油田企业节能标准体系建设探讨

油田企业节能标准体系的建立和完善,对油田勘探开发、生产和经营、节能管理、监测评价和经济运行等整个工作环节起到重要的技术支撑作用。本文结合标准化形势的变化,对中原油田节能标准体系的现状和不足进行了分析,从节能标准体系结构层次的划分、标准采纳的适用性、子体系标准的归类划分以及标准的采纳与转化等几个方面探讨对节能标准体系的进一步完善。     

质量管理体系认证与企业标准化

我国企业标准工作从改革开放初期单纯的以技术标准、管理标准、工作标准为主的企业标准化模式。发展到了建立质量管理体系，进行质量管理体系认证。以及与企业技术标准、管理标准、工作标准并重的新的企业标准化工作模式。有了质量管理体系认证，使企业标准化工作得到了延伸和发展。过去的标准化工作忽略了各环节之间的接口控制。而现在的质量管理体系注重了对各环节之间接口的控制。使得质量管理工作环环相扣。也使企业标准化工作更加完善。     

简述白酒企业标准化管理工作的开展

市场经济条件下,各个行业均面临激烈的市场竞争局面,白酒行业是我国传统行业,在国家强化市场管控标准情况下,白酒行业需要重新梳理自身管理工作,并从建立标准管理体系角度提升内部核心竞争力。文章分析了白酒企业目前开展标准化管理的现状,然后阐述了标准体系流程建立内容,讨论白酒企业进行标准化管理工作的执行措施,最后分析了白酒企业标准化管理工作的开展效果,期望能够为白酒行业的其他企业改革管理模式提供经验借鉴。     

加强质检工作6个基础

标准化、认证认可和计量等基础工作,既是提高质量总体水平的基础性工作,也是保证质检事业科学发展的重要基础.我们必须在思想上高度重视,进一步加强基础工作. 加强标准化工作.在标准的完善结构、提高质量、统筹速度、增强效益和加强管理等方面狠下功夫.抓紧制定<国家技术标准战略发展纲要>.加快食品、重要消费品、节能减排、装备制造业、高新技术等重点领域的标准制修订,健全国家标准体系,提高标准质量.加大第一产业和第三产业的标准化工作力度,大力推进农业标准化示范区建设,积极开展服务业标准化和标准化良好行为企业的试点工作.推进国家技术标准资源服务信息系统建设,整合国家、行业、地方标准信息资源,加大对标准的宣贯力度,为全社会及时提供标准化动态信息.加强标准化宏观管理,积极推进国际标准化战略研究,进一步增强我国在国际标准化组织决策层的话语权,推动一批标准成为国际标准.     

物流服务标准化建设

随着物流业的快速发展,物流服务标准化已成为促进物流服务发展的重要技术支撑,也是提升物流企业综合管理水平和企业市场竞争力的必然选择。要推动我国物流业服务标准化的建设和普及,必须建立并完善与现代物流业发展相适应的物流行业服务标准体系,与此同时,市场和客户对物流企业服务水平的预期越来越高,就必须实实在在推动企业建立健全自身的服务标准体系,依照标准来规范服务流程、提高服务质量,促使现代物流服务向优质化方向发展。     

油井资产全生命周期管理评价指标体系构建

油田企业属于资金密集型行业,其资产特点为存量大、类型多、分布广等,油田资产最重要的组成部分是油井资产,对于油田企业而言,必须科学合理的管理油井资产。现阶段关于油井资产的评价还少之又少,同时也没有建立完善的评价体系。基于此,本文以全生命周期管理理论为依据,建立评价指标体系,为更加科学合理的评价油井资产管理奠定基础,从而推动我国石油企业油井资产管理水平的提高。     

石油化工物资采购招标探讨

近年来,石油化工行业的快速发展进一步推进物资采购招标模式的完善。然而实践工作中仍旧包含一些不足问题。例如标准化水平差异、违规操作等。石油化工采购管理工作中,标准化工作为我国企业创设最大化效益的核心途径。同时也是企业赢取竞争主动,获取生存发展的核心关键。本文就石油化工物资采购招标工作模式展开进一步研究,对提升石油化工生产管理综合水平,有重要的实践意义。     

油田企业管理工作的工作方法探究

近年来,伴随着社会经济的不断进步和发展,我国的企业也在不断加快改革的进程,尤其是油田企业。油田企业若要维持健康、稳定的良好发展势头,就必须在生产经营活动中强化油田企业管理工作,依据市场的需求和油田企业内部、外部环境条件的发展变化;并且在巩固当前利益的情况下,油田企业管理要着眼于未来的发展需求,通过科学、合理的管理,有效的应用油田企业现有的财力、物力以及人力资源。组织、规划油田企业的管理工作,促使油田企业经营活动正常有序的进行,为实现油田企业既定的目标以及获得经济效益。下面根据目前油田企业管理工作的现状,简单的探究油田企业管理工作的工作方法。     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。     

油田企业HSE存在的问题及对策

进入新世纪以来，随着我国市场经济的高速发展，全球经济一体化的加剧趋势也越来越明显，石油行业同样也面临着巨大的挑战。油田企业具有高温高压、连续作业、易燃易爆、线长、面广、点多以及有毒有害等特殊的特点，生产过程中是伴有很大的风险的，因此在油田企业生产和作业的过程中，HSE监督管理工作也就成为了一个很重要的工作。现阶段，我国绝大多数的油田企业的安全环保工作还处于严格监管的阶段，而在“十二五”期间油田企业要想从严格监管顺利的转变为自主管理，那么做好HSE监督管理工作将会发挥重要的作用。本文便结合油田企业的实际工作的情况，从现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题以及油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的分析了我国油田企业的HSE监督管理工作。     

