充分发挥档案管理在企业中的积极作用

在企业深化改革、转换经营机制的进程中．企业内部的各个职能部门也都经历了严峻的考验，优胜劣汰，适生存。本结合山西同德化工有限公司实施“模拟市场核算，实行成本否决”的改革措施，探讨企业档案管理工作如何在企业改革发展中与时俱进，发挥积极作用。     

中国企业在国际市场竞争中的优劣势分析

市场对企业最大的意义就在于其竞争性,优胜劣汰的法则在这里体现得最充分。人类生命周期的原理对于企业同样适用,因此生存对企业而言是比单纯盈利更为深远的主题。当人们信奉“不以成败论英雄”的理念时,企业却在你死我活的搏杀中体味“胜者为王,败者为寇”的市场规律,输赢意味着生存机会与空间。随着经济全球化的到来,企业竞争出现了国际竞争国内化、国内竞争国际化的趋势,这意味着企业间的较量将在更广泛的意义上展开。那么在首轮“战役”中,中国企业的胜负如何呢?     

培育企业核心能力与创造竞争优势

以美国战略学家普雷赫莱德和哈默为代表的学者提出的“核心能力学”提出企业是一个知识集合体,企业通过积累过程获得新知识,新知识逐渐融入企业的正式和非正式组织,成为左右企业未来知识积累的重要主导力量,这股主导力量就是“核心能力”。 核心能力的培育 培育、发展企业的核心能力,应从以下几个方面来实施。 1.企业内部资源的整合、培养与创新。企业核心能力是以企业资源为基础的能力优势,而且必须是异质性战略资源,如技术、品牌、企业文化、营销网络、     

成本控制与创新能力提升对企业竞争力的影响分析

成本控制和创新能力是影响企业竞争力的两个重要因素。本文旨在对成本控制和创新能力对企业竞争力的影响进行分析;成本控制和创新能力是企业提高竞争力的关键因素。成本控制可以降低产品价格、提高利润率和增加资源投入,从而吸引消费者、提升利润和提高生产能力。创新能力可以带来差异化竞争优势、市场适应能力和技术领先地位,从而使企业在市场上脱颖而出、满足客户需求并保持技术优势。成本控制和创新能力相辅相成,创新能力可以降低成本,而成本控制可以提供创新所需的资源和资金。因此,在企业发展过程中需要综合考虑和平衡使用这两者,以实现长期竞争优势。