浅议施工企业成本控制措施

在建筑工程项目全周期的各个不同阶段,建筑工程项目的成本管理始终贯穿其中,无论是何种类型的建筑工程项目,最终的目的只有一个,就是经过科学化的管理措施来取得良好的经济效益.采取科学合理的施工项目的成本管理措施,可以进一步提高施工企业的项目管理水平,同时这也是施工企业进行长期发展的重要条件.作为施工企业而言,不仅需要确保施工工程的质量,还需要在工程工期以及合同的前提下对施工项目中产生费用进行合理的计划以及组织,以此实现预定成本的目标.在本篇文章中,最主要分析了施工企业成本控制的相关特征以及成本控制的不足之处,针对施工企业成本控制工作中的不足提出了有关的解决措施.     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

浅析影响建筑施工技术控制及措施

建筑工程施工是工程实体建造的重要阶段,也是关系着工程实体建造质量和工程实际投资水平的重要过程,所以加强对它的控制与管理一直是我们工程管理的重点所在。工程施工技术质量控制作为工程施工管理的核心内容始终贯穿整个施工的全过程,并且能够对其产生影响的因素也存在于工程施工的每一个环节。本文主要从建筑工程施工技术质量控制的影响因素以及针对性的控制措施两个方面来展开综合性的探讨。     

浅谈路桥施工中成本的控制

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.随着市场经济竞争的日益激烈,有效的成本控制成为了路桥企业得以生存和发展的重要保障.本文对路桥施工成本控制应遵循的原则,及加强其成本控制的措施进行了初步探讨.     

现场管理在建筑施工的重要性

在建筑工程建设中施工质量控制是工程管理的主要手段，笔者在文中通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量控制进行了简要阐述。     

有关建筑工程施工质量成本管理研究

本文结合笔者多年实际建筑工程施工经验,对建筑施工质量和成本控制的方法和内容进行阐述,在此基础上研究了建筑工程施工质量成本的构成,以期能更好地指导工程实践.     

浅析桥梁工程项目的成本管理

现阶段我国经济快速发展，社会主义市场经济体制已基本确立，随着市场竞争日趋激烈，企业越来越重视成本管理在生产经营过程中的重要地位。桥梁工程行业有其特殊性，具有投资大、技术性强、工程量大的特点。面对巨大的投资风险和竞争压力，桥梁施工企业必须对工程成本进行有效管理，以降低经营风险，提高经营效益。文章就桥梁工程项目中成本管理的目的意义、基本要求以及控制方法进行讨论，为节约工程成本，实现经济效益提供参考。     

浅析民用建筑施工的管理问题与解决策略

随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。在此阐述了建筑工程技术管理的重要性,并分析了施工技术管理的主要内容,最后针对如何做好技术管理工作进行分析讨论。     

建筑工程施工成本管理的探析

现代房地产市场的繁荣为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,企业成本管理工作的开展成为了影响企业经济效益、影响企业发展的关键。针对建筑工程施工成本管理的重要性,建筑工程施工企业应提高对成本管理工作的认识。以现代成本管理理念指导企业的成本管理工作,促进企业经济效益的提升。本文就建筑工程施工企业成本管理工作的开展进行了简要论述。     

建筑工程的施工管理要点分析及应用

结合施工管理的特点，以某建筑工程为例，详细地介绍了建筑工程施工管理中的质量管理、进度管理、成本管理和安全管理，提出了具体的管理措施以及管理过程中应注意的事项，以保证建筑工程按时按质完成。     

机电工程施工管理的探讨

机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节,随着城市建设的发展,对机电安装的要求也越来越高,因此要不断提高机电安装工程的施工技术及管理水平等.本文从工程技术、施工流程、质量控制等方面对机电安装工程施工管理作简要探讨.     