新经济形势下煤炭企业会计工作的开展与落实

在近几年的发展过程中，随着行业的发展以及现代企业管理体制的深入，我国煤炭企业内部财会管理工作也得到了进一步的完善，而且取得了不俗的成绩。但基于各种历史遗留因素以及企业内部管理的影响，目前我国煤炭企业会计信息管理方面依然存在部分丞待改善的问题，会计信息的整体质量已经成为企业经营、管理及发展进程中重要的影响因素。     

扬州超市行业人力资源管理现状分析

人力资源管理在现代企业,尤其是直接面向顾客的商业超市行业,其重要性愈来愈突出。连锁经营超市的规模化、标准化、信息化和高效的配送体系等行业特征无一不对其人力资源管理提出了更高的要求。本文采取问卷调查、座谈以及现场访问等方法对扬州超市行业的人力资源管理做了详细的调研分析,在此基础上总结分析了扬州超市行业人力资源管理方面存在的问题,并针对问题提出了改进和完善的对策。     

油气田企业作业标准成本管理的思考与实践——基于中石化西北油田分公司作业标准成本管理研究

油气生产成本持续攀升已成为油气田企业可持续发展面临的一个现实而紧迫的问题。油气田企业为遏制油气生产成本,有效促进企业可持续发展．不断创新成本管理方法．全面推进成本管理工作精细化、标准化。笔者从油田生产企业的生产实践和管理要求出发．开展基于作业管理的标准成本管理研究．以期为我国油田企业的成本控制提供更多的理论和实践经验。     

实现梦想,从标准化开始

<正>标准化的实施让中航物业受益匪浅,推动着中航物业在物业管理行业里不断探索、锐意前行。2015年,标准化在我国得到了前所未有的关注。国务院先后出台《深化标准化工作改革方案》、《深化标准化工作改革方案(2015-2016年)行动计划》、《国家标准化体系建设发展规划》和《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》等重要文件,旨在引导我国标准化工作快速健康     

石油企业国际接轨是关键

在市场经济竞争日趋激烈的宏观环境下,世界经济一体化将企业间的竞争提升到了一个新的高度,由企业间产品的竞争演变成为标准化实施与管理的竞争。就石油行业而言,行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景,其发展战略的制定和执行需要一个规范的标准来约束。因此,我们需要秉承“走向国际,标准先行”的理念,将企业标准化与国际接轨,建立完善的标准化体系,提高企业的国际竞争力。     

强化党建管理提升油田发展质量

随着当前社会经济快速发展,油田企业发展规模也在逐渐扩大,所以油田企业自身管理也面临越来越复杂的环境和形势。充分强化油田企业党建管理工作,是我国社会主义文化建设的重要组成部分,同时更有助于推动油田企业自身的精神文明建设与发展,党建管理工作的有效开展有助于提升油田企业快速发展转型的效率。     

浅谈电子商务行业标准化建设及对策研究

自2013年以来,伴随着我国电子商务持续快速发展,电商标准化工作规划、标准化组织的组建及持续发力、标准体系的构建和完善、行业标准的制定及实施等工作的全面落实,为电子商务行业的顺利开展和健康成长提供有力的支撑和保障。本文对我国电子商务行业的发展现状及标准化工作成效进行了分析和总结,并提出了未来几年我国电子商务标准化的研究重点。     

珠海现代有轨电车管理服务标准化试点建设实践

《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006一2020年)》提出"组织以企业为主体的产学研联合攻关,并引导产、学、研各方面共同推进国家重要技术标准的研究、制定及优先采用."以企业为主体促进标准化管理水平的提升,进一步促进行业、地方乃至国家管理、技术标准体系的完善.故此,企业实施标准化战略首先应从高处着眼、从长远发展入手,企业的标准化之路不应只是制修订标准,宜逐步搭建标准化体系、形成行业标准化试点,从而在行业内甚至更广阔的范围内推广,才是标准化管理对生产力发展重要促进作用的体现.本文以"珠海现代有轨电车管理服务标准化试点建设"为例,对服务标准化试点建设实践做一番探讨.     

质量认证应注意的几个问题──为红红火火的体系认证工作进一言

近年来,我国质量管理与质量保证体系认证工作搞得红红火火,无疑对我国企业质量管理起到了积极的促进作用,许多企业通过贯彻标准和进行质量体系认证,促进了企业内部质量管理,有效地保证了产品质量达到标准要求,也增强了企业的可信赖程度,对促进产品销售起到了一定的作用。体系认证工作的作用是不言而喻的,无庸多言。但笔者认为当前质量体系咨询与审核认证中也暴露出一问题。现就体系认证的引导与推动、书面程序文件的规范及体系与企业标准化的关系等问题谈几点意见。一、体系认证真正由企业决策者推动,才会获得成功ISO9000系列标…     

新书推介

创建“标准化良好行为企业”的一本实用工具书:《企业标准编写100例》为将企业标准化工作深入开展,国家标准化管理委员会在全国开展了“标准化良好行为”试点单位的确认工作,极大地推动企业管理的标准化进程,进一步调动了广大企业建立健全企业标准体系的积极性。《企业标准编写