刍议新形势下强化内部审计工作的创新方法研究

企业内部审计是针对企业的财务和管理两大内容进行核查与衡量，内部审计使企业财产更加完整，保证了财务支出的合理性。当前，我国企业存在注重发展而轻视管理的现象，审计的范围缩小、审计的功能无法发挥。为此，企业审计应及时创新，以促进我国企业的可持续发展。     

海尔是海—记海尔集团内部审计创新

海纳百川，吐故纳新，生生不息，此乃大海永远充满生机和活力的根本所在。创新永远是企业的生命之源，创新可谓企业的永恒主题，没有创新就要被淘汰。诚如一位美国管理学家所言：“不创新，则死亡。”海尔集团的前身是一个仅有五六百人的集体企业——青岛电冰箱总厂，１９８４年引进德国利渤海尔电冰箱生产技术，奏响了海尔创业的序曲。１６年来，海尔人艰苦创业，开拓创新，通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，如今的海尔已走向世界，被美国《家电》杂志评为世界家电“十强”，成为国际知名品牌。物化的竞争力是技术，是产品，而在…     

如何加强公路工程项目的内部管理

社会主义市场经济的建立和完善，促使企业不断进行改革和创新。作为企业重要监督部门的内部审计部门，从工作的指导思想、审计项目、审计内容要跟上企业改革和发展的步伐。内部审计在企业内部不仅仅参与具体的生产经营活动，能够有充分的空间来观察企业的经济行为，比较超脱、客观地评价企业内部相关经营管理的业绩与弊端，是一种高层次的管理。在现代企业中内部审计之所以重要，就是能够发现企业经济运行中的种种弊端，并结合实际提出改进建议，促进规范管理，减少漏洞提高经济效益。     

关于建筑设计企业经济责任审计的思考

经济责任审计是中国特色社会主义审计监督制度的重要组成部分，是保障国有资产保值增值的重要措施。积极思考和探索改进经济责任审计的方式方法，不断提高新时代审计工作的质量和效能，有利于充分发挥经济责任审计的作用。本文结合建筑设计企业经济责任审计内容，对如何创新经济责任审计方法、更好发挥经济责任审计作用进行了探索与思考。     

新时代企业内部审计风险的应对策略

随着社会经济的快速发展,信息化水平不断提高,会计数据呈现无纸化、网络化的特点,企业内部审计环境发生了很大变化,内部审计面临着极大风险。这就要求现代企业注重内部审计风险应对,以有效降低企业经营发展风险。对此,文章结合企业发展实际,从创新审计工作思想、创新审计技术和发挥内部审计的统筹发展和增值作用三个方面探讨了新时代企业应对内部审计风险的措施。     

浅论内部审计外部化

一、内部审计外部化的含义所谓内部审计外部化,是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作,内部审计人员由企业内部转向企业外部。内部审计外部化并不是内部审计定义的变化,而只是内部审计主体的变化。一般而言,内部审计外部化可以采用两种不同的形式:一是企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作;二是企业不设内部审计机构,而是与专业的会计师事务所或其他审计服务机构签约,由其提供职业内部审计服务。从理论上讲,第二种     

信息化环境下企业内部审计的创新发展浅析

本文以信息化环境下企业内部审计的创新发展为主要内容进行阐述,结合当下会计信息化对企业审计的意义为主要依据,从强化信息系统内部控制工作的审计、增强审计风险的防范意识、强化重点内容的评估和审计、保证审计人员参与到系统的全过程中这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升信息化环境下企业内部审计工作创新程度,推动企业可持续健康进展的同时,不断提升企业内部审计工作效果和质量,旨在为相关研究提供参考资料。     

立足“三化”建设 推进内部审计转型

加快推进内部审计职业化、中国化、科学化建设,是进一步推进内部审计转型与创新,努力发挥内部审计建设性作用的有效途经。一、职业化是内部审计发展的方向内部审计职业化是将内部审计作为一种职业看待,并按职业化标准加以要求。内部审计职业化是稳定内部审计人员队伍、提高内部审计水平的基础,是内部审计保持活力与可持续     

对供销合作社内部审计职能作用的再认识

现在供销合作社企业内部,仍有相当一部分人认为:内部审计既不从事经营,也不直接从事管理,不能给企业带来直接经济效益,是可有可无的机构。其实则不然。供销合作社内部审计,具有对本部门人员比较熟,经营管理比较精通,监督地位比较超脱等优势,对企业经营管理中的利弊,看的清找的准,查处及时解决方便。因此说:它在企业     

在国有企业内部审计经验总结交流大会上的讲话

各位领导,同志们:今天,我们在这里召开"国企扬帆内审护航——2012国有企业内部审计成就展"活动总结交流大会,主要是公布获得内部审计领军企业和示范企业称号的企业名单,展示国有企业内部审计发展的成果,交流内部审计工作的先进经验,通过树典型、表先进,以典型引路进一步推动内部审计事业发展,使社会各界更加了解、关心和支持内部审计,扩大内部审计的影响力。在此,我代表中国内部审计协会,向获得"内部审     

