试论企业成本控制

本文从企业成本角度阐述了生产经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素等的关系,探讨了如何使用作业成本原理对生产费用中的间接费用进行深入的责任核算,以便使企业的成本控制系统化。     

试论企业成本控制

本文从企业成本角度阐述了生产经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素等的关系,探讨了如何使用作业成本原理对生产费用中的间接费用进行深入的责任核算,以便使企业的成本控制系统化.     

外商投资企业成本费用核算中存在的问题与对策

成本是企业生产经营过程中的耗费。成本真实与否,不仅对企业的生产经营过程有很大的影响,而且关系到国家、企业和投资者的正当权益。正因为如此,进一步完善、规范外商投资企业生产经营过程中成本、费用的核算更有其重要意义。但是,目前许多外商投资企业在成本、费用核算中存在诸多问题。为此,我们结合实际工作就目前一些外商投资企业普遍存在的问题,以及造成这些问题的原因和如何解决问题,进一步规范外商投资企业成本、费用核算提出一些粗略看法,以供商榷。     

关于施工企业成本控制的探讨

工程项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内,以保证成本目标的实现。企业普遍存在成本控制的意识比较薄弱,成本控制范畴狭窄等问题。本文探讨了成本控制的内容及常见的问题,并提出了施工企业成本控制的建议。     

浅谈控制费用支出的方法

我们都知道，在企业的生产经营活动中，除了发生各种生产或经营成本以外，还会发生各种与经营管理活动有关的费用。在保证企业正常生产经营的前提下，合理地控制企业的费用支出，是实现企业经营目标、提高企业经济效益的重要途径。     

强化管理科学控制降低铁路企业物资成本

铁路企业如何进一步加强管理,降低物资费用支出,是成本管理的重要内容。物资管理部门作为物资成本控制的关键部门,对保证企业生产的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着举足轻重的作用。铁路运输企业的成本费用是铁路生产经营过程中活劳动和物化劳动耗费的货币体现,是反映企业生产经营活动的综合指标,是制定运输价格投资决策、营销政策和企业之间清算的重要依据。而铁路运输企业成本的管理与控制是在成本的形成过程中,对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督,如果发现偏差,迅速采取有效的措施加以控制,推广先进的经验,改进工作中的缺点,使各项具体的费用消耗符合成本支出的有关法规、政策,将成本控制在投资计划规定的范围内,达到以较少的消耗取得较大的效益的目的。     

如何建立企业的精益成本控制系统

企业的生产经营行为是企业的所有者在既定预算约束下,通过自身的生产经营决策和经营管理实现利润最大化的过程。成本管理和控制在企业的生产经营过程中具有重要地位。本文针对我国当前企业成本控制中存在的问题,阐释了精益成本控制的内涵,并从研发、采购、生产、销售四个方面探讨了如何建立企业的精益成本控制系统。     

加强运营管理,控制企业成本

成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,是产品价值的主要部分,也是反映企业生产经营活动各项工作质量的综合指标。成本控制就是在企业生产经营活动中,以预定的控制目标,对产品成本形成的整个过程进行监督,并采取措施及时纠正偏差,使实际成本的各种费用支出限制在规定的标准范围之内,以达到把产品成本控制在预定目标之上的目的。能否做好企业的成本控制工作,不断降低经营成本,是竞争日益激烈的今天,所有企业面临的重大问题。     

加强运营管理 控制企业成本

成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,是产品价值的主要部分,也是反映企业生产经营活动各项工作质量的综合指标。成本控制就是在企业生产经营活动中,以预定的控制目标,对产品成本形成的整个过程进行监督,并采取措施及时纠正偏差,使实际成本的各种费用支出限制在规定的柝;住范围之内,以达到把产品成本控制在预定目标之上的目的。能否做好企业的成本控制工作,不断降低经营成本,是竞争日益激烈的今天,所有企业面临的重大问题。     

