对人力资源价值进行评估的思考

人力资源在企业发展中发挥着越来越重要的作用,所以对人力资源价值进行评估也变得十分重要.本文在论述资产评估基本方法的基础上,给出了两种人力资源价值评估的方法.     

公路施工企业人力资源价值评估问题探析

文章从市场交换的角度分析了人力资源价值的内涵与特征,认为马克思劳动价值理论与西方的效用价值理论为人力资源价值评估提供了理论基础与依据,并从多个角度分析了人力资源价值的构成,根据企业的需要提出了人力资源价值评估的途径与方法。     

人力资源会计核算方法探析

目前,我国人力资源会计核算方法的理论研究尚未达成统一标准。在介绍人力资源会计在国内外发展现状、分析人力资源会计对象的基础上,梳理了各主要类型人力资源会计的核算方法,为人力资源会计核算在我国实施应用提供了借鉴。     

企业价值评估方法探析

目前学术界关于企业价值评估的方法较多，每种方法都既有优势，也有缺陷。如何在充分借鉴各方法优势的基础上选择普遍适用的方法是本将要探讨的问题。     

人力资源价值评估中的模糊计量

人力资源是现代经济中决定经济发展的最为关键的因素,但由于其本身具有的特殊性质,使得其价值评估十分困难。本文采用现代模糊数学中的模糊计量方法,通过建立模糊综合评判模型,完成对人力资源价值的模糊综合评判,试图克服传统方法的不足和缺陷,为人力资源的价值评估提供了一种全新的思路和方法。     

人力资源价值评价体系探析

本文首先简要界定了人力资源和人力资源价值构成的范畴,提出了人力资源价值评价的含义和特点;在此基础上,对人力资源价值的评价过程和方法进行了详细阐释,提出了人力资源个体三方面价值构成的不同评价方法和工具;最后,通过功效系数法对人力资源三方面价值的评价值进行无量纲化处理,以便对人力资源价值进行综合评价。     

基于劳动价值论的企业无形资产价值评估模型

本文将资产评估对象界定为有一定经营历史、较为成熟的企业价值评估。通过测算企业未来收益增长率、固定资产投资增长率和一般劳动投入增加速率，确定了一种基于劳动价值论的经济增长模型下的企业无形资产价值评估模型，并通过与企业实物资产的价值相和从而得到企业整体评估价值。从而在一定程度上解决了当前企业价值评估中对于无形资产评估方法论上的缺陷，对于准确评估企业价值具有一定的参考作用。     

论现行企业价值评估方法及改进思路

现行企业价值评估方法主要有现金流量折现法、相对估价法、期权估价法,这些评估企业价值的方法各自具有优点但也存在着许多的缺陷,因此,现行企业价值评估方法仍需要改进和完善.鉴于此,本文探讨了运用企业价值评估指标体系改进评估企业价值方法的具体步骤以及该方法的优点、适用范围和局限性.     

企业并购中价值评估方法

企业并购过程中 ,并购价格问题是并购双方的焦点问题 ,为使并购价格趋于合理 ,本文在参考国外并购方法的同时 ,结合我国实际 ,提出了并购中的四种价值评估方法 ,即资产价值基础法、现金流量折现法、市盈率法、公式评估法 ,以期为企业并购成功提供方法论上的指导。     

浅谈实现现代人力资源管理

实现现代人力资源管理，是一项现代化的系统工程，也是一个由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程。它可以通过人力资源规划、人力资源开发和人力资源流动等几方面来实现。人力作为一个可持续发展的资源，精心地进行策划，合理地进行配置和利用，适时地进行再造。只有把人力这个资源盘活，一个企业才有生机和前途。     

试论人力资源会计

21世纪是知识经济的时代 ,人的知识和技术将成为经济生活的主导因素 ,人力资源作为最主要的生产力构成要素 ,将推动生产力的革命以及未来经济的新格局。会计决定于客观经济环境的变化 ,同时必须服务于特定的社会经济环境 ,人力资源会计将成为倍受人们重视的会计领域。本文试图对人力资源会计的目标、核算内容及人力资源会计在我国实施的必要性和可能性等方面进行论述。     

新疆人力资源竞争力评价研究

随着知识经济的到来,人力资源将是"21世纪第一资源".人力资源竞争力将成为新疆维吾尔自治区(以下简称新疆)获取可持续发展动力的源泉,成为新疆企业的相互竞争的焦点.本文在对新疆人力资源竞争力的涵义、特征进行探讨的基础上,构建了新疆人力资源竞争力综合评价指标体系,运用定量分析方法和规范性分析方法,对新疆人力资源竞争力进行了...     

人力资源的价值工程分析

人力资源的开发与管理实践是企业管理的重要内容，本文在对人力资源管理认识的基础上，运用价值工程，探讨人力资源管理模式。     

人力资源指数:评价人力资源管理的试金石

企业往往用一些“硬指标“衡量人力资源管理效果,而忽视员工对工作的满意度、对人力资源管理的满意度等一些“软指标“的作用.人力资源指数通过企业员工对15项人力资源管理工作方面的测量,获得对企业人力资源管理绩效和整个组织环境气氛状况的评价.     

企业人力资源配置优化方法探讨

提高企业组织整体效能的前提是合理、有效地配置人力资源。基于对组织相关要素的系统分析和定量评价 ,从可操作性出发 ,本文提出了一个人力资源优化配置的方法及双向选择模型 ,以期对企业的人力资源管理有所帮助     

人力资源开发的组织行为方法研究

人力资源开发的组织行为学方法既有利于管理水平的提高，又有利于效率与效益的提高。人力资源开发的组织行为学方法主要有：组织结构选择法，动态适应管理法，最佳时效激励法，边际效益分析法，结针重叠构架法，应战意识活法，互补组构功能法，岗位系统匹配法。     

论地方高校人力资源管理

文章运用人力资源管理理论，就地方高校建立．开拓和完善人力资源选择、使用和发展机制问题提出了独特的见解，并就地方高校如何求才、用才、育才和留才问题提出了建议。     

房地产物业人力资源开发与管理模式研究

21世纪初,中国房地产行业的迅猛发展,使得其后继环节关联行业——物管行业规模随之急速膨胀,物管行业的人力资源开发与管理模式对行业发展的瓶颈效应迅速凸现。打破瓶颈,深入研究并探索与物管行业相匹配的人力资源开发与管理模式是房地产物业在新时期的重要内容。本文应用运筹学基本原理对此瓶颈问题进行了研究,并以行业知名企业的实证案例对研究结果进行了测试,实践证明研究结果具有一定的运用价值。     

企业人力资源开发与管理课程教学方法探索

企业人力资源开发与管理是一门实践性较强的课程。提高课程教学效果,教师应根据教学目标,针对不同章节的内容特点,不断改进教学方法,采取情景模拟、案例和实践作业等方法开展课堂教学。