浅议国有企业内部审计监督协同机制的构建

本文通过研究分析国有企业内部审计监督机制的现状,指出了国有企业内部审计工作未能充分发挥其应有的监督效果等问题,并在此研究基础上,论述了国有企业内部审计部门与会计师事务所、政府审计机关开展协同审计工作的必要性,提倡构建国有企业内部审计部门与会计师事务所、政府审计机关的审计协同机制,以此来进一步提高审计监督效果,为国有企业的健康发展保驾护航。     

办公室管理协同文化构建研究

构建办公室协同文化是创造和谐企业乃至和谐社会的重要目标。办公室管理中制度与目标的冲突、办公室管理过程中的信息沟通障碍、办公室管理中的差异化和协同性的冲突等不和谐、不协同的因素,彰显了办公室管理协同文化构建的紧迫性和必要性。并结合实际提出架构办公室管理协同文化的对策建议:优化配置办公室内部组成部门;构建学习型办公室文化;分工明确各尽其才;协同共赢的价值构建等。     

探讨国有企业全面预算管理与绩效考核的协同运用

全面预算管理与绩效考核管理是国有企业提升内部管理能力的重要手段,将两者合理运用,对企业经营发展和目标实现有非常重要的作用。全面预算管理是优化资源配置的重要手段,可以通过详细的量化指标的设置,推动企业整体目标的实现;绩效考核管理作为重要的激励手段,可以推动全面预算工作的顺利实施。近几年国有企业的财务管理水平有较大发展,特别是在预算管理和绩效考核方面有不错的提升,但是仍然存在一些问题,比如思想认识不到位、预算编制不科学、预算执行不到位、全面预算管理体系不成熟、绩效考核管理不完善、全面预算和考核管理“两张皮”等。本文阐述全面预算管理和绩效考核的概念及两者的关系,并通过分析两者存在的问题,提出改善全面预算管理与绩效考核协同运用的策略,以期为国有企业的财务管理工作提供参考。     

国有企业财务内控精细化管理的制度构建要点

基于严峻的市场环境背景下,国有企业之间的竞争十分激烈.所以,要想提升国有企业的核心竞争力,使得企业能创造更高的社会价值与经济价值,成为了各个企业努力奋斗的方向.通过建立财务内控制度,能对企业的财务活动进行监督与控制.本文首先分析了国有企业财务内控精细化管理制度构建的含义与重要性,然后探究了国有企业财务内控精细化管理的制...     

国有企业传统机制的经济学问题

国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节,但我国理论界对国有企业机制问题的研究相对滞后。本文拟从经济学角度来思考传统国有企业及其机制形成问题,将有利于国有企业机制改革的进一步研究。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善分析

我国市场已经经历了几轮的完善与重组,国有企业在市场中发挥的作用越来越重要,对于内部管理工作也越来越重视。 文章分析了国有企业固定资产管理内控机构的现存问题,重点讨论了管控国有企业固定资产的优化措施,对国有企业固定资产管理内控工作的重要性进行了强调和肯定,并为其完善和优化措施提出了建设性意见与建议,促使相关工作效率的提升。     

国有企业改革30年的机制创新和制度创新

改革开放30年来我国国有企业改革取得了显著成绩，其间，国有企业的机制创新和制度创新贯穿于国有企业改革的全过程，成为深化国有企业改革的重要载体，发挥了不可替代的作用。     

现代企业制度下国有企业党建与企业文化的有效结合

国有企业在建立现代企业制度的过程中,需要两种力量的支持,一是党的领导,二是员工的支持,两者相互支撑。因此,国有企业党建与企业文化的有效结合,才能成为国有企业完善现代企业制度的基础所在。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

当前,企业文化与人力资源管理呈现出逐渐融合的趋势：企业文化越来越关注组织绩效,人力资源管理由硬性管理向人性方向发展,越来越注重文化差异,从而逐渐形成了企业文化与人力资源管理的良性互动。本文主要从企业文化与人力资源管理的关系入手,阐释企业文化与人力资源管理的互动模式,在此基础上探讨如何以企业文化为基础构建有效的人力资源管理体系。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善

在国有企业生产经营过程中,固定资产占有极其重要的位置,也是国有企业财务管理的重要内容及环节。固定资产作为企业的重要资产之一,因其与货币形式的资产相比较具有相对的隐蔽性,因而在资产管理上存在一定的难度。本文着重阐述了国有企业应构建完善的固定资产内控管理机制,为国有企业的经营寻找一条良性循环的发展途径,规避风险,使国有企业在经济全球化的发展趋势中,更好地提高企业的经济效益,在固定资产管理方面实现企业的经济效益最大化。     

如何构建国有企业的财务控制机制

本文通过对国有资本金运作与财务控制过程中的问题分析和研究,对现阶段我国国有企业资财务控制机制构建的评价,并提出实现财务控制目标的意见。     

企业文化与绩效考评机制协同发展路径研究

作为现代企业科学管理的有力工具和方法,企业文化与绩效考评越来越受到企业管理者的关注。通过研究国内外成功企业的发展,总结在生命周期各阶段,企业文化与绩效考评机制协同发展的规律,从而探讨两者协同发展的路径,为企业提供决策参考。     

试析新时期国有企业管理创新特征与动力机制

自中共十八大会议以来,我国的各项改革工作都在稳步开展,其中国有企业的改革更是变化巨大,其主要的变化表现在管理方面,为国有企业的继续发展提供了新的动力,使国有企业焕发出新的活力。文章主要分析新时期下,国有企业管理的创新特征以及动力机制,并结合笔者自身的经验,提出一些解决的对策,希望能够为国有企业的发展提供帮助。     

构建促进绿色商业发展的良性互动机制

本文用外部性理论定义绿色商业，分析它的内涵和特征，认为消费者、生产企业、商业企业间良性互动机制断裂，是我国绿色商业推广不开的根本原因。政府应当担负起构建绿色商业良性互动机制的责任，综合运用法律、行政和经济手段，实施规制、补偿、激励等措施促进其健康快速地发展。     

国有企业制度变革与国有企业法理念重构

国有企业法理念主营由社会经济、政府与企业关系、国有制等因素决定,我国现行的企业法与国际性的公司法相比在企业性质、企业资产、企业治理等方面都存在-定的差距.本文认为我国国有企业制度改革迫切要求构建新的国企法理念,主要包括国有企业法的自治权利保障理念,人力资本所有权理念,特殊企业形态理念以及经济责任制理念等现代国企法理念以适应我国国有企业制度改革及社会主义市场经济的需要.     

国有企业治理目标导向下的多主体审计协同机制研究

随着国有企业改革的不断深入,对企业治理提出更高要求,统一高效的国有企业协同审计体系提供了满足审计治理需求的新视角。基于协同审计理论,将国有企业协同审计目标分为协同目标和治理目标,并在此基础上构建协同审计体系框架,包括协同模式选择、管理层面和操作层面的具体协同机制。通过国有企业协同审计机制的构建,实现各利益相关方综合利益的最大化,从而推动国有企业治理水平的提升。     

论国有企业集团内部审计制度的构建

当前经济全面发展的大背景下,我国市场经济越来越呈现出多元化发展的趋势,随着我国国有企业的快速发展,其内部审计面临诸多问题和不足,需要我国国有企业建立与之相匹配的内部审计制度,加强国有企业产权的监管机制.国有企业内部审计制度的建立健全,以及审计工作人员专业素养的提高,有效保证审计工作的独立公正和贯彻落实,保证企业运营更加...