死”，无论怎么样，一些失败的案例，促使许多人开始了再思考，人们在问：为何宣传得如此美妙的ERP软件，在现实的应用中屡屡失手？又是哪些原因导致了这种软件走向失败？这些问题都始终萦绕在企业的信息化人员和管理者头脑之中。现在我们依然要问，这些问题解决了吗？随着全球化市场竞争与合作的迅猛发展和社会方方面面的宣传与努力，我国企业在推进ERP应用和信息化建设过程中确实出现了许多新的现象与问题，ERP在企业中的发展方向到底怎样呢？     

石油企业ERP风险分析与实施策略

石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距,另外,缺乏柔性的ERP结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发,给我国石油企业ERP的实施提供思路,希望能够走出有我国特色ERP建设之路。     

企业信息化与ERP

应用企业资源计划 (EnterpriseResourcePlanning,ERP) ,最终目的是重新整合业务流程 ,快速响应市场,从而提高企业竞争力。尽管有一些如海尔集团那样成功应用ERP的事例 ,但ERP系统的实施充满了挑战与风险 ,大多数企业的ERP系统建设是投入巨额资金却收效甚微。作者认为 ,ERP系统成功的关键不仅仅在于企业信息化建设 ,而更重要的在于管理信息化建设。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究

信息化时代背景下,我国各个行业领域均引进了信息技术,迎来了新的发展机遇,呈现出了良好的发展态势,建筑施工企业的发展也不例外.为了增强建筑施工企业的行业竞争力,有必要以财务管理工作为关键切入点,运用ERP信息化建设提高财务管理工作的效率和水平,维护企业的稳定发展.文章探讨了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的重要作用,结合ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用现状,分析了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用策略.     

ERP应用系统在企业管理中的应用

二十世纪的企业只有通过电子商务的应用从而加强竞争优势,这样才有生命力和前途。ERP系统的建立正是当前信息化管理基础中的重中之重。ERP进入我国已有二十多年时间,本文仔细地分析了我国企业实施ERP系统的发展和在认识、实施过程中企业存在的一些问题,并提出了相应的解决对策。     

从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着我国企业财务管理信息化的发展,通过加强企业信息化建设提高企业管理水平的是一种有效的方法,许多企业通过推进企业财务管理来提升企业的竞争能力,然而企业信息化建设中充满了不可预知的风险,如果管理不善,庞大的投资可能会被浪费。文章通过分析我国企业推进财务管理信息化建设的现状,提出了若干财务管理信息建设的思路,同时提出了解决我国企业财务管理信息化的一些对策,这对推进当前中国企业信息化建设具有重要的意义。     

2009中国中小制造业企业ERP应用发展报告

为推动工业化和信息化融合,系统反映我国中小制造企业的信息化现状,促进ERP的运用与发展,在工业和信息化部中小企业司的指导下,2009年开展了“企业健康体检”活动。参加“体检”的中小制造企业2054家,500人以下小型企业占体检样本的70％。《中国中小制造业企业ERP应用发展报告（2009）》以“体检”真实数据为依据,分析了我国制造中小企业所面临的竞争形势、ERP应用现状及未来发展方向。《报告》从企业的竞争环境、竞争力和竞争策略入手,从信息技术的“扩散度”和“渗透度”视角分析企业信息应用与管理的发展现状、当前信息化建设的成就与差距,同时从企业自身需求和意愿的角度,考察未来的ERP应用重点领域和发展趋势。     

中国电子政务发展之路浅析

电子政务是我国社会信息化发展建设的重要组成部分,是信息技术在政府管理中的具体应用。大力发展电子政务,以推进政府信息化进程,实现政府管理电子化、网络化,促进政府部门的政务公开,提高政府管理工作效率,是我国政府管理现代化发展的必然趋势。本文主要是从中国政务信息化建设发展的角度,阐述和分析了我国电子政务建设的历程和现状,对目前政务信息化中存在的一些问题作了一些理性的分析与探讨,并提出了发展与推进我国电子政府的建议和对策。     

ERP环境下会计信息实践教学设计与实施

随着我国信息化的不断深入和发展,越来越多的企业通过实施和应用ERP系统来提升企业的管理水平和整体效益,增强企业的竞争能力。ERP实现了企业信息的高度集成,其基本功能模块包括物料管理、生产计划、销售与分销、财务与会计、质量、人力资源等,其中财务与会计模块是ERP系统的核心组成部分。会计信息化由单一会计核算软件的应用,发展到应用ERP系统全面核算企业各项财务状况,实现各模块数据关联的整体化和集成化,不仅为财务管理而且为企业的整体战略服务。然而,会计信息化的教学却远远滞后于会计信息化的发展,大部分会计信息化教学仍然局限于独立会计核算软件的应用,这样培养的学生不能满足企业ERP应用人才的需求。     

