我国建筑业劳动力市场的变动趋势及对建筑业的影响

随着我国城市化的进程加速,建筑业劳动力需求的绝对数量和相对比重趋于增加;而随着"刘易斯拐点"的到来以及新生代农民工对建筑业就业倾向的下降,建筑业的劳动力供给和其他行业具有明显的竞争关系;这决定了我国建筑业劳动力的工资水平较高且将持续上升。建筑业劳动力市场的这种变化趋势会促使大型建筑企业经营模式从施工总承包向工程总承包转变,促使中小型企业向专业化方向转变,并最终提高市场集中度。     

齐齐哈尔市建筑业吸纳农村劳动力的现状与对策

齐齐哈尔市建筑业近五年来吸纳了大量农村劳动力,取得可喜成绩,也存在不少问题。建筑业是吸纳大量农村劳动力的广阔市场。必须提高对做好我市农村劳动力转移建筑业工作的重要性、紧迫性和长期性的认识,努力搭建建筑业吸纳农村劳动力的四大好平台、建全四大机制、拓宽四大渠道等项工作,推进农村剩余劳动力向城市建筑业的转移。     

“辽西北”地区建筑业劳动力市场的变动趋势分析

文章对我国"辽西北"地区的建筑业劳动力市场进行分析,分别从当前建筑业劳动力市场短缺的总体背景、供给变动趋势与需求变动趋势三个方面,深入剖析了该地区劳动力市场的主要变动特点,并提出了相关建议。     

建设部：举行中国建筑业可持续发展论坛

日前，建设部副部长黄卫在中国建筑业可持续发展论坛上指出，当前我国正处于工业化、城镇化加速发展的历史时期，国民经济的持续高速增长，带来了巨大的建设需求，建筑市场兴旺发达，建设速度前所未有。但是，建筑业也面临着很大的挑战。主要体现在三个方面：第一，建筑业本身的生产能力过剩，市场供需失衡，没有能实现生产力的多层次性和大中小企业的合理分工，是造成建筑市场混乱、工程质量不高的基础性原因。第二，建筑业是高消耗产业，[第一段]     

“浮寄流寓”与唐都城工程建筑业研究之一

人口向大城市,主要是都城的流动与集中,是唐宋城市发展变化的主要特征。以都城为代表的大城市在膨胀过程中出现两种趋势:一是大量的流散劳动力涌向生存机会更多的都城等大城市;二是随着经济发展和社会财富向京城的积聚,皇家、官府、私人的建筑需求也随之膨胀。双向需求促进了以都城长安、洛阳为代表的大都市方兴未艾的建筑业,促进了建筑业市场的培育和成长。本文将从唐朝长安、洛阳因其都城性质所带来的官私建筑业对劳动力的巨大需求出发,探讨在"变征役为雇召之目"趋势下,建筑业所需劳动力的来源及其构成的变化,以期进一步考察京城大量存在的"浮寄流寓"(以流动人口为主)人口与城市社会经济发展之间的互动关系。     

基于虚拟组织理论的建筑企业核心竞争力构建

建筑企业为了在复杂多变、竞争激烈的市场中谋求长期的生存和发展,就必须着力培育和提高核心竞争力,如何实现核心能力的全面提升成为当前建筑企业关注的焦点问题。文章结合建筑业的行业特点,借鉴虚拟组织理论的思想方法,首先分析了建筑企业实施虚拟组织的优势所在,在此基础上着重论述了通过虚拟组织理论的思想方法如何在组织管理能力、技术、资金、质量、人才、市场开发能力方面弥补弱势,使建筑企业核心能力得到全面提升,从而彻底改变建筑业过度竞争以及低收益的现状,提升建筑业竞争层次。     

中国建筑市场现状和发展趋势

按照我国国民经济行业标准分类,建筑业属于第二产业,主要由房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业和其他建筑业等四方面构成。经过几十年的发展业经成为门类多样,发展迅猛的支柱产业。但迅猛发展的背后也暴露出诸多问题,如何看待当今的建筑市场,建筑市场的发展方向和发展趋势,我国从现在到今后若干年建筑市场究竟是什么样子概括为四点:第一,我国建筑市场将继续保持高额总量向前发展;第二,建筑市场秩序比较     

建筑市场忧思录

横览祖国大地,谁不为一幢幢大厦拔地而起而欣喜?但伴随产生的投资浪费、安全事故、工程质量及因建筑而产生的腐败行为等等,也引起了社会的普遍瞩目关注和深深忧思——千军万马争工程 擂台后面成交易近年来,在建筑市场全面失控和大办“公司热”、“实体热”、转移农村劳动力的“大气候”下,无数“有识之士”都看准了建筑业,认为从事建筑业,投资风险小且可以牟取暴利.于是乎,建筑工程公司象雨后春笋,应运而生:苏北C县每年用于基本建设投资仅     

市场经济中如何规范工程造价

社会主义市场经济条件下建筑市场的培育和完善,以及构筑新的建筑市场体系,是我国社会主义市场经济的重要组成部分,是解放与发展建筑业生产力的必然要求,也是投资与建设管理体制和运作方式实现全面更新的前提条件。工程造价中,完全开放、由市场形成价格的计价模式是最符合社会主义市场经济的竞争计价模式。     

民营建筑企业转变发展模式的战略分析

民营建筑企业发展过程中需要不断提升自身的科技含量,实现发展模式转变,提高企业的综合竞争力。随着社会经济的发展,建筑业已经成为国民经济的支柱产业,建筑发展过程中需要坚持走产业化道路,提高民营建筑业的整体水平,可以帮助企业在发展过程中获取更多的效益,促进产业向新兴市场方向转变。民营建筑企业发展过程中需要根据国家宏观调控政策,转变经济发展方式。     

