论企业的品牌文化经营

本文对品牌文化进行了诠释,分析了外国著名品牌的经营之道,并得出结论。分析了本土企业品牌文化现状,着重探讨了当代我国企业应如何经营品牌文化,以做大做强,实现品牌国际化。     

我国饭店企业文化系统建设初探——以"2006年中国饭店业民族品牌20强"为例

企业文化是支撑企业发展的核心因素,对于典型的服务企业——饭店来说,作用更为关键。本文通过收集"2006年中国饭店业民族品牌20强"的20家饭店的网页中的企业文化系统相关资料,对其企业文化系统的组成要素和内涵要素进行了分析,总结了我国本土饭店的企业文化建设总体现状。     

我国企业品牌竞争力提升的障碍性因素分析与战略举措

我国企业想要在竞争日趋激烈的国际市场上占据一席之地，就必须要提高自身的品牌竞争力。我国企业品牌竞争力提升还存在着障碍性因素，因此，企业品牌竞争力提升应正确认识和处理好多元化与一元化、自创品牌与借牌经营、品牌形象与产品内涵四个方面的关系。从树立创名牌的意识，营造深厚的品牌文化内涵，进行恰当的品牌定位，创造差异化的品牌策略几个方面入手，提高我国企业的品牌竞争力。     

文化视角的旅游目的地品牌营销实证分析

旅游目的地品牌作为实现旅游目的地差异化的有效手段，被认为是一种强有效的营销工具。在旅游目的地品牌营销中，文化是品牌面向消费者的最核心的精神层面的诉求。本文拟从文化的视角，以文化营销、体验营销、整合营销等现代营销理论为支撑，具体对我国几个经典的旅游目的地品牌营销进行实证分析，让文化杠杆撬动旅游目的地品牌营销。     

企业实施品牌文化建设浅析

现代企业的产品竞争，更多体现在品牌的竞争，品牌文化是品牌的核心，全面科学地理解品牌文化对于发展品牌极为重要。通过深层次挖掘品牌文化的内涵和对品牌文化进行经济学分析，提出了企业实施品牌文化要充分认识品牌文化开发的战略地位、面向全球化和网络信息化制定品牌文化战略、建立专业品牌文化开发组织、以不同的产品的品牌文化开发市场等策略。     

企业品牌经营战略分析

企业二十一世纪的竞争主要是品牌的竞争。运用品牌经营战略，就可以在新经济的竞争中立于不败之地。本文针对我国企业目前所存在的问题，利用国内外实例论证企业的品牌经营战略问题，并从品牌的文化定位、品牌的运作、品牌提升等几个方面着重分析企业如何实施品牌战略。     

加强品牌文化建设提高企业竞争能力

品牌是企业的无形资产，是企业美誉度、信誉度、知名度等综合评价指标的高度统一。而品牌文化则是品牌的价值内涵的重要体现，优秀的品牌无不蕴含着丰富的文化内涵，企业文化作为企业的灵魂，随着知识经济的发展，对于企业管理将发挥着举足轻重的作用。品牌文化建设是推动品牌形象和价值提升的重要途径，是企业发展强大的内在驱动力量。     

关于我国啤酒企业品牌营销的思考

通过对我国啤酒品牌市场的调查,重点分析了我国啤酒行业啤酒品牌存在品牌基础、品牌形象、品牌定位、品牌传播、品牌扩张、市场格局、企业文化、企业战略等方面问题.阐述了我国啤酒行业实行品牌战略的重要性.通过分析,提出我国实施啤酒品牌战略的时策:进行准确的品牌定位;坚持个性化的原则,塑造自己特有的品牌形象;坚持内涵与外延相结合的品牌扩张战略,争做全国性的啤酒品牌;进行强有力的品牌传播,使啤酒品牌具备消费的征服力;进行品牌战略管理,建设优秀的啤酒企业文化.     

品牌翻译中的文化意义处理刍议

品牌是文化的载体。文化是凝结在品牌上的企业精华。品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力。品牌名称翻译要注意传达品牌文化内涵。树立企业良好形象；注意文化移情，符合消费心理；迎合本土文化，体现民族特色；增添译语文化形象，给受众以美好联想。在品牌翻译过程中，充分传递品牌策略中的文化策略是品牌翻译成功的关键。     

品牌凝聚增活力

品牌——一种无形资产、一种经济形式，集物质、精神、行为为一体，透射出企业文化的深厚底蕴和丰富内涵，不仅增强了企业活力，而且也极大地提高了企业的经济效益。然而，在当今激烈的市场竞争中，一个企业如何才能做好品牌凝聚而建立强势品牌呢?又如何才能有效地完成品牌文化建设而达到企业内外文化整合呢?这就要发挥品牌的核心价值力作用，即品牌凝聚增活力，文化整合促效益。     

中美企业领导行为对企业文化影响的差异研究

纵观中外,企业的领导行为对企业文化的形成起着至关重要的作用。文章以我国国有企业及欧美知名企业为研究对象,通过对领导行为的四个维度分析,分别阐述中美企业领导者行为对企业文化的影响,并对我国企业的发展提出方向性的对策建议。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

民营企业的企业文化探索——以信阳黄国粮业有限公司为例

企业文化对于一个企业的成长来说，是最持久的决定因素。但由于各方面的原因，国内的中小型企业大都没有建立或是没有完整地建立起自己的企业文化体系。针对国内中小型企业文化建设的这种状况，在对信阳黄国粮业有限公司进行充分调研的基础上，详细地分析了民营企业文化建设中的成果与不足，并针对企业的实际问题，提出了企业文化建设的改进方案及措施。     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业探讨

中国民营企业迎来了第三次创业契机。基于家族积聚、资本高度集中于业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。对于维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化。处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式,结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

从DNA复制看企业文化传播

从生物学的独特视角，将细胞分裂的方式、特点以及DNA的复制过程与企业文化在企业内部的传播过程进行类比，可看出企业文化传播与细胞分裂具有相似性。企业可以借鉴细胞分裂的特征构建合理的企业文化传播模式，帮助企业成功地传播自己的文化，增强企业的核心竞争能力。     

公司治理文化对创新的作用探讨

公司治理文化有其自身的作用机理,通过制度层次、个性层次和社会层次三个层面影响着企业的创新,同时,有三条作用线路,分别通过限定公司治理的制度选择集、影响企业文化和直接影响到参与公司治理活动的成员,从而最终影响企业创新活动.公司治理文化对创新作用的研究不但为创新型企业的公司治理文化指明了方向,而且对公司治理文化的管理具有指导意义,同时对公司治理制度与公司治理文化的配合也具有参考意义.     

对金融企业文化建设的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,人们越来越关注金融企业文化在提高金融企业经营管理水平以及核心竞争力中的重要作用。金融企业文化的建设应以"以人为本、注重个性、表里一致、重视管理功能"为原则,进一步完善企业文化体系、健全企业文化机制、丰富企业文化载体以及加强企业文化宣传。     

关于企业文化建设若干问题的探讨

本论述了企业化的内涵、在企业中的地位和作用，以及企业化建设中存在的问题和创建构想。     

风险投资发展的跨国差异与理论解释

从世界范围来看,许多国家都将风险投资作为促进新企业特别是高科技企业成长的重要手段,并致力于从制度安排上推动风险投资的发展。然而风险投资在各国的发展不尽相同,存在着较大的差异。文章比较了风险投资发展的跨国差异,并从金融体系、组织与治理结构、法律、人力资本、文化等方面对上述差异进行解释。文章认为这些因素具有一定的解释力,通过比较分析并结合我国现状,对我国风险投资的发展提出政策建议。