施工企业的成本管理与工程造价控制

随着经济的发展,城市的建设也在不断加快发展的脚步,建筑产业已成为我国国民经济基础产业的重要部分。在我国建筑施工企业的经营管理中,施工企业的工程造价控制和成本管理贯穿于整个施工过程,对施工企业的发展越来越重要。但在施工企业的成本管理和工程造价的控制方面还存在着的许多的问题。文章针对施工企业的成本管理与工程造价控制进行简单的阐述和探讨,从不同的角度建立和完善施工企业的成本管理和工程造价控制,有效地控制施工企业的工程造价,实现成本目标的管理,促进施工企业的发展和工程施工的顺利进行。     

浅谈工程造价施工管理与成本控制

为了适应市场变化的新形式,施工企业转变经营观念势在必行。如何对成本进行有效的管理与控制,确保施工项目利润最佳化成为热点。本文从施工企业的运行体制入手。根据项目施工的特点,分析了工程造价管理对成本管理与控制的影响,提出了工程造价管理是施工企业经营管理的核心,指标分解是成本管理与控制的手段,强调成本管理要加强事前管理和过程中控制,而不单是事后控制。并重点分析了成本管理与控制保证体系的要件。     

施工企业工程造价成本控制分析

本文对工程造价成本控制的影响因素进行了综合分析,提出工程造价成本控制的有效措施：在投标前成本水平预测、中标后合约规划、施工全过程成本控制、结算阶段查漏补缺。在工程建设期间,要加强造价成本管理,减少设计变更,做好预算编制工作,合理分配和使用资金,重点对施工阶段的造价成本进行控制,严格控制人工、材料、设备的成本,加强合同管理与竣工验收管理,在合同中明确各方责任,写明索赔要求,减少施工企业损失,提高施工质量和造价管理水平。     

简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈工程施工成本的管理与控制

针对施工企业成本控制的重要性,本文介绍了工程造价的组成,从人工费、材料夤、机械使用费、施工阶段等几个环节论述了施工管理的成本控制措施,强调了对施工成本的管理和控制,从而合理降低工程成本的投入.     

建筑工程造价预算控制要点

对于建筑施工企业而言,施工成本管控具有重要意义。建筑施工企业应高度关注工程造价预算控制问题,深入分析影响工程造价预算控制效果的主要因素,并结合企业的实际情况以及建筑行业的发展趋势,制定切实可行的工程造价预算控制策略。     

浅谈施工阶段工程成本控制

施工阶段工程造价管理作为整个工程造价管理过程中最为重要的阶段之一,尤其对于施工企业来说,更是直接关系到企业经济效益实现程度的关键。因此,如何有效地使工程施工成本处于企业控制之中,并且最大限度地降低成本,进而实现企业的经济效益最大化,这是每个施工企业管理过程中永远追求的目标。一、确立项目目标成本项目部是一个相对独立的、一定程度上自负盈亏的经营实体。     

施工项目材料成本管理分析

施工项目成本管理是施工企业的成本核心,而材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节：本文对此故一阐述,供大家参考。     

建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

工程造价管理是建筑工程项目管理的重中之重,是控制建筑工程总投资的重要手段。施工阶段的工程造价管理是建筑工程全过程造价管理中的重要环节,也是对管理精度要求最高的阶段,做好施工阶段工程造价的控制与管理,能够有效降低建设单位的投资风险,显著提高建筑工程项目的投资效益。基于此,本文以施工阶段的工程造价为核心,简要分析了工程造价的管控措施。     

论房地产企业施工阶段的工程造价管理及控制

从施工阶段影响工程造价的主要因素、设计变更和设计变更引发的工程量变更签证、施工阶段材料费用的控制、施工阶段加强对承包商施工管理控制、竣工决算阶段控制等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,使工程造价符合实际情况,科学的利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效能,从而获取满意的经济和社会效益。     