能源管理新模式在企业用电精细化管理中的应用

电力费用是企业的主要成本之一,企业必须合理控制自身电力消耗,才能推动自身生产经营水平提升。文章讨论了新模式下如何开展电力管理工作,帮助企业使用新技术加强对电力系统的精细化管理,解决过去的能源管理问题。     

浅析石油企业如何搞好井下作业成本控制

在成本会计学中，成本是指对企业生产经营过程中各种经济资源耗费进行对象化计算的数额。简言之，成本就是生产费用。成本控制是企业增加利润、提高竞争力的有效手段。本文结合成本控制的相关理论，对石油企业井下作业成本进行分析，并就成本控制问题提出相关的建议。     

资金成本在财务决策中的应用探讨

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用。资金成本广泛用于企业财务决策的多个方面,是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据,也是企业评价投资项目是否可行的重要标准或最低限制。此外,将企业的经营利润率同资金成本进行对比,可以用来评价企业的业绩。随着我国经济的高速发展,市场竞争的加剧,企业在筹资,投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用,分析了企业资金成本应用方面存在的问题,并提出企业应该如何进行资金成本控制,提高企业的生产经营能力和在市场中的竞争能力,以达到最大的经济利益。     

建筑施工与成本控制

施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,是工程造价管理的核心,贯穿于整个施工过程,在实用方面都需要灵活运用,实际操作时都应该因地制宜。建筑企业必须对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,方能以保证项目成本目标的实现。本文首先分析了影响施工成本的主要因素,接着从多个角度论述了如何加强施工成本控制。     

谈资金成本在煤矿企业财务管理中的应用

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据，也是企业评价投资项目是否可行的重要标准。此外，将企业的经营利润率同资金成本进行对比，可以用来评价企业的业绩。伴随着煤矿企业的发展，生产成本也逐步的上升，随着煤价的下跌，市场竞争的加剧，企业在筹资、投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用，分析了煤矿企业资金成本应用方面存在的问题，并提出煤矿企业应该如何进行资金成本控制，提高煤矿企业的生产经营能力和在市场中的竞争能力，以达到最大的经济利益。     

石油企业实施低成本战略的难点与对策

一、引言 所谓成本就是对象化的生产费用.也就是说企业为了生产某种产品、或完成某项工程、或提供某种服务所耗费的全部费用.企业在一定时期内从事生产经营活动所发生的各种耗费称之为费用.成本和费用都是生产经营中的耗费,费用与一定的时间相联系,成本则与一定的生产对象相联系,成本是对象化(即产品、工程、服务)的费用.     

关于成本、费用内部会计控制问题的探讨

成本、费用会计内部控制,就是在企业各项经营活动中,对成本、费用形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督．发现偏差及时采取措施加以纠正．从而使生产过程各项资源消耗和费用开支限定在标准规定范围之内。     

浅谈酒店餐饮营业成本控制

在餐饮规模一定的情况下,如何减少变动费用的支出成为餐饮成本费用控制的关键,而在变动费用中,营业成本所占的比重最大,与餐饮经营收益有直接的关系,因此控制变动费用支出的重要义意在于如何控制餐饮营业成本的支出.本文从酒店餐厅营运的基本特点及流程入手,有针对性地提出了餐饮产品采购、收货、生产等重要环节的成本控制策略.     

企业成本控制问题探索

成本控制是企业成本管理中的重要一项,如何控制好成本是经营的大问题,现在我国传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省,这不是长远发展的大计。为了企业的经济效益和长远发展,本文对成本控制的特点,以及成本控制的有效方法进行了探索。     

浅谈成本控制的方法与意义

什么是成本？成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计人成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计人成本。为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。     

浅谈酒店餐饮营业成本控制

在餐饮规模一定的情况下，如何减少变动费用的支出成为餐饮成本费用控制的关键，而在变动费用中，营业成本所占的比重最大，与餐饮经营收益有直接的关系，因此控制变动费用支出的重要义意在于如何控制餐饮营业成本的支出。本文从酒店餐厅营运的基本特点及流程入手，有针对性地提出了餐饮产品采购、收货、生产等重要环节的成本控制策略。