浅谈企业管理重在以人为本

以中国传统人本主义看今天的社会组织管理，我们会发现，管理问题从根本上讲是人的问题。只有调动职工的积极性，开发他们的智力，发挥他们的聪明才智和无限创造力，才能实现组织管理目标。现代企业在为职工提供从事创造性劳动、发挥和提高职工自身才能机会的同时，还有责任满足职工的物质生活需要，以及有责任对职工实施再教育，使他们的智慧得以充分开发，技能不断提高。因此，倡导人本主义管理是现代管理要求的趋势。     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

建立企业内部竞争机制 增强职工竞争意识

进一步调动广大职工的社会主义积极性,进而搞活国有大中型企业,提高经济效益和职工收益,关键要在企业引进竞争机制。 一、尊重职工,发挥职工的主人翁精神,是搞好竞争机制的基础。 竞争是建立在调动和发挥职工积极性、智慧和创造力的基础上的,离开了职工的主人翁精神,就无从谈起。深化改革后劳动关系由国家和职工的关系逐步变为企业与职工的关系,向市场化、契约化的方向发展,但是工人阶级的主人翁地位并没有改变。我们应当引导职工以主人翁态度从事劳动和工作,与企业利益共享,风险共担,鼓励职工在“双增双节”、劳动竞赛、合理     

关于如何加强企业民主管理问题的分析

加强企业民主管理,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。如何加强企业民主管理,是摆在企业经营者与管理者面前需要解决的一个重要课题。     

论财务管理在企业中心的地位

在现代社会发展的过程中,企业管理以财务管理为中心,是经济社会客观发展的必然结果。财务管理是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生的,是企业经济活动中具有独立特定职能的管理活动。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变,甚至向“自主经营”管理转变。经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,树立经济效益的观念,建立现代企业管理制度。而在现代企业管理制度中,财务管理的作用越来越大,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出,直接关系到企业的生存和发展。     

探析企业民主管理的创新与发展

民主管理作为现代企业制度的重要内容,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用。加强企业民主管理,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。要保持企业旺盛的生命力,就必须首先解决这个摆在企业经营者与管理者面前的重要课题。     

工会协调劳动关系的客观尺度与主体支撑

维护工人权益、协调劳动关系的过程中,工会主要以劳动产权为客观尺度,以劳动力产权为主体支撑,维护职工的劳动收益、改善企业的管理方式、优化职工的工作环境。劳动产权与劳动力产权构成工会协调劳动关系的两个理论维度。     

加强企业工会工作 促进和谐企业建设

在市场经济条件下,企业之于国家发展与社会稳定的基础性地位更为凸显。某种程度上,企业的健康发展、企业劳动关系的协调,是和谐社会构建的现实前提。建立社会主义市场经济和现代企业制度,建设有中国特色的社会主义是前无古人的事业。而对职工群众和工会来说,最大最直接的影响是劳动关系所发生的深刻变化,形成国家、企业、劳动者三方利益格局。工会作为劳动者的代表,已成为劳动关系的内在组成部分,它在代表职工利益,调节劳动关系方面发挥着重要的,不可替代的社会作用。本文就加强企业工会建设的必要性进行了分析,同时提出了相关发展思路,以此促进和谐企业建设。     

试论如何在新形势下推动企业和谐发展

从企业管理来看,人是企业发展的主体,要以人为本,树立人本管理思想,尊重职工的主体地位,尊重干部职工的意愿,紧紧依靠群众,充分发挥群众的首创精神和创造才能,坚决维护群众的利益,关心职工福祉,注重人文关怀,培养和形成和谐的企业文化,才能构建和谐企业,才能实现企业、职工和社会三者的共赢。     

基于公理化智猪博弈的企业职工劳动积极性问题研究

企业职工劳动积极性的发挥对企业乃至社会经济的发展具有重要意义。以公理化智猪博弈系统为理论依据,研究企业职工在创造社会共享福利时的劳动条件和劳动积极性问题,得出两个主要结论:对于涉及创造社会共享福利的问题:(1)企业强势职工劳动,而弱势职工"搭便车"的充分必要条件是强势职工劳有其利,而弱势职工劳动则得不偿失;(2)在强势职工和弱势职工都劳有其利的情况下,弱势职工的劳动积极性高于强势职工。此结论为调整与控制企业职工的劳动积极性问题提供了新的理论依据。     

马斯洛的"人的需要层次理论"在我国现代企业管理中的应用研究

马斯洛的"人的需要层次理论"在企业管理中占有重要的地位,他分别从人的生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要五个方面阶阐明了企业的发展必须抓住"以人为本"的思想核心.本文以马斯洛理论为蓝本,以百度公司员工政策作为对象进行研究,用科学发展、区别对待、以及特有"国民文化"的观点来研究"需求层次理论"在我国现代企业管理中的应用方式.     