浅析现场签证对控制电力工程造价的决定性作用

电力工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、施工现场、工程造价结算,直接影响着工程质量和企业效益。目前在电力施工企业中,部分实施者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,不能适应电力体制改革的深入,从而严重影响了企业效益和生存发展。因此,要确定合理的电力工程造价,必须制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

浅谈民用建筑工程造价控制

针对民用建筑的建设复杂多变的特点,本文对民用建筑工程造价控制做了一些理论和实践的探讨,阐述了在各阶段影响民用建筑工程造价的因素,探讨了做好各施工阶段的工程造价控制的一些措施,从而达到有效控制工程造价的目的,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

建筑工程招投标阶段造价的有效控制

工程造价控制是有效管理建筑工程投资的重要环节,在激.烈的市场竟争下,对工程招投标阶段实施造价控制、降低工程成本并最终取得理想的投资效益,已成为企业经营管理研究的重要课题本文从招投标阶段工程造价控制的现状入手,对新时期下建筑工程招投标阶段造价的有效控制进行论述。     

试析装修工程施工过程中的造价控制

随着现代化、城市化进程的加快，我国的装修行业取得了长足发展，但在发展中面临的不确定因素也在增多。建筑装修工程项目具有投资规模大、工程周期长、施工环境复杂、不可抗力因素多等特征，加之物价波动因素，所以为了确保建筑装修工程项目的顺利运行，需要对工程造价进行有效控制。本文通过对建筑装修工程项目施工过程中的造价进行分析，指出除了要加强传统施工项目过程中的显性成本的控制，还需特别加强对施工过程中隐性成本的控制与管理，并提出从优化项目组织形式、优化施工方法、加强分包管理、加强材料设备管理、合理安排施工进度、加强信息沟通等角度对装修工程造价全面进行控制管理。     

浅谈工程项目施工阶段造价控制

工程造价是指工程项目的建设成本,即完成一个工程项目所需费用的总和。在施工阶段合理有效地控制工程造价,能使一定的资金创造出更多、更大的经济效益。本文针对施工阶段工程造价的特点,对施工合同、施工方案、材料的质量和价格、设计变更、现场签证等进行严格管理,以期实现有效控制工程造价,从而提高投资效益。     

建筑工程招投标阶段工程造价控制管理探析

随着我国社会经济快速发展,城市建设脚步不断加快,越来越多建筑工程项目逐步涌现,面对投资成本高、建设周期长的建筑工程项目,企业要想实现社会效益和经济效益最大化,就要严格管控工程造价。其中,招投标阶段是建筑工程项目施工合同制定的关键阶段,直接影响后续的施工进度、效率和造价成本,有必要加强对建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理。     

工程造价风险管理浅析

工程造价管理工作的好坏会直接影响工程的经济效益,工程项目的经济效益直接决定了企业的发展,做好工程造价管理是企业发展所必须重视的。就实际实施环节来看,往往存在多种内外环境影响因素,这就使得造价风险提升,对工程造价管理有着多方面的影响。为此,本文以施工企业的角度对工程造价的风险进行了阐述,对造价风险管理的关键环节和具体措施进行了分析,希望能够帮助企业以更低的施工成本来得到更大的经济效益。     

工程施工造价管理措施分析

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;加强投资控制。     

浅议工程造价控制中的工程变更管理

在工程造价的控制管理过程中,工程变更是导致其产生变化的最主要因素。管理控制工程造价的合理支出是固定资产投资管理中成本控制的关键组成,是一个全方位,且具有高度综合性的价格管理过程。工程变更对工程造价管理所带来的影响不容小觑,为了强化建设单位管理人员对工程变更的重视程度,文章通过对工程造价控制中的变更管理展开探究,希望能为有关人员,起到一些积极的参考作用。     

建筑工程施工阶段造价控制探析

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键之处,对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,在这个阶段采用哪些更为有效的造价控制策略,是本文关注的重点,笔者就这一课题进行了深入的研究,在实际工作中探索出一些更为直接、有效的造价控制和管理方法。