ERP与财务管理

当前,我国企业的财务管理环境有了很大的发展,基本上都在使用ERP软件进行企业的财务核算和管理,这对提高我国企业的财务管理水平有了很大的提高,同时也给企业提出了更多的新要求。文章就我国企业财务管理信息化应用的现状,分析了ERP管理信息系统在财务核算与管理中的应用,以期为企业实现长远的战略发展目标起到推动作用。     

实施ERP对企业绩效的影响

现代企业面临着越来越激烈的竞争,为了提高经济效益,提高竞争力,企业开始走向了信息化之路,而采用ERP是企业迈向信息化的一种途径。ERP是现代管理思想和管理方法的综合运用,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。最近几年ERP在我国有了迅速的发展,许多企业通过实施ERP提高了企业的管理水平,改善了业务流程,取得了良好成效。文章利用方差分析方法,探讨了安徽辖区一些上市公司在实施ERP后给公司带来的绩效影响。     

浅谈ERP选型与实施

ERP即企业资源计划,目前不仅成为企业信息化的有力工具,而且也成为国际先进的企业管理思想和管理模式的代表,能在很大程度上满足信息时代下企业提高管理水平和全面提升竞争力的需求。ERP以整合并有效利用企业整体资源为目标,对企业拥有的各种资源,包括人、财、物、信息等进行综合和优化管理,并以市场为导向,整合业务流程、协调各管理部门的运作,使企业维持较低的成本和较短的生产周期,从而提高市场竞争优势,获取更好的经济效益。随着我国信息化建设和全球经济一体化的发展,面对日益激烈的市场竞争形势,国内企业已经有了良好的信息化意识,并普遍认识到信息技术是改善管理、提高核心竞争力的重要手段。同时,在政府的鼓励、IT厂商的推动、以及如联想、海尔等知名企业纷纷投入信息化建设的带动下,企业信息化已在我国如火如荼的展开。而ERP作为企业信息化中最重要的管理工具,已成为我国企业信息化建设的核心内容。本文拟从主流ERP服务商及其产品的功能模块、产品特色和适用范围与市场份额的比较出发,总结了ERP软件选型的原则,并对实施的路径和应该注意的关键点进行了探讨。     

有效实施 ERP 促进企业管理研究

ERP 系统作为信息化社会的产物,其应用与发展对现代企业管理模式起到了积极的促进作用,同时,ERP 系统作为近年来新兴企业管理方式,其应用过程中也存在一定的局限与不足,本文将针对 ERP 系统在企业管理研究中的应用和问题进行分析探讨,目的在于不断完善 ERP 在企业管理中的应用,提高企业管理效率,促进我国企业的良性发展...     

向信息化要竞争力

<正> 现在基本上已经没有人再怀疑信息化对企业的重要性了。运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力。那么,我国企业的信息化水平如何呢?2001年第三季度,国家经贸委对国家重点企业进行了"企业信息化水平问卷凋查",从中选出了2000年IT投入最大的100家企业,发现国内重点企业的信息化应用正从基础系统应用向综合系统应用过渡。在实施过程中,既有一定的成效,又存在一些问题。第一,企业对信息化建设的重视程度正逐渐提高,90%以上的企业建立了信息化建设的专门机构,80%以上的企业设立了主管信息化工作的副总裁或副总经理第二,97%的企业已经部分实现或者全部实现了基础性管理信息系统如力公自动化(OA)等的应用,65%以上的企业已经部分实现或者基本实现了综合性管理信息系统如内部资源管理(ERP)等的应用。下一步信息化建设的重点工作中,58%的企业选择ERP建设,54%的企业选择办公OA系统建设,53%的企业选择内部网建设。由此可见,ERP、客户关系管理(CRM)、网络化     

ERP与采购管理

本文概述了ERP系统对企业信息化建设的作用,指出传统采购管理的不足等内容,着重论述了ERP对促进采购管理的作用以及实施ERP对推进企业先进管理的重要性。     

新一代ERP关注企业个性化需求——访Epicor亚洲区销售副总裁陈彩伦

ERP(企业资源计划)由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来,是利用先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现.一方面,随着信息化应用的不断深入,物流管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等模块纷纷被纳入ERP系统.另一方面,信息化手段是企业实现管理优化的有效工具.比如,物流管理信息化可帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作等.     

从财务软件的发展看中国企业信息化

本文从财务软件与企业信息化的关系出发，对财务软件的发展作简要介绍，在明确ERP为企业管理信息化的主选软件的基础上，对我国企业信息化建设中存在的主要问题进行了探讨，对企业如何实施ERP系统提出建议。     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。