企业内部实施经济效益审计探讨

企业经济效益审计是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接、最有效的手段和工具。李金华审计长在2006年中国内部审计协会会议上的讲话中，对于内部审计工作提出了两个要求：一是内部审计要以效益审计和管理审计为主；二是内部审计要以事前和事中审计为主。开展经济效益审计是今后各企业内部审计工作的必由之路，本就企业如何有效实施绎济效希审计的具体做洪讲行探讨。     

内部审计质量管理工作对内部审计人员素质和能力的要求

众所周知,审计质量是审计工作的生命线,是审计事业持续发展、创新发展的必要条件.对企业内部审计质量予以控制、管理和提高,更好地发挥内部审计在企业经营管理中的职能和作用,是当前内部审计部门必须予以关注的重要课题.现代内部审计的特殊性对内部审计人员的素质和能力提出特殊的要求,而内部审计人员素质和能力决定了内部审计质量的高低,文章从加强内部审计人员素质和能力的角度阐述提高内部审计质量管理水平的途径.     

探索深化内审工作的实践

内部审计是企业的一个职能部门,企业的改革,开放,搞好,最终实现经济效益的提高,是与审计人员息息相关的。笔者结合近年来探索深化内审工作的实践谈点肤浅认识。一、抓观念的转变,发挥审计的服务作用。近年来,局系统不少企业从原来的财务收支审计、会计基础管理审计向经济效益审计以及内部控制制度审计延伸,从企业经营的事后审计发展到事中、事前审计,从单纯     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制管理研究

很多建筑施工企业内部审计在机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。近年来内部审计最重要的理念创新,就是强调内部审计是控制系统。因此要充分利用内部审计的功能,加强建筑施工企业内部控制制度建设,有效推动建筑施工企业现代化建设。     

谈国企改制后的审计创新

1.内部控制制度创新。制度创新可以从以下两方面寻找突破口。一是建立审计创新激励机制。在审计实施中采取有所创新的审计方法、技术,提高审计工作的效率;提出建设性的合理化建议以及在审计组织工作方面有创新、有突破,取得明显经济效果者进行重奖,鼓励内部审计人员积极参与创新活动。二是完善各项规章制度,用市场经济的新理论、新概念、新观念、新运作方式制定适应公司制方而的审计制度和规章。如果内部审计人员不转变观点,不制定切实可行的规章制度,不在审计制度创新上下功夫,也就不能发现被审计单位存在的问题和提出好的管理建议。2.内部审计手段的创新。内部审计手     

我国企业实行内部审计外部化的现实思考

内部审计是因代理问题而产生的,其目的在于降低代理成本、使企业价值最大化,如果内部审计外部化能够降低企业的总体成本,内部审计就有可能外部化。本文分析了内部审计外部化的可能性和合理性,并阐述了我国实施内部审计外部化的设想及注意问题。内部审计外部化可以提高内部审计的独立性,可以大大节约企业费用以及是一种社会资源的有效配置,并且有利于企业的自身发展。     

软件高新技术企业内部控制建设的难点和重点分析

随着我国市场经济和高新技术的快速发展,我国的软件高新技术企业在产品创新、研发、经营等方面也在不断的发展、进步,内部控制建设的重要性逐渐成为软件高新技术企业稳定发展的关键因素,为了提升企业核心竞争力,应不断加强软件高新技术企业内部控制的建设.本文简单介绍了软件高新技术企业内部控制相关理论,分析了内部控制建设的难点和重点.     

如何提高国企内部审计质量

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化、规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果,帮助组织实现其目标。自从我国加入世界贸易组织,作为具有中国特色社会主义市场经济一分子的国有企业已经面临着残酷的市场竞争,这种竞争来自国内的民营企业、中外合资合作企业和外国企业,国有企业必须适应经济大环境的影响和优胜劣汰的原则,建立现代企业制     

上海汽车公司在转型中不断提升内部审计职能

随着企业管理体制的不断创新、市场经济的日趋活跃，公司治理结构的不断完善，内部审计工作越来越显示出它的重要性，特别是最近几年来，中国内部审计协会连续颁发了二十几个内部审计准则，进一步规范了企业内部审计行为规则和职能地位，上海市政府还转发了上海市审计局有关加强企业内部审计工作的意见，这无疑为全体内审人员更好地开展工作提供了广阔的空间，内部审计已成为公司治理不可缺少的一部分。     

开创有复星特色的内部审计之路——访复星集团董事长郭广昌

记者:郭董事长,您好!感谢您接受《中国内部审计》的采访。首先请您给我们介绍一下集团的整体情况。郭广昌:好的。我介绍一下公司概况、企业文化、经营理念和战略目标。复星集团扎根中国,主要投资于中国成长动力,目前核心业务包括医药健康、房地产、钢铁、矿业、零售、服务及其他投资领域,其中核心业务是医药健康领域。复星集团成立于1994年,1998年8月在上海证券交易