建筑农民工满意度提高途径研究

人力资源是构成企业核心竞争力的第一资源。提高员工满意度能有效提升工作效率,增强凝聚力,培养忠诚度,提高企业获利能力。建筑业是劳动力密集型行业,是农村剩余劳动力转移就业的主要行业。关注建筑农民工的满意度,是促进建筑业持续稳定发展的需要,也是解     

促进建筑业健康发展的财政政策研究——以宁波市海曙区为例

城市化建设为建筑业提供了巨大的发展机遇,建筑企业由过去单纯的建设者正在向上游产业链延伸,转型发展已成为建筑企业的必然选择。从海曙区建筑业发展情况来看,行业规模和集中度较高,但若放眼全市、全省水平来看,总体竞争力和市场开拓力则相差太多,发展也面临诸多实际困难。促进建筑业的健康发展,有待于企业的内在转型,也有赖于政策的外在推动,尤其是在资质升级、市场开拓、科技进步、人才培养等方面加大倾斜和扶持力度。     

广西：严格建筑市场准入与清出

广西自治区建设厅建设工程管理处日前透露,今年该区将加强建筑业企业资质监管,一旦发现企业有不良行为,将坚决予以处罚和曝光,严格准入与清出制度。2009年,全区建筑业的目标是力争建筑业企业完成总产值1000亿元。自治区建设厅有关负责人表示,今年该区将严格建筑市场清出制度,进一步规范建筑业企业、工程监理企业、招投标代理机构、工程造价咨询机构和工程检测机构的市场行为,     

江苏：建筑业克服危机再立新目标

2009年,江苏省建筑业总产值力争同比增长13％以上,总量达到1万亿元,力争成为全国第一个建筑业总产值突破万亿的省份。这是从2月19日召开的“江苏省建筑业工作会议”上获得的信息。为加快实现建筑强省目标的步伐,会议确定了今年工作的指导思想和发展目标,即以全面贯彻落实十七届三中全会精神,采取有效措施降低全球经济危机对行业发展的影响。加快建筑业科技进步和新技术应用步伐,促进建筑业转型升级：优化市场环境,着力推进工程承包方式的转变;     

关于进一步开放铁路建设市场的通知

建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场体系，是完善社会主义市场经济体制的重要任务，也是促进建筑业改革开放、提高企业市场竞争力的根本保证。为继续完善建筑业企业资质管理体系，进一步建立符合市场经济发展要求的建筑业改革目标，适应铁路建设需求，建设部和铁道部决定进一步开放铁路建设市场，现通知如下：     

建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见

建立和完善建筑市场信用体系是健全社会信用体系的重要组成部分，是整顿和规范建筑市场秩序的治本举措，也是建筑业改革和发展的重要保证．为贯彻党中央、国务院关于”加快社会信用体系建设”的要求，按照”一个指导思想，二者同步推进，三方协调配合，实现四个统一”的基本思路，现就加快推进建筑市场信用体系建设工作提出以下意见：     

日本建筑企业经营管理人员的专家化

战后日本经济之所以能迅速实现现代化,很重要的原因就是得助于建筑业的逢勃发展,而建筑业的崛起,与建筑企业经营管理人员的专家化息息相关。探讨日本如何实现建筑企业经营管理人员的专家化,对于我国建筑业的发展很有现实意义。     

WTO对建筑与工程服务的贸易自由化要求及对策建议

中国正式加入WTO对中国建筑市场的影响是双重的 ,既会给中国建筑业的发展创造更加良好的国内、国际环境 ,又会因外国建筑服务高大举进入中国市场 ,而给相对落后的中国建筑业形成一定程度的冲击。本文对此问题进行了较深入的探讨。     

杭州：建筑企业工资上涨、福利改善

今年以来，杭州市建筑企业加大市场开拓力度，强化内部管理，在生产成本不断提高的情况下，企业主要经济效益指标仍保持平稳增长。数据显示，杭州市建筑企业利税增幅平稳，经济效益有所改善。1～3季度，全市建筑业实现利税总额53．99亿元，同比增长13．4％。不过，杭州市建筑企业成本费用有所增长，1～3季度，杭州市建筑业工程结算成本868．07亿元，同比增长21．4％，增幅比上年同期提高3．5个百分点。建筑业工程拖欠款压力仍较大，     

新时期下建筑企业高质量发展路径研究

一、前言我国建筑业的变动趋势与宏观经济走势关联密切。伴随着经济增长速度的下降,建筑行业整体增速也随之放缓,建筑业产值利润率自2014 年达到最高之后,总体呈下降趋势,而作为国民经济支柱产业的建筑业正在面临着要素成本上升这一制约因素。此外,各类业主高负债、高杠杆也令建筑企业的经营风险持续攀升。加上国企改革将加速推动建筑业企业整合重组,使得建筑业企业的市场经营风险仍在高位徘徊。对此,相当一部分建筑企业开始对自身的管理模式进行转型,试图通过调整建筑企业的运转逻辑,适当降低经营风险。但由于建筑行业具有门槛低的特征,许多新企业正在不断挤压市场,使得建筑企业想要在新时代继续提升竞争优势,就必须建立更加先进高效的管理模式,在降低成本强化管理的基础上才能重新占据更多的市场份额。而具体要怎样对建筑企业管理模式进行转型和升级,则需要对建筑企业管理必然存在的管理特点及其管理模式的不足之处进行深入分析,并总结国外建筑企业的优秀经验,来设计出更适应于我国建筑企业管理模式的转型与升级方向。