大型工程建设的信息沟通与虚拟组织环境

本文分析了大型工程建设所存在的信息沟通问题及其组织方面的原因,介绍了国外最新的虚拟组织的概念与特点,并通过建立虚拟组织环境下的项目信息系统以实现项目信息的横向沟通,从而有效解决了诸如信息扭曲、延误以及沟通成本过高等实际问题。     

大型客站改造出站过渡工程施工组织设计探讨

施工过程中,要严把关键工序和环节,动态调整施工组织,及时解决现场问题,才能确保既定目标的实现。文章以南宁站旅客出站过渡施工为例,从方案论证、过程实施、后期效果等方面进行总结,希望为后续同类项目施工提供一点借鉴经验。     

虚拟研发组织激励机制研究

虚拟研发组织是虚拟组织的概念渗透于研发组织中形成的新研发模式。相对于传统研发模式，虚拟研发组织可以不受时间和空间的限制，最大程度地实现不同组织或组织内部间的合作，     

国内外大型企业集团安全管理模式现状研究

本文根据对大型企业集团和安全管理模式等概念的界定,并且对各个企业的安全模式进行的详细的介绍,并且分析了这些大型企业成熟的安全管理模式,同时还分析了国外公司的安全管理模式。通过对比国内外公司的管理模式,概括总结出他们的相同点和不同点,从中找出了国内公司安全管理方面的欠缺和不足,为以后我国的公司建设完善的安全管理体系提出了新的途径,也为建设新型的安全管理模式提供了相应的参考,为推动我国企业的安全管理起到了积极的作用。     

国内外大型企业集团安全管理模式现状研究

文章通过对大型企业集团和安全管理模式等概念的界定,对国内外先进的安全管理模式进行比较研究,从中得出他们之间的共性,期望能为建立新的安全管理模式提供帮助。     

非营利组织预算管理模式研究

非营利组织的发展对于保进非营利组织与政府的相互补充和配合,发挥向社会提供“公共物品”和公共服务方面的独特优势化,有效实现公共服务等重要意义。本文在界定非营利组织范围的基础上,借鉴政府预算管理和企业预算管理的理论与实践,对构建我国非营利组织的预算管理模式提出了一些建议。     

非营利组织预算管理模式研究

非营利组织的发展对于保进非营利组织与政府的相互补充和配合,发挥向社会提供"公共物品"和公共服务方面的独特优势化,有效实现公共服务等重要意义.本文在界定非营利组织范围的基础上,借鉴政府预算管理和企业预算管理的理论与实践,对构建我国非营利组织的预算管理模式提出了一些建议.     

特大型企业（集团）科协组织管理模式探讨

跨地区、跨行业大型企业科协的形态和管理模式是新型势下对企业科协组织建设工作提出的新课题。文章分析了大型企业科协的组织特点和与其他科协组织的差异,结合长安公司科协组织建设实践,探讨了企业科协组织的管理糗式黄提也了建议。     

组织设计新趋势——内部虚拟组织

随着现代科技的迅猛发展，国际竞争的日益激烈，以及网络经济时代的到来，虚拟组织（或称内部虚拟组织）愈来愈成为企业借助外部力量，迅速回应市场、增强自身核心竞争能力的重要手段。许多企业通过应用虚拟组织，大大改进了日常运作的效率，提高了绩效水平，激发了企业的活力。[编者按]     

工程项目管理虚拟组织的构建及运行

建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程，面对知识经济的挑战，针对当前的建筑工程项目应如何进行科学管理问题，提出应利用虚拟组织的形式，借助网络平台在工程项目管理中引入知识管理，通过管理各方知识的交流、整合、优化、应用，实现建筑工程整体化，力争以最小的成本最佳的完成项目的建设目标。     

科技型企业虚拟培训与组织构建对策

科技型企业符合虚拟培训的独特性要求,通过虚拟培训可以有效地实现战略并提升竞争优势。科技型企业实施虚拟培训的关键是构建高效的虚拟培训组织。通过识别企业战略,贯彻虚拟经营意识,认清虚拟培训内容,组织虚拟培训团队和形成与合作商的长期战略关系是构建虚拟培训组织的主要对策。     

非营利组织绩效预算管理模式研究

非营利组织以"绩效最优"为主要营运目标,而现行资金收支的预算管理未实现资源最佳配置,未与绩效挂钩,很难达到绩效最优的预算目标。本文对非营利组织绩效预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与决算、预算的监督等方面进行了探讨,认为应将绩效考评贯穿于整个预算管理过程。     

非营利组织绩效预算管理模式研究

非营利组织以"绩效最优"为主要营运目标,而现行资金收支的预算管理未实现资源最佳配置,未与绩效挂钩,很难达到绩效最优的预算目标.本文对非营利组织绩效预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与决算、预算的监督等方面进行了探讨,认为应将绩效考评贯穿于整个预算管理过程.     

工程建设项目的虚拟组织

在技术创新和管理革命的直接驱动下，最近几十年来涌现出许多新的组织形式，而虚拟组织无疑是其中的一个研究热点。系统地阐述了工程建设项目的虚拟组织，首先是描述虚拟组织的概念和特征，然后是提出虚拟组织的结构模型，最后则进一步讨论虚拟组织的自我组织和知识管理。     

传统大型企业研发项目管理模式分析

文章以一著名有色企业研发项目管理为例来分析传统大型企业研发项目管理模式,总结出研发项目管理模式的特点,即分散布局、意向指令与多头管理相结合。     

虚拟组织在公共组织中的应用

虚拟组织是一种开放型组织模式，通过组织结构创新简化公共部门内部正式化结构，在人事管理方式上改变传统官僚制的永久人事雇佣方式，代之以临时性与兼职性的新型人事管理制度，使得公共组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性。     

大型建设项目的代建制管理模式

在分析我国大型建设项目的传统管理模式和发达国家的主要管理模式的特点和应用环境的基础上。结合我国强势业主的需要，提出代建制是符合我国现有国情的一种可选择的管理模式，并对代建制的含义、代建人的权利、代建人工作内容和代建制项目组织结构进行了深入探讨，同时以一个试行代建制的工程说明该模式的实际效果。     

采用虚拟管理模式组建厦门钢结构集团

本文分析了钢结构行业的现状及发展趋势,对厦门市钢结构企业管理存在的问题进行剖析,并提出以虚拟管理模式整合厦门市钢结构企业,组建厦门钢结构集团以提高厦门钢结构企业在钢结构行业的竞争力。     

审计署哈尔滨办创新大型审计项目组织管理模式

为适应大型审计项目“多种兵．大兵团作战”的组织特点．确保大型审计项目顺利开展，审计署驻哈尔滨特派员办事处经过多个大型审计项目的实践探索．总结形成了一套行之有效的组织管理模式．并将其制度化。为促进审计管理工作法治化和专业化水平提供了有力保障。     

虚拟物流中心在大型设备制造业中的应用

分析了大型设备制造业的现状以及大型设备的特点，并在此基础上提出组建虚拟物流中心对企业制造物流进行系统整合，描述了虚拟的流的特点和它的基本职能。