浅议人力资源管理与和谐劳动关系构建

和谐劳动关系不仅关系到国计民生而且影响社会的稳定和经济发展,对企业的发展具有重要的推动作用。建立稳定和谐的劳动关系已经成为当前企业人力资源管理的重要内容,随着人力资源的发展,发展和谐劳动关系面临着巨大的挑战。本文通过分析企业劳动关系管理中存在的问题以及人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用,提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施,进一步完善企业的人力资源管理。     

如何建立和谐劳动关系

劳动关系和谐是构建和谐社会的基础,企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础,而和谐的劳动关系是企业稳定发展的基本条件。单位在开展"和谐劳动关系企业"创建中,注重保护、调动和发挥好经营者与职工双方积极性,依法保障企业和职工的合法权益,做到互利、双赢,达到"共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果"目标。我们讲和谐劳动关系的标准应该是:经营者和劳动者双方齐心协力,共谋发展的唇齿关系;经营者和劳动者双方相互尊重、和谐相处的平等关系;经营者和劳动者利益相容、矛盾协调的共生关系;经营者和劳动者共同创造、共享成果的发展关系。     

劳动合同法的几点解读

<中华人民共和国劳动合同法>的颁布,时企业而言是挑战也是机遇.该法从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求;同时也促使企业人力资源管理工作转变理念.企业的发展模式,应由以低劳动成本为基本竞争手段转变为以构建和谐劳动关系、提高企业创新能力为基本竞争手段,从而成功实现<劳动合同法>在企业管理中的软着陆.     

浅谈企业工会在油矿发展中的作用——以古城油矿的实践为例

企业工会处在促进企业发展、协调劳动关系的第一线,在动员职工、组织职工、依靠职工、服务职工,保护、调动、发挥职工的积极性和创造性,提高企业经济效益和生产效率方面,具有重要的地位和作用。加强工会建设,能够起到促进企业发展、帮助职工提高素质、维护职工合法权益、推动构建和谐稳定的劳动关系等作用。古城油矿充分发挥工会组织的作用,以群众的潜力智慧为重点,取得了较大的成绩和宝贵经验。     

经济发展与社会和谐：现阶段劳动关系问题探析

经济发展、社会和谐与劳动关系之间互相影响,劳动关系作为现代社会中的基本社会关系受到普遍关注。中国劳动关系尚处于调整与完善之中,确定中国劳动关系改善的目标和深入研究中国的劳动关系,并深刻分析劳动关系的难点以及今后劳动关系的模式,是当前及今后需要共同关注的重要内容。总体看来,复杂多变而又富有挑战的中国式劳动关系模式的确立需要一个长期过程,社会、政府、企业和劳动者均须为此而努力。     

论和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整

和谐社会的政策导向,劳动合同法规制与经济危机的迅猛冲击,引致了企业劳动关系的政治、法律和经济环境巨变。建立稳定和谐的劳动关系成为当前企业人力资源管理重要课题,人力资源管理须将和谐劳动关系管理纳入自己的职能范围。然而,增加这一新的职能,当前的企业管理理论、企业人力资源管理的理念和制度都可能面临巨大的挑战。企业应根据和谐劳动关系建立需要,调整人力资源管理相关的理论、理念和制度,承担起企业的社会责任。     

企业劳动关系和谐化的影响机理

随着社会经济的发展和组织变革的推进,企业劳动关系的运行机制始终处于一种动态的演化发展中.从企业内部的人力资源管理入手,以员工的心理层面为切入点构建企业内部和谐劳动关系的运行机理,在某种程度上已经构成了一种管理时尚模型(Management Fashion Model)的研究范式.本文基于社会交换的理论视角,探讨领导-成员交换关系与组织支持感对企业劳动关系的影响机理,并以"互惠"为基点,提出微观机制下企业劳动关系和谐化的相关策略.     

煤炭企业管理者必须具备的"五要"

随着现代企业制度的逐步建立,煤炭企业在转轨变型时期,对其管理领导者提出了新的、更高的标准,要求管理者塑造新的领导行为,以激励和调动职工焕发出劳动热情,为企业发展而尽职尽责.     

私营企业和谐劳动关系理论分析与实证研究——基于武汉市的调查

实证研究表明,据私营企业劳动者对私营企业劳动关系的和谐程度评价,目前.我国私营企业劳动关系整体上是和谐的;职工是否参与企业重要决策、职工学历层次水平、职工收入水平、企业经营类型与劳动关系显著相关,但呈现出弱相关关系.企业决策权的分享是影响劳动关系和谐的激励因素,劳动者的人力资本水平是影响劳动关系和谐的基本因素,劳动者的收入水平是影响劳动关系和谐的关键因素.企业经营类型是影响劳动关系和谐的结构性因素.构筑和谐稳定的私营企业劳动关系,需要劳动者、企业、政府和民间组织协同努力.