建筑工程经济成本管理方面存在的问题及措施探寻

伴随着我国经济社会的稳步发展,建筑行业呈现出良好的发展趋势。为了创造良好的经济效益,建筑企业应当采取有效措施控制企业的成本支出。对于建筑工程来说,成本控制工作应该就工程的整个流程产生的费用予以全面性的、系统性的分析,在此基础上对成本开展管理及控制,在建筑工程质量得到可靠保障的前提下,最大限度降低企业成本支出,进而实现企业利润的最大化。本文旨在阐明建筑工程工程经济成本管理的当前局势,分析建筑工程经济成本管理暴露的问题,并且就存在的问题提出改进的措施,希望能为建筑工程经济成本管理提供一定的参考。     

建筑工程施工管理中的工期控制问题的探讨

建筑工程施工管理是工程管理的重要组成部分同时也是最容易出现问题的环节，所以在施工管理中必须要明确管理内容和管理任务l才能最大限度确保施工质量安全。目前，施工管理内容主要包括监督管理、材料管理、人员管理、及施工进度管理。由于施工工期是项目管理的重要指标所以在施工管理中妥善处理好工期控制问题非常重要。总的来说，施工单位必须要加强对工期控制的重视和认识，才能进一步确保工程如期完成任务。本文主要通过对建筑工程施工管理中的工期控制问题进行简要分析探讨其存在的问题和有效解决措施。     

工程项目施工阶段中成本控制及管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多的则需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程项目造价的合理确定和有效控制,是工程建设管理的重要组成部分,它对于工程的顺利实施和投资效益的实现,具有至关重要的作用.但我国目前的造价控制与管理还是静态滞后的,不利于动态地控制投资.这就要求建筑单位要系统地做好造价资料的积累,提高造价人员的素质,提高技术经济分析的论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础.建筑工程项目的成本管理是指在完成一个工程项目的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织地、科学系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平,增强企业竞争力的重要手段之一.     

浅析工程投资控制

工程项目管理是在一定的约束条件下，以实现建筑工程项目目标为目的，以建设项目目标控制为核心，对项目实施计划、组织、指挥、控制和协调的一系列系统的管理活动。它包括质量控制、进度控制、投资控制三大组成部分，而其中的投资控制是每个投资者最关心的内容之一。对于一个工程项目来说，投资控制存在于项目建设的整个过程中，但是工程建设是一个复杂的过程，只有分清主次，才能将整个工程项目的投资控制好，这就需要将技术与经济相互结合，将投资控制的观念渗透到工程的各个阶段，使工程投资得到最有效的控制。     

论建筑施工中的混凝土浇筑技术

随着混凝土技术的不断发展、随着我国建筑防震要求的不断提高,在现代建筑工程施工中混凝土浇筑技术成为了我国建筑工程施工的主流技术。我国建筑工程施工中混凝土浇筑技术应用起步较晚,因此施工浇筑技术的应用中存在的诸多的不足。为了满足现代建筑工程混凝土浇筑施工需求,建筑工程施工中应强化混凝土浇筑施工技术控制。以混凝土浇筑施工技术控制为基础,保障混凝土工程施工质量。本文就混凝土浇筑技术要点及注意事项等问题进行了简要论述。     

浅论建筑工程施工管理采用网络计划技术的发展分析

网络计划技术方法是工程施工单位进行施工组织设计和管理的一个有效的方法。目前国内在网络计划技术的理论水平与应用方面已经取得了较大进步，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制，以及跟踪调整方面还比较落后，根据网络计划技术的特点结合我国工程管理现状进行分析。     

结合现场的建筑工程施工管理实践探索

现代建筑工程施工管理技术在不断地逐步完善过程中,对实际建筑施工过程中起着关键作用。本文结合某建筑工程施工实例,提出从如何降低建筑工程的施工风险、如何有效地提高建筑工程的施工效率、施工现场的质量、成本及进度管理的思路进行了探索。     

浅析建筑工程的造价控制与管理

造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。工程单位应做好造价控制工作，对各个环节的成本投入严格控制，这才是现代工程管理的最终任务。本文重点分析了建筑工程造价控制的相关问题。