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潘雅芳 《技术经济与管理研究》2006,(1):79-79
饭店要在竞争中取得优势地位,品牌化经营是一个必然趋势,本文着重探讨了饭店品牌化经营的一些手段如饭店进行适当的品牌定位、塑造高质量的品牌形象及注重品牌的推广等。 相似文献
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营销专家拉里·赖特说过,拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法是,拥有占统治地位的品牌。随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的民族强势品牌,故而创立强势品牌以及树立品牌战略的系统思想,是我国企业急需解决的问题。一、增加产品的附加价值,创造品牌特色名牌就是著名品牌。大凡名牌都有特… 相似文献
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品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段,品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”,不知你有没有注意到,现在不管是什么品牌,在他们向你传递信息时都显得含情脉脉,你体会到他们的深情了吗?你知道 相似文献
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中小企业的品牌经营战略 总被引:1,自引:0,他引:1
现代市场经济的发展表明,如今市场已进入品牌竞争时代,品牌在现代市场营销和竞争中发挥着越来越重要的作用。这一点正如美国著名品牌策略专家莱瑞·莱特所言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的惟一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”根据全球著名管理咨询公司麦肯锡公司的分析报告,《财富》杂志排名前250位的大公司有近50%的市场价值来自于无形资产,品牌价值是企业无形资产当中的重要组成部分。另据国际权威的资产评估机构调查估计,企业的无形资产可以是有形资产的4~5倍,品牌价值可以是年营业收入的2~4倍。品牌的无形资产比有形… 相似文献
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品牌是市场竞争的制高点 总被引:3,自引:0,他引:3
对于任何企业来说,在营销中越来越不能忽视品牌的作用,正如美国的营销专家拉里·赖特在谈到未来营销趋势时所说的那样:“未来的营销是品牌的战争———品牌互争长短的竞争。商界和投资者都将认清品牌才是公司最珍贵的资产……拥有市场比拥有工厂重要得多,而惟一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌。原因在于,品牌是企业与消费者联结的无形纽带,是企业通过产品对消费者最庄严、最重要的承诺,品牌尤其是具有较高知名度和良好美誉度的品牌是企业获取竞争优势、进占目标市场的法宝之一,强势品牌往往可以造就市场领导者,享有较高的利润空间… 相似文献
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“产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争”是产品竞争一般要经历的几个发展阶段。如今的市场,产品趋于同质化,低价优势正在逐渐消失,已进入品牌竞争时代,国际强势品牌正在冲击国内市场,而国内自主品牌的数量却很少。尽管贴有“中国制造”的产品的市场份额占世界首位,但是中国品牌却寥寥无几,只能以制造商或代理商身份。本文首先介绍中国自主品牌建设的现状,然后分析存在的问题,最后提出解决问题的对策。 相似文献
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纵观市场风云变幻,人们会发现:大浪淘沙,能够跨越时空历久弥坚的是──名牌。然而,许多企业在创名牌的战略实施中存在着这样一个误区:认为拥有一个较高知名度的牌子就是名牌,把创名牌与创品牌混为一谈。事实上,任何一个产品要想成为名牌,都须经过产品一品牌一名牌这样一个过程。在这样一个过程中,树立品牌是核心,品牌是实现名牌的基础,创造名牌是在品牌经营的漫长过程中的量变到质变。研究营销的专家拉里·赖特(larrylight)在谈到未来营销趋势说:“未来的营销是品牌的战争──品牌互争长短的竞争。……拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有… 相似文献
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随着经济的不断发挥在那,市场上的品牌竞争态势日趋明显,在品牌竞争下,只要拥有强势的品牌,就能够在激烈的竞争中始终处于不败之地,在这样的形势下,企业的品牌建设就显得异常重要了。针对此,本文从忽视品牌建设对企业带来的不利影响以及推进品牌建设对企业带来的积极影响这两方面详细探讨了品牌建设对企业的重要影响,并提出了企业完善品牌建设的有效措施。 相似文献
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品牌是企业最宝贵的财富,随着全球一体化进程的加快,无论在国际市场还是国内市场,中国企业都面临着与世界知名品牌竞争的局面,如何使中国企业由知名品牌4~.z_x-f向拥有自主知识产权的品牌基地转变,是我们应该思考的问题,也是企业的战略问题。从中国企业品牌现状入手,分析了制约中国企业品牌国际化的因素,结合实际提出相对应的建议。 相似文献
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美国广告研究专家莱利·莱特有句名言:“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。拥有市场比拥有工厂要重要得多,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”在竞争日益 相似文献
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创立品牌是饭店成功的关键。从世界饭店业的发展来看,饭店品牌建立大致有多品牌、单一品牌和加盟品牌等三种模式。饭店实施品牌战略,必须保持高度的风险意识,强化风险管理,防范并化解品牌竞争中的各种风险。要立足饭店实际,合理选择适宜的品牌模式;塑造良好的饭店企业形象,防范饭店信用风险;加强市场调研和市场风险预测,防范饭店的营销风险和财务风险;坚持以人为本,加大人力资源开发力度,防范饭店的人才风险。 相似文献